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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,股份,有限公司,咨询,项目,绩效考核
简介:人部门员工总裁对KPI打分审批勤务主管相关部门员工在各部门中随机指定一人对态度打分对态度打分对态度打分汇总反馈反馈公司半年绩效考核流程(派出人员)召开半年绩效评审会人力资源部考核小…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,到岗培训,基本资料
简介:体和色彩烘托出视觉形象大写“B”造型更以代表中国传统商务的“算珠”造型以及象征生意圆转、生生不息的双弧造型组成达到了中西合璧的视觉效果传达出慧聪商务网以国际化电子商务为中国企业服务…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:国际,绩效,管理,专题,演讲
简介:际化:积极向世界最佳典范学习引进先进国家专家资源服务区域扩张化:扩展服务地理范畴逐步将触角延伸至中国大陆、亚洲及全世界□全校:年度:确认组织年度目标(Objective)-范例策略…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,初步,实践
简介:能进不能出的旧体制(四)实行职称评聘分离1.定编设岗与职位竞争;2.强化岗位职责与能力的配套;3.淡化职称实行档案职称;4.实行优聘劣汰高职低聘全院212名其中临床医师高级职称低聘…
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所属分类:人力资源 资料关键词:基于,行为,结构,面试,方法
简介:意”或“否则”会做的事情但是实际上呢?他并没有做实际的事情只是假设而已追问(Follow-up)ActualexamplefrompastexperienceWorkingSlid…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,技术的,理论,基础
简介:绩效评价(PerformanceAppraisal)是指识别、观察、测量组织中的人的绩效的过程绩效评价系统包括六个基本要素:评价目标、评价对象、评价主体、评价指标、评价标准和评价方…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系建设
简介:……培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系岗位分析岗位分析内容:岗位产出岗位素质岗位技能岗位职责岗位关联岗位发展岗位描述由上述分析…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:老外,绩效,管理讲义
简介:iscommon.Understandingofimpactsfromlowproductivityiscriticalformanagement(competitiveness)…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训,项目
简介:薪资过低较差的业绩正常不调整提高至最低薪资点提高至最低薪酬点调换职位绿点尚未完全推行绩效薪酬浮动比例欠标准激励性弱基本工资岗位工资福利年终奖(不定)和半年奖xx目前薪酬结构浮动部分…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第一讲
简介:你觉得怎样做才能有所贡献?在你执行任务上有什么障碍应该被排除?表示绩效结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键绩效指标(KPI)、目的、目标、产量等缺陷许多工作后果并不一定…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第一讲
简介:段要做到:使被访人感到轻松;激励被访人参与;强调访问资料的保密性;如果录音则需取得被访者的许可步骤二:让被访人描叙自己的工作和职责所问问题包括:“您目前的职务或头衔是什么?”“您向…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:均衡,计分卡,培训
简介:指标宗旨陈述逐级分解…如何进行勣效动力(原因)和成果衡量指标(结果)之间的适当平衡成果衡量指标勣效动力对投资的回报收入增长客户满意度调研客户留住率各部分所占份额新产品收入跨销售领域…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:世纪,及时,改变,人力资源管理体系
简介:绩效评价创新优化网络经济与人力资源管理INTERNET------顾客关系INTRANET------员工关系外部网---------供应商--分销商—合作伙伴关系人力资源管理与网…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:安达,绩效,管理体系培训
简介:情况绩效管理绩效管理绩效管理企业业务单位营运计划营运计划目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目标目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目标目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目…
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所属分类:人力资源 资料关键词:朗讯,公司,讲义,绩效考核,与培训
简介:onalboundariesandareabletoswitchbetweenregulardutiesandspecialprojects.Makeothersgreatbyin…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第二
简介:资格标准是根据企业自身实际情况“量体裁衣”针对核心业务制定的要有力支撑企业战略的实现反映企业文化通过标准的推行来促进员工企业文化的认同增强员工业务胜任能力提高员工业绩表现任职资格标…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,推进,施与,结果,运用
简介:训练目的训练目的三、如何制定绩效改善计划四、如何进行绩效反馈面谈五、哪些因素会影响考核公正性六、如何避免考核中不公正性七、如何发挥绩效考核的最大功效绩效考核的根本目的是建立一种反馈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,介绍,员工
简介:合评定等级分A、A-、B+、B、B-、C、D在季度绩效考核中各级描述如下:A:非常杰出——就自身岗位而言以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值A-到B-:只是表…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理教材
简介:者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识并协助员工成功达成目标的管理方法绩效管理不是简单的任务管理它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高;绩效管理不仅强调结果导向而且重视达成目标促…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:目标,绩效,管理教材
简介:不致偏离正轨反馈应具体不应模煳辅导能够帮助员工掌握工作的必要方法使员工有正确完成工作的必要资源?考核周期以财政年度为准即使由于部门组织调整导致绩效考核书填写滞后也需按财年填写?岗位…
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