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培训资料分类

上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧8
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧6
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧5
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧4
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧3
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧2
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励,智慧
简介:的智慧
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励机制,企业管理,中的应用
简介:对企业管理者来说,肯定有参考作用啦
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励的艺术
简介:是一种发我们付出行动的力量,它本身不是一种看得见的现象,而是隐藏在最終行为背后的动力。
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工激励,机制
简介:员工机制
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:分销渠道,权力,激励,控制
简介:经销商的主要收益来自于厂家按销量给予的年终返利。因此为了获得更多的返利及经营收益,部分经销商进行“掠夺式”的销售。1999年,基于国内妇女卫生巾产品的竞争趋于白热化,宝洁公司制定了…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:股权激励,常见,方式
简介:在当前经济危机蔓延、公司业务受限和资金紧缺的背景下,企业集团如何高层管理者、下属企业经营者和骨干人才?其中之一便是,可以尝试股权。本文与大家分享,常见的14种股权的方式…
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所属分类:人力资源 资料关键词:的管理,原理,激励理论,及其,应用
简介:最伟大的管理原理——理论及其应用
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,考核激励,体系
简介:建立以关键绩效指标(KPI)为主、平衡计分卡法(用于总经理,评价整体公司经营成绩)和工作目标评价法(用于无法获得KPI或考核成本过高的一般员工)相结合的业绩绩效考核体系,辅以能力和…
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所属分类:人力资源 资料关键词:高级管理,人员,薪酬激励,理论,操作实务
简介:高级管理人员薪酬理论与操作实务
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所属分类:人力资源 资料关键词:国有企业,经营者,薪酬激励,主要,问题
简介:国有企业经营者薪酬方面存在的主要问题是:经营者总体收入水平偏低,薪酬机制不合理,薪酬的满意度低
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,激励,报酬体系
简介:建立有效的报酬体系
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,考核与激励
简介:认识人力资源人力资源管理的层次人力资源管理功能人力资源规划流程为何需要绩效考核?绩效管理与人力资源关系
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励理论,探讨
简介:理论概述赫兹伯格的双因素理论弗罗姆的期望理论亚当斯的公平理论
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,MBA 资料关键词:MBA,员工激励
简介:MBA的HR课---7员工
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