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谁是你的最佳客户和最差客... 谁是你的最佳客户和最差客户

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：战略,营销计划
简介：第一部分：战略营销第一章：战略营销透视战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析(机会与威胁分析)内部环境分析(优势/劣势分析)SWOT分析总结目标的制定公司战略和营销战略制定营销…
下载次数：1人气：242评论：0

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公司计划获取成功的至关重... 公司计划获取成功的至关重要的因素

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：米迪沃斯,产业公司,计划
简介：1．行政管理摘要米迪沃斯产业有限责任公司(MPI)向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新产品的使用它的总部在华盛顿州西雅图市它的产品通过直销的方式与顾客进行面对面的接触来进行销…
下载次数：0人气：26评论：0

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综合分析轮胎消费行为的三... 综合分析轮胎消费行为的三大问题

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：轮胎,传播计划
简介：一、市场状况二、竞争分析/消费者分析三、行销推展中的关键点四、行销建议五、产品定位六、品牌定位七、传播策略八、推广方案九、预算分配十、时间进度表市场行销上的关键问题综合分析轮胎消费…
下载次数：0人气：83评论：0

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司战略和营销战略制定 司战略和营销战略制定

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：战略,营销计划
简介：第一部分：战略营销第一章：战略营销透视(一、二、三、四、五)战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析(机会与威胁分析)内部环境分析(优势/劣势分析)SWOT分析总结目标的制定公司…
下载次数：0人气：30评论：0

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功能性饮料的发展和营销策... 功能性饮料的发展和营销策略

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：乐百氏,运动,饮料,推出,计划
简介：行业环境分析1、国际情况-20世纪90年初全球功能性饮料仅有不到20亿美元的销售额2000年世界功能性饮料市场销售额已达47亿美元到2007年预计将增加到120亿美元行业环境分析2…
下载次数：0人气：57评论：0

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公司当前产品组合销售计划... 公司当前产品组合销售计划制定

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：营销计划,制定
简介：目录1概述11.1公司简介11.2概况21.3主要影响61.4商业理念62组织结构72.1管理及人员72.2团队主要组成72.3年度人员分析与费用82.4管理机构83产品组合83.…
下载次数：0人气：41评论：0

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公司年营销目标及任务分解 公司年营销目标及任务分解

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：公司,营销计划
简介：目录计划概要……………………………………………………..3一、营销状况……………………………………………………..4二、问题与机会分析…………………………………..………..10三…
下载次数：0人气：43评论：0

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业务员拜访日报表 业务员拜访日报表

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：营业,管理办法
简介：□客户资料建立办法(一)本公司业务员须于第一次交易完成后依客户资料卡所列项目调查后填写之(二)老客户于新状况发生时须立即增补修订(三)各分公司主管应协助和监督业务员做好客户资料…
下载次数：0人气：454评论：0

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公司营销计划年度人员分析... 公司营销计划年度人员分析与费用

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：公司,营销计划,模板
简介：目录1概述11.1公司简介11.2概况21.3主要影响61.4商业理念62组织结构72.1管理及人员72.2团队主要组成72.3年度人员分析与费用82.4管理机构83产品组合83.…
下载次数：0人气：31评论：0

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销售计划是全部计划安排的... 销售计划是全部计划安排的中心

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：行销,执行评估,与控制
简介：市场计划计划的要点整理过去(⒈优势劣势；⒉理利节；⒊整理数字上的偏差)；面对未来(竞争；发展；环境)；计划将来(潜力；大方向)目前的…
下载次数：0人气：42评论：0

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建立渠道向心力 建立渠道向心力

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：公司,行销,计划
简介：一、AOpen2003年行销精神建碁有一套(零组件)一套找建碁(笔记本电脑、便携电脑)渠道振兴年(从获利及产品搭配着手)服务启动年二、AOpen2003年行销目的巩固品牌促进销售延…
下载次数：0人气：91评论：0

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XX集团完善的产供销管理... XX集团完善的产供销管理体系

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：集团,销售,管理系统建设,规划
简介：××集团是一家享有盛誉的大型制药企业分支机构遍布全国各地具有庞大的生产销售体系建立一套完善的产供销管理体系将为整个太极集团的经营发展带来极大的完善和良好的机遇建设现代化的产供销管理…
下载次数：1人气：120评论：0

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营销管理——营销计划方案... 营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：战略,营销计划
简介：《战略营销计划》：目录第一部分：战略营销第一章：战略营销透视战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析(机会与威胁分析)内部环境分析(优势/劣势分析)SWOT分析总结目标的制定公司…
下载次数：0人气：57评论：0

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营销计划与管理流程 营销计划与管理流程

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：营销计划,管理流程
简介：流程系列－营销计划与管理流程(SM1)流程名称：年度销售目标营销计划和预算编制的制定流程编号：SM1.1流程拥有者：营销副总流程名称：年度销售目标营销计划和预算编制的制定(续上页)…
下载次数：0人气：73评论：0

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公司年度经营计划与营销计... 公司年度经营计划与营销计划

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：有效制定,年度,市场营销计划
简介：内容概要概念与理论计划的结构年度营销计划框图年度营销计划分步详解练习与讨论作业概念与理论什么是计划经营计划与营销计划计划的分类计划的结构与制定原则现代企业管理结构经营计划与营销计划…
下载次数：4人气：41评论：0

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代理产品的背景和特点 代理产品的背景和特点

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：汉字,输入,键盘,年度营销计划
简介：一、概况翰杰输入系统产品的代理作为公司在新的一年里所将涉及的较大项目之一是公司从业以来的较大规模地、规范化代理的第一个产品“嫁接”这样的高科技产品对公司来讲既是比较难得的机遇也是比…
下载次数：0人气：48评论：0

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销售预测的定性和定量分析 销售预测的定性和定量分析

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：销售,计划
简介：《销售经理》第五章：销售计划(上)销售计划是企业各项计划的基础制定一个富有挑战性而又切实可行的销售计划对于企业经营目标的实现具有至关重要的作用销售计划应贯彻落实企业营销战略；销售计…
下载次数：0人气：145评论：0

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计划执行缺乏绩效考核约束 计划执行缺乏绩效考核约束

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：营销计划,怎样,有效执行
简介：营销计划怎样有效执行(一)营销计划为什么无法落实一、营销计划缺乏制度保障营销计划不仅是一种方法体系同时也应该是一种制度体系也就是说计划一旦执行就必须按照相应的要求来加以保障现实中很…
下载次数：0人气：98评论：0

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网络平台是实现线上推广营... 网络平台是实现线上推广营销的根据地

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：管理资源,中心,网站,推广,方案
简介：管理资源中心网站主要具有以下作用：1、网站可以提升、拓展、纵深的形象、价值及外延。2、网站能够提供互动、亲切的“客户关系管理”，不管是普通来访者、消费者，还…
下载次数：0人气：46评论：0

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区域管理客户记录系统 区域管理客户记录系统

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：区域,管理
简介：客户记录系统姓名、地址、电话专业患者人数、职员名单患者类型工作时间、最佳拜访时间医生的兴趣参加职业协会情况处方习惯上次拜访时间/销售历史……………………
下载次数：0人气：190评论：0

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