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领导型经理：以绩效为导向... 领导型经理：以绩效为导向的管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导,经理,绩效,导向,的管理
简介：管理者的角色领导型经理的挑战打破你的思维定势如何应对变革领导型经理的核心：一个中心、两个基本点以绩效为导向的管理流程......ppt148
下载次数：0人气：90评论：1

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战略导向的HR管理及员工... 战略导向的HR管理及员工职业生涯管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：战略导向,HR管理,员工职业,生涯管理
简介：一、新经济时代的HR管理二、基于战略的人力资源管理三、员工职业生涯管理职业生涯管理释义职业生涯管理意义个人职业生涯规划......ppt44
下载次数：0人气：115评论：1

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客户经理基本素养 客户经理基本素养

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：客户经理,基本,素养
简介：1.关于客户1.1客户内涵1.2客户内涵要点2.关于客户管理3.客户服务的基本理念4.关于客户经理......ppt77
下载次数：0人气：227评论：1

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高层管理实务训练讲座 高层管理实务训练讲座

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：高层管理,实务训练,讲座
简介：一、认识管理的内涵二、优秀管理者的素质三、怎样做优秀的管理者四、组织绩效管理—平衡记分卡......ppt177
下载次数：0人气：56评论：1

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高效的领导管理 高效的领导管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导管理
简介：第一单元市场的竞争改变了企业的经营模式第二单元领导商数第三单元愿景、目标策略的设定及实践......ppt161
下载次数：0人气：72评论：1

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地区经理的自我提升 地区经理的自我提升

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：地区经理,自我提升
简介：第一部分管理人员基本素质第二部分师法自然——销售经理的处世法则第三部分让工作永远充满激情第四部分销售经理自铸强者之路第五部分地区销售经理的21条军规......ppt72
下载次数：0人气：35评论：1

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工作分析实务 工作分析实务

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：工作分析,实务
简介：一、工作分析体系培训二、工作分析问卷发放规则三、岗位说明书填写说明四、下阶段工作安排......ppt45
下载次数：0人气：58评论：1

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基于职涯愿景的职业生涯管... 基于职涯愿景的职业生涯管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：基于,愿景,职业生涯,管理
简介：职业、职业规划与职业生涯管理职业生涯管理在企业管理中的地位职业选择理论经典职业发展阶段理论职业生涯管理部分理论精要职涯愿景模型......ppt72
下载次数：0人气：35评论：1

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如何做一个成功的店长 如何做一个成功的店长

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做,一个,成功,店长
简介：一个成功的店长，除了管理好店内的一切事物之外还要有义务培训和培养下属，这样可以提高工作的绩效，提高员工的综合素质，为选拔人才做贡献，最终促成公司业务的顺利发展。因此，无论工作能力多…
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88服务理念--五步超前... 88服务理念--五步超前法

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：服务理念,五步
简介：了解卓越服务的定义。学握全面专业的酒店产品专业知识。在任何时候都尽力为客人提供一步到位的服务。通过团队的努力使88号鹅岭公园酒店成为本地客人的首选......ppt48
下载次数：0人气：120评论：1

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创造性思维理论讲座 创造性思维理论讲座

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：创造性思维,理论,讲座
简介：第一讲.关于人类思维基本形式的研究第二讲.显意识思维和潜意识思维第三讲.创造性思维的心理操作模型第四讲.潜意识探索与复杂性理论第五讲.创造性思维模型的心理学基础第六讲.创造性思维模…
下载次数：0人气：102评论：1

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我们应该如何去工作 我们应该如何去工作

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：应该,工作
简介：一、积极的心态首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。一个国家，一个企业肯定都有很多好的方面，也有很多不够好的地方，我们就需要用…
下载次数：0人气：22评论：1

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笑傲职场－如何获得影响力... 笑傲职场－如何获得影响力-权力和晋升

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：笑傲,职场,获得,影响力,权力
简介：第一章职场定位初入职场也好，老江湖也好，要想在职场乃至社会中顺风顺水，最重要就是先要有个自我定位。职场上风水轮流转，三十年河东三十年河西的情况多如牛毛。如果自己不知道自己是什么，要…
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怎样和领导相处 怎样和领导相处

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：怎样,领导相处
简介：与领导相处导论1、在内心确立与领导平等的意识。2、不要把敢于和领导“顶牛“当作是德“3、接近领导不等于“阿谀奉承”领导为会什么要有架子1、架子可以显示权力。2、架子可以给领导带来神…
下载次数：0人气：37评论：1

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身边的礼仪 身边的礼仪

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：身边,礼仪
简介：现在，随着人们社会交往的日益频繁，越来越多的人都意识到礼仪的重要性，不论是企业还是个人都掀起了学习礼仪的热潮，特别是随着中国向国际化迈进步伐的加快，2008北京奥运的即将临近，不论…
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礼仪实务训练 礼仪实务训练

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：礼仪,实务训练
简介：一、礼仪的重要性大到展现国家的尊严，民族的文化小到体现个人的素质，企业的形象沟通的润滑剂一个温馨的微笑一句热情的问候一个友善的举动一副真诚的态度二、礼仪的本质不仅仅是礼节标准首要的…
下载次数：0人气：42评论：1

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快速提升礼仪、气质 快速提升礼仪、气质

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：快速提升,礼仪,气质
简介：第一条职员必须仪表端庄、整洁具体要求是：1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。3.胡子…
下载次数：0人气：77评论：1

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行政文秘沟通技巧训练 行政文秘沟通技巧训练

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：行政文秘,沟通技巧,训练
简介：影响行政文秘沟通的四个因素行政文秘有效沟通的五个原则行政文秘四个有效的沟通技巧行政文秘如何与上司沟通......ppt27
下载次数：0人气：49评论：1

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大区主管工作流程 大区主管工作流程

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：主管工作,流程
简介：大区主管的存在价值在于为公司的整体目标承担责任，因而其工作内容必须由《目标任务责任书》来确认。其经营管理措施要围绕计划，回款计划，费用预算，促销计划和员工培训计划的实现而进行销售主…
下载次数：0人气：401评论：1

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如何成为高效能人士 如何成为高效能人士

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,高效能人士
简介：全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯，它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上......doc46
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