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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:全球,企业的,绩效,管理实操
简介:全球五大着名企业的管理实操一、IBM的管理二、北电的管理三、通用的激励机制四、摩托罗拉的评估五、博能考核一、IBM的管理在人员的管理上IBM取消以往
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,优秀的,企业绩效,文化
简介:如何建立优秀的企业文化企业文化是一种力量随着知识经济的发展它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用甚至是关键性的作用保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化特别是以追求为…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:大兵,打造,绩效,健康,团队
简介:大兵别哭:打造高健康团队各方赞誉当今时代是一个超强竞争的时代每一个人、每一个企业、每一个群体都会面临巨大的竞争压力要想在竞争中获胜要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团公司,绩效,管理方案,讨论
简介:XXXX集团公司管理方案(讨论稿)二○○五年十一月目录一、说明二、实业集团公司管理方案三、附件1、XXXX集团工资结构调整方案2、XXXX集团工资分配方案3、集团公司一…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,通用,法则
简介:管理的通用法则关于管理人们有两种截然不同的观点持积极态度的人认为管理是企业管理者的“圣杯认为它能在更大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划在未来的几十年里它将是最重要…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,核心
简介:考核核心内容一、有测评方式——考核(一)基本观点1.考核2.考核的作用(二)考核的目标、原则、特点1.考核的评价目标(1)评价目标(2)目标与考核的层次水平2.
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:怎么,才能,做好,绩效,管理
简介:怎么才能做好管理管理的几个基本问题摘要:本文从适应变革的人的心理行为的角度介绍了的基本概念、管理的必要性、管理的基本程序及其应注意的问题本文认为有管理的…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业员工,绩效考核,方法创新,技巧
简介:企业员工考核方法创新技巧主讲:舒化鲁照搬照套他人的考核方法为什么果不佳?考核目的限制频率限制企业行业特征限制岗位工作性质限制明确考核在企业运行中的地位没有考核就没…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:我国,物业管理,企业绩效管理,分析
简介:我国物业管理企业管理分析[内容摘要]物业管理行业在我国是一个新兴的、充满竞争的朝阳行业服务是物业管理行业的本质特征管理是物业管理企业实现组织战略目标、培养核心竞争力的重要手…
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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:公司,滚动,目标,管理,绩效考核,制度
简介:某公司滚动式目标管理与考核制度企业背景介绍XX公司是广东省一家民营企业该公司生产自行研发的化学添加剂在国内本行业市场占有率处于领先地位2002年销售收入2亿元实现利税4000多…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业管理咨询,有限公司,绩效,考评,制度,试行
简介:考评制度试行稿一、总则管理的目的保证企业愿景及战略目标的实现促进组织和个人的改善作为激励的评判标准管理的原则公开性原则客观性原则开放沟通原则差别性原则管理的组织…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:仓库,生产,绩效,管理
简介:仓库生产管理第一节仓库生产考核一、仓库生产考核指标制定应遵循的原则●科学性●可行性●协调性●可比性●稳定性二、仓库生产考核指标体系(1)反映仓库生产成果数量的指标吞…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:沟通,贯穿,绩效,管理,始终
简介:“沟通”贯穿于管理始终“洋为中用”是我们历来所倡导的吸取西方先进的管理理念与思想为我所用也一直为当今众多企业所津津乐道管理正是其中的一种;然而目前许多员工对管理有一个让…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,绩效,为本
简介:企业以人的为本企业以人为本这句话相信每个企业家都不会反对但如何看待减员与以人为本的关系?的确在某些人看来即然以人为本就不该出现减员两者是矛盾的这其实混淆了自然人和职业人的概念中…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度绩效,考核
简介:年度如何考核客户退货引发的思考我曾经在松下待过一段时间发现他们在客户退货后的表现很值得我们反思当时一名客户退货总经理得知问题后将研发、制造、销售、采购、客服五个部门的经理召集到…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:公司,生产,行政,系统班,绩效考核
简介:公司生产、行政系统班(组)长考核实施方案1、实施背景:为加强班组建设提高班(组)长的素质全面评价班(组)长的管理保证公司经营目标的实现继对中层管理人员进行考核之后于20…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效,改进,分析表
简介:员工改进分析表设计说明改进表设计的出发点考核的间接目的有多个如奖金发放、培训需求评估、晋升提拔等等但归根结底考核采用的所有直接、间接目的不外乎都是为了提高员工个人、…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:IBM的管理在人员的管理上IBM取消以往四级考核的评等方式而改采新的三等(123)评等方式并实行纺锤形的分配原则即除非有例外状况绝大多数的员工都能得到2的评等(当然…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,内容
简介:管理体系内容2.1管理体系管理体系定义管理体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的指标组成的评价系统管理体系反映了公司对员工各项考评的具体内容它以…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,销售,团队,的团队,文化,塑造
简介:高销售团队的团队文化塑造1987年的华为只有六名员工全部资产只有区区两万元;而今天的华为却已发展成为年销售额近千亿、全球员工总数超过六万、全球排名第三的电信设备商是谁在20年间…
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