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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:利用,个人,薪资,促进,团队
简介:利用个人薪资促进团队成功(发表日期:1996年10月01日)团队协作的重要意义在工资中得到有效的反映ShariCaudron着??如今多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础这种作法…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:激励,管理的核心
简介:薪酬励薪酬的物质核心“励是管理的核心”而薪酬励又是企业目前普遍采用的一种励手段因为相对于内在励企业管理者更容易控制而且也较容易衡量使用效果所谓有效的薪酬励只是相对于传统…
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励
简介:无“薪”励案例:张小姐是一家软件公司的销售主管能力强热爱工作成绩显着今年被派到她喜欢的上海分公司升任销售经理薪水也增加了但是近期她工作不但没有热情甚至还有辞职的念头为什么升职、加…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工资管理制度
简介:工资管理制度目的:明确工资结算制度建立公平、合理的分配制度励员工潜能发挥保证劳资双方的合法权益适用范围:本制度适用于CFU全体在职中方员工负责部门:综合部负责工资的管理工作财务部…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励
简介:励不能靠钱买(发表日期:1998年01月01日)那么你为何还得付钱呢?BobFilipczak着??钱与我们的工作有着不可名状的联系简单说来人们为企业工作企业付钱就给他们但是当企…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,激励
简介:人力资源管理HumanResource励目录第一章励概述6第一节励基本概念61.1.1励61.1.2薪资管理71.1.3励的基本原则131.1.4励的作用14第二节励…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,有效,报酬体系
简介:如何建立有效合理的报酬体系1.金钱刺的短期效果基本工资或薪水2.长期励方案期权制以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力3.团队励方案采用按时间长短给予不同奖励的方案使该课题小组…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:心情,安抚
简介:以“薪情”+“心情”安抚企业员工在人力资源管理中薪酬设计不仅是一个重要的议题同时也是一个异常敏感的话题减薪必然招致不满加薪也未必能博得员工的青睐相反不当的加薪还会在企业中引起人事波…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,总体,报酬,总体,回报,意义
简介:员工总体报酬和总体回报的意义总体报酬和总体回报所有的投入怎么转化成员工认同的价值和励员工的要素?这两个概念在具体薪资管理中有什么意义?你提供给大家的是总体回报而不只是工资如果明确…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,经理,难题
简介:励经理人的薪酬难题(发表日期:2003年01月01日)世界经理人网站用户专家和编辑聚首一堂共同讨论解决励经理人的薪酬难题的良策MarisaWang着地点:深圳市地王商业中心讨论…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,具有,激励性,方案
简介:如何制定更具有励性的薪酬方案
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:北大,商学院,激励
简介:北大商学院薪酬励目录第一章励概述6第一节励基本概念61.1.1励61.1.2薪资管理71.1.3励的基本原则131.1.4励的作用14第二节励理论基础151.2.1需…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,激励
简介:现代企业的薪酬励在当今知识经济条件下的“知本”时代企业导向已经转变为人力资源导向人力资源已真正成为企业的第一资源是企业价值创造的最重要驱动者在西方人力资本已成为证券分析家分析企业…
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所属分类:人力资源 资料关键词:宽带,发挥,激励,效用
简介:宽带让薪酬发挥最大励效用——某民营企业薪酬体系设计咨询实例所谓宽带薪酬体系设计亦称宽波段薪酬体系设计是指企业对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合从而变成只有相对较少的薪酬等…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:物质激励
简介:因此得到普遍采用公式如下:应得工资=完成件数X每件工资率这种方法将报酬与工作效率相结合可以励员工的工作表现产品数量多的员工收入比较多可以使员工更加勤奋工作减少员工偷懒另外一种是梅
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国铝业,上市公司,总体,激励体系设计,初步,建议
简介:关于中国铝业上市公司总体薪酬励体系设计的初步建议(供讨论)2001年4月11日目录中国铝业公司的薪酬励体系现状对中国铝业上市公司总体薪酬励体系的初步建议中国铝业上市公司关键岗…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工薪酬,激励制度,设计
简介:员工薪酬与励制度设计猎人与狗的故事从前有位猎人养了几条猎狗他一直在想办法让它们抓更多的兔子开始猎人规定凡是能够在打猎中捉到几只兔子的就可以得到几根骨头捉不到的就没有吃这一招果然有…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,激励约束,机制
简介:薪酬设计与励约束机制一、关于薪酬:(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期励和长…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,激励
简介:第八章人力资源的薪酬与励HumanResourceManagement薪酬体系的构成及影响因素薪酬体系的规划与管理过程管理人员薪酬体系设计高级雇员的薪酬励本章重点第一节薪酬管理…
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励性,体系,有效,设计
简介:励性薪酬体系有效设计有效设计薪酬励体系:目标★了解薪酬的各种形式以及特点★了解内在报酬与外在报酬★了解SBP与PRP的特点★理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择★理…
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