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培训资料分类

所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业人,力资源管理,培训,绩效管理,考评
简介:一、与考评概述二、与考评原则三、考评内容、步骤和方法四、考评结果分析与评价......ppt48
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:汉普,绩效管理
简介:一、综述(Performance)是指为了实现企业的总体目标,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。(PerformanceManagement)就是
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理,绩效管理 资料关键词:财务决策,预算,企业绩效,管理
简介:财务决策-预算与企业
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,鉴定,讲稿,绩效,管理
简介:人力资源师鉴定讲稿--
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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:科技,员工绩效管理,制度
简介:一、总则3二、评估的实施3三、沟通4四、评估结果4五、责权分工5六、解释与生5附件:5一、总则一、目的:1、客观、公正地评价员工的工作肯定和体现员工的…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:关键,业绩指标,设立,绩效,管理,专题培训
简介:omerSatisfactionFinalize/DevelopCustomerSatisfactionMeasureProduct/ServiceQualityCustomerV…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介:如何通过建立集团公司有的监控体系随着90年代全球化与信息化改变了企业竞争的环境也改变了企业竞争的规则任何一个公司只要在企业治机制的某一方面存在缺陷或处于劣势这个公司就会…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:供电,企业绩效管理,系统,构建,初探
简介:供电企业系统的构建初探一、建立战略性体系的保证机制构建除了要严格按照的步骤流程实施外首要的是结合企业实际建立保证战略性系统能够建立的机制具体…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团公司,绩效,管理方案,讨论
简介:XXXX集团公司方案(讨论稿)二○○五年十一月目录一、说明二、实业集团公司方案三、附件1、XXXX集团工资结构调整方案2、XXXX集团工资分配方案3、集团公司一…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,人力资源战略,考核,概述
简介:Trainingforthefuture!-人力资源战略及考核概述课程概述第一部分人力资源战略及考核概述第二部分考核系统一、流程二、平衡积分卡三、企业三种战略四…
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上传时间:2014/05/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,管理操作
简介:一、介绍的关键影响因素;二、介绍目标分解与指标设计技巧;三、介绍过程辅导的关键技巧;四、介绍评估的关键技巧;五、介绍改进的关键技巧;六、介绍面谈的关键技巧;…
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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理,绩效管理 资料关键词:远卓,万向,普通,服务绩效,方案
简介:远卓===万向普通服务框架方案
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:通过,绩效管理,实现,经营战略
简介:在公司战略执行中的重要性􀂙用平衡的方式衡量业􀂙经人员在中的角色􀂙电子化
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:安达信,绩效管理,文化,信息技术,环境
简介:在实施中出现的问题与解决方案......53ppt
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:误区,绩效管理
简介:在大多数企业的考核实践中,考核的过程与结果都或多或少带有考核者的主观色彩。在评定中,考核者是评定结果可靠性的重要决定因素,而考核者自身并不能自始至终都以一种完全客观、公…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬设计,操作实务
简介:与薪酬设计操作实务(041029-30万众源)
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:集团,薪酬与绩效,管理项目,提案
简介:第一部分项目基本情况第二部分稻香集团薪酬与策划构想第三部分项目费用报价......doc16
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:员工绩效管理,实施,方案,绩效考核,职业,餐饮
简介:一、总则1.是主上级与下属员工就阶段性工作目标以及如何实现该目标进行互相沟通,达成共识,并通过工作过程增强员工实现目标的能力,从而成功实现业目标的方法。
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,员工绩效管理,工作规范,模板,格式
简介:转正员工:转正满2个月及以上的人员应参加考核与排序转正不满2月的人员不参与考核与排序;新员工转正时间以人力资源部审批时间为准?调岗员工:调入部门依据调出部门所做的“提前考核…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,初步,实践
简介:医师高级职称低聘70名其岗位职责及待遇均随之改变;5.培育“看年龄更要看本领看职称更要看实”的氛围(五)后勤服务社会化1.是办事业不是养懒汉;是搞经营不是搞福利;2.社会能办的事
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