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培训资料分类

上传时间:2010/01/05

5
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:目标设定、沟通、追踪与辅导、反馈、考核、面谈。了解系统的全貌,奠定能力的发胀的基础;掌握计划、追踪和辅导、评估的方法和流程;掌握沟通的技巧。
下载次数:83人气:342评论:6

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上传时间:2010/01/05

7
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:是通过对企业战略的建立、目标分解、业评价,将业用于企业日常活动中,以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式活动。评估是的核心企业处…
下载次数:115人气:312评论:8

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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:创新管理,绩效管理,战略绩效管理
简介:在这充满变革与挑战的时代,企业如何从战略高度应用方法,全面、系统保障企业的经营!本课程详细介绍了企业战略的首要任务是什么?企业生存有那三个必要条件?企业成功有那些失败及教训…
下载次数:42人气:272评论:8

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上传时间:2007/07/17

3
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:第一部分业体系的意义第二部分建立业体系的准备工作第三部分业计划的制定
下载次数:40人气:181评论:3

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上传时间:2007/07/18

6
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效管理制度
简介:XX集团制度.doc
下载次数:43人气:136评论:7

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,企业绩效管理
简介:回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望?对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因素?处危机的必要流程,细致了解危机处中的关键环节,提高危机沟通的技巧…
下载次数:16人气:245评论:6

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上传时间:2007/07/23

3
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,战略性,员工绩效管理
简介:市
下载次数:24人气:167评论:3

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上传时间:2007/11/01

6
所属分类:拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:体系设计方案,的科学方法之一,相信对你必定用
下载次数:63人气:198评论:6

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上传时间:2009/12/23

8
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:该课程为世界500强的手册参考资料,资料详细说明了KPI的形成和实施,有帮助企业提高水平,改善经营状况,更高地开展和改进工作。
下载次数:148人气:405评论:9

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上传时间:2010/01/21

11
所属分类:MBA/总裁班,绩效管理 资料关键词:企业,绩效管理
简介:...是一种让员工完成他们工作的提前投资。通过,员工们将知道你希望他们做什么,可以做什么样的决策,必须把工作干到什么样的地步,何时你必须介入。这将允许你去完成只有你…
下载次数:96人气:377评论:12

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上传时间:2006/10/17

9
所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,战略绩效管理
简介:在这充满变革与挑战的时代,企业如何从战略高度应用方法,全面、系统保障企业的经营!本课程详细介绍了企业战略的首要任务是什么?企业生存有那三个必要条件?企业成功有那些失败及教训…
下载次数:103人气:1209评论:10

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上传时间:2007/07/05

4
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效管理实务
简介:基于战略的实务PPT
下载次数:96人气:361评论:4

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上传时间:2007/07/06

2
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬设计
简介:
下载次数:91人气:239评论:2

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上传时间:2007/07/09

3
所属分类:领导力,绩效管理 资料关键词:安达信,绩效管理
简介:
下载次数:59人气:188评论:4

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:员工绩效,员工绩效管理
简介:
下载次数:33人气:252评论:2

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:房地产,绩效管理
简介:提供了几十个关于人力资源的奖惩计划及办法。
下载次数:108人气:267评论:6

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上传时间:2007/07/16

5
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:沟通技巧,绩效管理,管理沟通
简介:-认可并奖励业-不断完善个人技能-给予指导建议-不断提出反馈-员工发展
下载次数:94人气:239评论:5

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,激励
简介:行业标竿凭什么?是什么保证了万科15年的持续增长和领跑?是什么保证了万科每年30%以上的利润增长?是什么保证了万科能够进入22个城市,同时稳健高运作71个项目?卓越的造就卓越…
下载次数:47人气:280评论:6

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:长城润滑油实体制度细则制定《长城润滑油实体操作办法》的目的在于:规定本公司企业实体工作的操作规程、实施细则以及模范工作法;为做好这项工作,提供相关的技术…
下载次数:39人气:241评论:4

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上传时间:2007/10/08

4
所属分类:市场营销,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:企业如果没有好的体系,员工工作就缺乏动力,缺乏工作的积极性和主动性。
下载次数:85人气:179评论:6

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