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如何防止外派高管变心 如何防止外派高管变心

上传时间：2008/12/09

3
所属分类：人力资源 资料关键词：高管
简介：在经济全球化的引导下，中国企业掀起了新一轮轰轰烈烈的全球化浪潮，上海辉达集团公司也积极投身于这股浪潮之中，三年前在欧洲、北美和东南亚等地区分别设立了分公司。经历众多艰难险阻，辉达在…
下载次数：21人气：217评论：4

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如何解决研发人员绩效考核... 如何解决研发人员绩效考核难的问题？

上传时间：2008/12/09

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效考核,研发人员
简介：公司研发是公司战略发展的基础，产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点，研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难，主要原因在于相对其他职能或者业…
下载次数：73人气：237评论：5

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奖励员工常犯的十大错误 奖励员工常犯的十大错误

上传时间：2008/12/09

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所属分类：人力资源 资料关键词：奖励,员工
简介：许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多HR深感迷惑。美国著名管理专家拉伯福，将企业在奖励员工方面最常犯的…
下载次数：79人气：215评论：3

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管理工具：赞赏百宝箱 管理工具：赞赏百宝箱

上传时间：2008/12/12

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理工具
简介：一个管理小工具，收集汇总了20条省钱又有效的激励员工的小方法，管理者激励员工不一定要提职，不一定要加薪，员工生日时送给他一份小礼物，及时的当众表扬等等，很多小点子就可以解决大问题。
下载次数：102人气：358评论：5

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老鹰与鸭子 老鹰与鸭子

上传时间：2008/12/13

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训故事
简介：团队中需要各种不同角色，但是很多人说的与做的不统一，想的是做老鹰式的任务，但是在生活中经常做的是鸭子的是人物。
下载次数：96人气：238评论：5

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KPI KPI

上传时间：2008/12/15

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所属分类：人力资源 资料关键词：KPI
简介：1、中国现代企业管理上普遍出现的问题：人员太多；人才太少多数员工身陷：人生三大陷阱和上班族：四毒心态，面难以自拔，老干部却又束手无策。员工凡事推卸责任或拖延时效，主管亦无法可管。
下载次数：87人气：361评论：4

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公务员礼仪课件 公务员礼仪课件

上传时间：2008/12/15

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所属分类：人力资源 资料关键词：公务员礼仪
简介：公务员在行使自己职责时所应当遵守的礼仪规范。宗旨：要求公务员自觉地恪尽职守，勤于政务，廉洁奉公，忠于祖国，忠于人民，提高工作效率，维护政府形象，以求更好地服务于人民，服务于社会，服…
下载次数：117人气：1003评论：9

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薪资、奖金及奖惩制度 薪资、奖金及奖惩制度

上传时间：2008/12/15

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所属分类：人力资源 资料关键词：奖惩制度,奖金,薪资
简介：(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。…
下载次数：66人气：216评论：5

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部门KPI分解补充材料.... 部门KPI分解补充材料.ppt

上传时间：2008/12/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：KPI
简介：绩效管理的一种有效工具对衡量公司整体、部门/单位或岗位的产出起关键作用的职责领域20/80原则:关键指标就是那些要可以达到80%产出的20%(最重要)绩效指标
下载次数：127人气：435评论：6

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压力管理 压力管理

上传时间：2008/12/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：压力管理
简介：如何面对压力，创造快乐人生。培训目的：通过学习，能找出自身压力的来源，正确的认知压力，合理的舒缓压力，从而更好的面对工作，面对压力。1、压力的认知2、压力症候群的症状3、压力的来源…
下载次数：142人气：427评论：9

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绩效考核中强制分布法的运... 绩效考核中强制分布法的运用

上传时间：2008/12/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效考核
简介：绩效考核结果的运用中，绩效结果的排序是最常遇到的问题。在排序上，通常存在两种方式，一是非强制分布，即根据绩效考核出来的分数直接进行员工排序，确定赏罚名单；二是强制分布法，即考核结果…
下载次数：54人气：308评论：9

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管理沟通与商务礼仪 管理沟通与商务礼仪

上传时间：2008/12/25

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所属分类：人力资源,商务礼仪 资料关键词：管理沟通,商务礼仪
简介：通过语言或语言的文字形式交流不仅包括信息的交流，也包括情感、思想、态度和观点的交流心理因素会成为特殊的沟通障碍，而不仅仅是信息(传递)的失真或错误
下载次数：117人气：430评论：5

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麦肯锡《业绩评估操作手册... 麦肯锡《业绩评估操作手册》

上传时间：2008/12/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,业绩评估
简介：业绩考核流程流程概述月度考核流程半年考核流程年度考核流程特殊情况是指，部门只有两级领导与被领导关系，如电器事业部的总经办，或者该部门其他业务有业务主管协助部门领导，但是个别岗位由部…
下载次数：91人气：233评论：6

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拓展年会 拓展年会

上传时间：2008/12/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：拓展
简介：一、关于拓展年会企业年会----作为激扬士气，部署战略，制定目标，展示团队风采奏响新一年度工作的序曲；作为企业“与时俱进、再创辉煌”的一次誓师；历来被企业和组织视为一年一度不可缺少…
下载次数：68人气：294评论：5

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人力资源规范化管理制度大... 人力资源规范化管理制度大全

上传时间：2009/01/06

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：管理制度,人力资源
简介：人力资源规范化管理制度大全人力资源规范化管理制度大全人力资源规范化管理制度大全人力资源规范化管理制度大全人力资源规范化管理制度大全人力资源规范化管理制度大全
下载次数：148人气：692评论：10

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员工招聘与录用办法 员工招聘与录用办法

上传时间：2009/01/06

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所属分类：战略管理,生产管理,人力资源 资料关键词：员工招聘
简介：员工招聘与录用办法员工招聘与录用办法员工招聘与录用办法员工招聘与录用办法员工招聘与录用办法员工招聘与录用办法
下载次数：111人气：385评论：8

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目标管理 目标管理

上传时间：2009/01/07

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所属分类：人力资源,目标管理 资料关键词：目标管理
简介：目标管理是1954年有管理大师彼得·杜拉克所倡导。德鲁克指出，并不是有了工作才有目标；而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。因而他认为“企业的使命和任务，必须转化为目标…
下载次数：70人气：257评论：6

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如何正确面对企业与员工的... 如何正确面对企业与员工的关系

上传时间：2009/01/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业,员工
简介：培训的目的：一、确立员工正确的工作价值观二、增强企业凝聚力，提升工作绩效同舟共济――新时期的两种“渔夫”建立企业与员工的“共同体”企无人则“止”；无工厂则无“工人”；命运共同体利益…
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服务与服从意识 服务与服从意识

上传时间：2009/01/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：服从,服务
简介：从中国自古管理思想看服从与服务「普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣。」――官本-权治，绝对的服从。「民为贵,社稷次之,君为轻。君者，舟也，民者，水也，水能载舟、亦能覆舟」――人…
下载次数：158人气：2104评论：12

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北京电力人力资源项目建议... 北京电力人力资源项目建议书

上传时间：2009/01/07

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所属分类：战略管理,人力资源,项目管理 资料关键词：人力资源,项目建议书
简介：北京电力人力资源项目建议书北京电力人力资源项目建议书北京电力人力资源项目建议书北京电力人力资源项目建议书北京电力人力资源项目建议书
下载次数：48人气：290评论：6

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