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领导如何激励下属（DOC... 领导如何激励下属(DOC 5页)

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：领导,激励下属
简介：激励下属六项注意要注意给下属描绘“共同的愿景”从基本面来观察企业的“共同愿景”主要应该回答两个方面的问题：一是企业存在的价值这里不仅仅涉及泛泛的伦理判断问题更多关涉到企业所在行业的…
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激活人力资源的薪酬体系设... 激活人力资源的薪酬体系设计(PPT 113页)

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：激活,人力资源,体系设计
简介：北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务第一部分我国企业薪酬管理问题与趋势诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？问题2：你公…
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薪酬激励攻转型难关（DO... 薪酬激励攻转型难关(DOC 11页)

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：激励,转型,难关
简介：薪酬激励攻转型难关(发表日期：2002年11月01日)转型时期的中国企业在试验“特殊”的经理人薪酬策略StephenChen着??七、八、九月是中国电子行业的淡季然而今年的淡季却令…
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激发人的行为动机的心理过... 激发人的行为动机的心理过程

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：人力资源管理,管理激励,概述
简介：薪酬管理SalariesandWelfare第一节激励概述一、什么是激励激发人的行为动机的心理过程绩效满足需要激发动机?二、激励理论一、需要层次理论这是由马斯洛提出的动机理论该理论…
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如何激励员工 如何激励员工

上传时间：2013/09/02

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所属分类：培训发展 资料关键词：陈馨贤
简介：如何激励员工
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中国经济的迅速成长推动整... 中国经济的迅速成长推动整个地区薪金激增

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：高薪,又一
简介：)亚洲经理人1994年看作自己的薪酬达到国际水准的一年而中国经济的迅速成长推动整个地区薪金激增JetMagsaysayStephanieJones博士着??对邓先生而言1994年无
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增加工资待遇是比较常见的... 增加工资待遇是比较常见的一种经济激励措施

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：管人,激励制度,应考,七大,要素
简介：高管人员激励制度应考虑七大要素对于现代企业来说企业高管(高层管理人员)的工作绩效是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一如何激励高管充分发挥高管潜能为企业和股东创造出最…
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基础管理体系薪酬和考核激... 基础管理体系薪酬和考核激励体系报告

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：有限公司,考核,激励体系,报告
简介：2003年12月海门南通XX针布有限公司建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系薪酬和考核激励体系报告(董事会汇报版)说明本汇报版报告仅供南通XX针布有限公司(以下简称“XX针布”
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构建高激励性的薪酬体系 构建高激励性的薪酬体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：构建,激励性,体系
简介：构建高激励性的薪酬体系——曾任伟讲师简介曾任伟——南晟德管理机构培训事业部经理——PTT职业讲师——主要从事管理体系标准、人力资源管理、成本管理等项目的咨询咨询行业包括：金融投资、…
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激励理论与技巧 激励理论与技巧

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：激励理论,技巧
简介：激励理论与技巧(Motivation--theory&skill)激励之定义激励程序何以要激励如何激励激励模式激励技巧案例介绍激励理论与技巧激励是一种有导向(目的)的程序(Gibs…
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企业怎样激励员工士气并提... 企业怎样激励员工士气并提高营业绩效

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：连锁,家电,餐饮,绩效,奖金,提成,制度
简介：连锁企业绩效奖金及提成管理制度第一条目的本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则于每年末会计年度终了时可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳第二条…
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公司战略奖金分配薪酬系统... 公司战略奖金分配薪酬系统福利前期调研激励体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系设计,现场,宣讲
简介：05年1月1、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施项目全貌：职位描述职位/人员评估激励系统职位序列/人员结果付薪理念绩效管理指标体系公司战略奖金分配薪酬系统福利前期调研激励
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薪酬观念中的病毒员工激励... 薪酬观念中的病毒员工激励与福利制度

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工激励,福利制度
简介：员工激励与薪酬福利制度薪酬设计与管理薪酬的本质薪酬是企业根据员工劳动合同的规定对员工为企业所提供的贡献包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬薪酬实质上是一种交…
下载次数：0人气：52评论：0

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薪酬设计及管理是企业激励... 薪酬设计及管理是企业激励机制

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,管理
简介：薪酬设计及管理(上)薪酬设计及管理是企业激励机制的核心它对调动员工的积极性起着关键的作用是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理就可以…
下载次数：0人气：95评论：0

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五种激发正能量的方法 五种激发正能量的方法

上传时间：2013/09/04

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所属分类：销售管理 资料关键词：激励
简介：很好的内容，对于销售管理员工有很大的借鉴，希望可以帮到大家。以下是相关的提纲和介绍。
下载次数：5人气：81评论：0

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如何做好员工激励 如何做好员工激励

上传时间：2013/09/10

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所属分类：领导力 资料关键词：陈馨贤
简介：如何做好员工激励
下载次数：0人气：50评论：0

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团队建设与激励 团队建设与激励

上传时间：2013/09/11

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所属分类：销售管理 资料关键词：房地产
简介：销售团队所需要的建设与激励正确的激励有利于提升整个团队的士气团队建设中所需要注意哪些问题
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激发员工的潜能提升员工的... 激发员工的潜能提升员工的品质意识

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：QCC,推动,规划
简介：帮助我们提供更有竞争力的产品品质支持部门达成公司战略促进公司持续改进2、可通过QC小组活动激发员工的潜能提升员工的品质意识发现问题解决问题的思路同时使管理从“点”而至“面”…………
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激励员工持续改进并最终实... 激励员工持续改进并最终实现组织战略目标

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理培训,多页
简介：证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。q绩效评估是绩效管理的核心q
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激励和约束中高层人员的价... 激励和约束中高层人员的价值创造

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：干部,绩效考核,管理办法
简介：号签发人：方洪波干部绩效考核管理办法总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价并通过此评价合理地进行价值
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