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“高效团队建设”(内训版-实战演练)
人气:
1626
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
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关键字:
团队建设
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高效团队建设
戏1、游戏2团队的迷思团队的基本概念高效团队的特征团队成员的
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认知团队发展的五个阶段团队的危险信号第二篇:高效团队的创
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的部门(中层)经理
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
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课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
部门经理
层)经理课程大纲:第一篇 自我管理:提升职业竞争力部门经理的
角
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认知作为下属的部门经理作为同事的部门经理作为上司的部门经
薪酬体系设计方案课程培训
人气:
1636
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
课程培训
,
设计方案
,
薪酬体系
薪酬体系设计方案课程培训 薪酬体系设计方案原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总…
企业系统运营沙盘模拟课程
人气:
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
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课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
企业
,
沙盘
,
系统运营
企业系统运营沙盘模拟课程 一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷;2、学习…
市场管理与产品规划
人气:
1797
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品规划
,
市场管理
)概述讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、 产品经理的
角
色
及职责产品管理和产品经理产品经理在企业运作中遇到的典型问
新产品开发管理“金三
角
”
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3016
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
开发管理
,
新产品
新产品开发管理“金三
角
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研发项目管理基础与案例实践
人气:
2830
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
案例实践
,
项目管理基础
,
研发
,
研发项目管理
来做(组织与职责)项目和谐组织环境保障沙盘模拟演练:研发项目
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管理训练:项目干系人识别与管理项目经理职责与定位和绅型项
※TWI一线主管研习营※
人气:
1686
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
TWI
,
一线主管
※TWI一线主管研习营※ 课程特
色
:以管理小故事引导观念藉由一段情境故事的说明,引导该主题所要传递的主要观念。■ 个案探…
从技术走向管理岗位
人气:
2910
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
管理
,
技术
,
从技术走向管理
5) 1) 讨论:技术走向管理的烦恼 二、 从技术走向管理的
角
色
定位和
角
色
转换(1.5) 1) 为什么要从技术走向管理(
产品研发及技术人员核心管理技能训练
人气:
2908
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品研发
,
核心管理
,
技术人员
,
管理技能提升
开发的不同) ―有哪些技术管理职位 2)研发及技术型管理者的
角
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与核心工作(作为技术管理者,并非不要技术,而是层次越高的
职位分析与职位说明
人气:
1280
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
职位分析
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职位说明
职位分析与职位说明 一、战略性人力资源管理的基本内容 (1)宏观管理模型 (2)人力资源管理模式二、流程分析与组织…
TTT-企业内部讲师培训(刘秦南顾问)
人气:
2568
课程评分:
授课讲师: 刘秦南顾问
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
TTT
,
企业内部
培训(刘秦南顾问) 第一阶段:内部讲师心里公约1、内部讲师的
角
色
2、内部讲师的职责3、内部讲师的特质4、内部讲师的自我修
情境选才,决胜未来
人气:
835
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
决胜未来
,
情境选才
公文筐测验的题目设计 学员现场练习3、面试革命―情境面试与
角
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扮演 案例:{视频}龙泉集团面试总经理的启示 成功面试
战略地图与平衡计分卡:将战略目标转化为员工目标
人气:
4244
课程评分:
授课讲师: 刘根生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
平衡计分卡
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战略地图
战略地图与平衡计分卡:将战略目标转化为员工目标 中国企业成长的障碍到底在哪里?中国企业的战略管理模式选择什么是战略?如何…
优质沟通与人际风格的运用(刘秦南顾问)
人气:
2760
课程评分:
授课讲师: 刘秦南顾问
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
职业素养
关键字:
人际风格
,
优质沟通
功能介绍1、心理功能2、社会功能3、决策功能第四单元:沟通的
角
色
与方式1、上对下的沟通2、下对上的沟通3、平行的沟通第五
TTT 培 训 培 训 师
人气:
1990
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
TTT
,
培训师
,
培训
间: 地点: RMB:万 课程目标§了解培训师的
角
色
和地位§设计有效的课程教案和教材§学
产品需求管理和需求分析
人气:
5103
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品需求管理
,
需求分析
)定义的工具:UseCase1) Usecase的基本要素:
角
色
、用例、用例名、系统边界2) 有效识别
角
色
的方法介绍3)
物料管理实务
人气:
1130
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
,
质量管理
关键字:
物料管理实务
物料管理实务 一、概述1.APICS美国生产与库存管理协会2.供给链(supply chain)原理◆ Logistic…
现场管理和改善实务
人气:
1265
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
质量管理
关键字:
改善实务
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现场管理
和改善实务 一、现场管理人员职责定位l、车间管理人员的职责与
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认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管
采购管理与议价技巧
人气:
2140
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购管理
,
议价技巧
采购管理与议价技巧 1、供应链原理2、采购在企业中的作用和意义3、采购各岗位职责和素质要求4、采购主管的工作职责5、采购…
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