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04周洪超―战略解码与年度经营计划实操课程大纲【1天】
03周洪超―战略解码与战略作战地图课程大纲【1天】
01周洪超老师-十五五战略规划制定课程大纲【2天】
有效冲突管理培训大纲2019
《服务创造价值》课纲
《有效处理客户投诉》课程大纲
《客户也疯狂》全员客户服务提升课程大纲201909
《卓越客户服务》培训方案-4门课程
VUCA时代下保险业务创新获共赢
复盘方法论课程大纲
员工辅导与激励
员工激励与保留
《高效能激励》课程大纲
拥抱变革-管理者变革领导力大纲
拥抱变革-管理者变革领导力-课程大纲（中英）
拥抱变革-变革中的高效工作（员工版）
变革管理课程大纲
变革期中的团队管理与激励
创新领导力提升培训大纲
创新思维改善心智模式
创新思维与问题解决大纲-2020
创新思维与变革管理课程大纲
创新思维与创新管理
创新Design Thinking课程大纲
有效说服与冲突管理
六顶思考帽
人力资源管理之心理、人性、文化
《互联网＋时代下的商业模式》课程大纲
《遇见未知的自己》课程大纲
《高效人士的七个习惯》workshop规划
课程设计与开发
精彩授课技巧全能训练
精品课标准定义
导师经验萃取与辅导技术
培训师品牌打造
TTT培训师培训方案2021
OKR实战工作坊Agenda
Everything DISC销售技能提升2天
非物质激励-激发内驱力
目标与绩效管理 （1天）
培训师进化之路
卓越客户服务课程大纲
全面客户服务提升课程大纲 2021
优质客户服务课程大纲
《如何有效影响他人》
3.0-复杂问题系统解决与决策优化-刘成熙老师
情商领导力课程大纲
战略营销新思路 英文大纲
From Good to Great
高管Workshop 《战略新格局 营销新思维》
培养战略性思维的领导
企业战略管理 课程大纲
企业战略思维 课程大纲
领导自我：管理者情商领导力与影响力
海外情绪压力管理大纲
情绪压力管理在线课程大纲
情商与影响力大纲
工作中的情商与NLP
乐工作 悦生活 情绪压力管理大纲
【职场EQ与情绪管理】课程大纲
【情绪与压力管理】课程大纲半天
【情绪与压力管理】课程大纲中英文版
【情绪、压力管理及精要管理】课程大纲
【中高层管理者情绪与压力管理】课程大纲
职场思维导图课程大纲
微表情读心术大纲
非职权影响力课程大纲
影响力与说服力课程大纲
『教与学』引导技术在培训中的应用-课程大纲
《市场营销全方位》课程大纲
空中之约在线服务技巧提升
服务中的冲突管理课程大纲
房地产销售及客服人员服务提升技巧
4.6-new-非职权领导力与横向影响力-刘成熙老师（2天）
企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）
国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）
A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new）
《有礼有节，绅士有度-政务接待及商务礼仪培训》
《从新生代到生力军》-新生代管理课程大纲
教练式管理大纲
Coaching Management 教练式管理-课程大纲
《打造自我职场品牌》－职业素养课程大纲
《打造自我职场品牌》大纲
有效授权课程大纲
《赢在执行力》课程的大纲
《中层管理者执行力提升》课程大纲
激发个人效能-从优秀到卓越
商务风范——礼仪策略与实务
A-21.7-new-战略市场洞察能力提升-2天（刘成熙老师）
《非财务人员的财务管理沙盘模拟课程》©（1天）
《渠道生意增长策略训练营》
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天
系统思考课程大纲
解决方案式销售训练营
问题分析与解决
《问题分析与决策》大纲
《有效分析与决策》大纲
顾问式销售技巧课程大纲
深度销售攻略课程大纲
价值销售 for 银行客户
《卓越销售团队管理》课程大纲
《价值销售新思路》课程大纲
《价值销售》课程大纲
《专业销售技巧》课程大纲
《SPIN销售式提问技巧》课程大纲
问题分析与解决课程大纲
《PSS专业销售技巧》课程大纲
《金字塔逻辑》在线课程大纲
现场高效沟通技巧课程大纲 2020
团队沟通与协作
《项目管理》课程大纲
《跨部门协作与沟通》课纲大纲
《矩阵式汇报沟通》课程大纲
国际商务谈判技巧
《跨文化沟通与管理》课程大纲
《跨文化、跨地域、跨时差团队沟通》课程大纲
《如何成为跨文化沟通高手》课程大纲
《国际礼仪及跨文化沟通》课程大纲
《国际化思维与视野提升》
《印度跨文化沟通与管理》课程大纲
销售谈判技巧大纲
谈判心理的运用与技巧大纲
双赢谈判技巧大纲介绍2021
《双赢谈判技巧》-课程大纲
结构化思维课程大纲
结构化思维与表达课程大纲
结构化思维与沟通技巧
结构化思维与有效汇报演讲
结构化思维与有效工作汇报
《精益领导力》课程大纲
《管理者角色认知与任务达成》
销售项目管理实战课程大纲
《项目领导力》课程大纲-更新版
4.《情境高尔夫―向下管理》课程大纲
有影响力的演讲大纲2天
商务演示技巧课程大纲（在线+线下）
像TED一样演讲
《有影响力的商务演讲》课程大纲 2024
体验式团队建设-《Promise联合国》课程大纲
《疯狂的市场》课程大纲
《收获季节 捕鱼达人》课程大纲
《Bring the Cow Home》课程大纲
有效决策与目标管理
加速业务决策
《决策分析与风险管理》课程大纲
员工高效四驱动力之高效时间管理
《高效时间管理》课程大纲-2天
新进员工角色转换
TTT系列――岗位课程体系梳理工作坊（2-3天）
高绩效团队打造
高效沟通技巧
管理者角色认知
精细化管理培训大纲
连锁零售系统的打补丁
精益理念与核心策略（精益生产理念）培训大纲
班组长管理技能提升培训
打造制造企业卓越班组长训练营-培训大纲
品质控制计划培训大纲
六西格玛绿带（实战研修班）
六西格玛绿带升黑带培训
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训
企业风险管理培训
境外公共安全管理
《深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论 做好新时代党建工作》
企业生产安全管理培训
精益生产管理践行与务实
企业现场管理及改善培训大纲
中层人员管理能力提升培训大纲
TTT企业培训师培训-3天
TQM全面质量管理培训
TPM全面生产管理培训
SSGB六西格玛绿带经典培训班-5天
SSGB六西格玛绿带中质协考前辅导班-2天
SSBB六西格玛黑带认证培训班（含中质协考前辅导）-12天
SSBB六西格玛黑带实操培训班（有基础）-5天
SSBB六西格玛黑带中质协考前辅导班-2天
SQE供应商质量管理培训
SPC统计过程控制培训大纲
QCC品管圈培训大纲
PPAP生产件批准程序培训大纲
PMP项目管理培训
MSA测量系统分析培训大纲
Minitab软件实用培训
FTA故障树分析实战应用培训大纲
DOE试验设计培训
CQI-8分层过程审核培训大纲
CQI-27特殊过程：铸造系统评估培训大纲
CP控制计划培训大纲
APQP产品质量先期策划培训大纲
APQP产品质量先期策划&CP控制计划培训大纲
AIAG&VDA PFMEA过程失效模式及后果分析培训大纲
AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及后果分析培训大纲
AIAG&VDA DFMEA设计失效模式及后果分析培训大纲
三标（质量、环境、职业健康安全）内审员培训班
RBA6.0（原EICC）内审员培训大纲
ISO50001：2018能源管理体系内审员培训班
ISO37301：2021合规管理体系内审员培训班
ISO26262：2018汽车功能安全管理体系内审员培训大纲
ISO22301：2019业务连续性管理体系内审员培训大纲
ISO IEC27001：2022信息安全管理体系内审员培训班
ISO IEC20000-1：2018信息技术服务管理体系内审员培训班
HACCP危害分析与关键控制点体系内审员培训班
GMP医疗器械生产质量管理规范内审员培训班
GJB9001C-2017质量管理体系内审员培训班
GJB5000B-2021军用软件能力成熟度模型培训大纲
GBT50430-2017工程建设企业施工质量管理规范内审员培训班
GBT29490-2023企业知识产权合规管理体系内审员培训大纲
ESD S20.20-2021静电防护体系内审员培训大纲
CCC产品强制认证管理体系内审员培训大纲
AS9100D：2016航空航天质量管理体系内审员培训班
三体系（质量、环境、职业健康安全）国家注册审核员（外审员）培训班
ISO9001：2015质量管理体系国家注册审核员（外审员）培训班
ISO45001：2018职业健康安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班
ISO22000：2018食品安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班
ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训班
ISO IEC27001：2022信息安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班
ISO IEC20000-1：2018信息技术服务管理体系国家注册审核员（外审员）培训班
（中）NICE 跨部门协作的不二法门 1天版 课纲
非职权影响力 课程说明
精彩呈现九宫谱-训练营（2天标准版纲要）
沟通中的情绪管理 大致课纲介绍
有效的问题解决 大致课纲介绍
启发式辅导 大致课纲介绍
冲突管理 PASS 大致课纲介绍
高阶管理者培训课程建议
高效能管理提升20140822
高效能团队管理2018
新生代员工的管理与引导
《跨部门协作与沟通》2024
《卓越工作效能：office办公软件进阶之旅》1天(2.0版)
高效履职能力打造：理清事+用好人+做到位
中高层管理者履职能力提升
2025中国能源电力行业发展趋势与新能源前沿动态
《管理者语言艺术与有效沟通》2024
《管理者的沟通与激励》课程大纲
《游刃有余职场达人之沟通艺术》2023
《沟通与汇报技巧提升》课程大纲
《有效工作沟通让执行力更有行动》课程大纲
Mastering the Art of Communication-ALVS
团队赋能
《贝尔宾团队管理》课程大纲
杨宜诺老师《客户投诉处理与心态重建》课纲2024
变诉为金-客户投诉处理技巧实战解析
6R顾客投诉处理流程及技巧
第七种客户服务的倾听力
第七种客户服务的倾听力
AIGC实战营：巧用DeepSeek等AI工具，百倍提效——HR 专属版》
PA 人力资源数据分析师 – 数字化招聘专家COE 课程
变诉为金®
《如何建立高效的企业竞争情报搜集体系》
《市场洞察与企业竞争情报的搜集、分析与实战应用》
《企业竞争情报应用与反情报反窃密技术》
《企业竞争战略与竞争情报实战应用》
《团队协作》课程大纲
VUCA时代下保险行业优秀团队激励
《高效会议管理》课程大纲
《高效会议管理》直播课程大纲
厂家招商之前的简单自我评估
销售沟通与商务谈判技巧
PFMEA过程失效模式与效应分析
洞 悉 客 户 心 理 关 注 客 户 认 知 共 建 信 任
《游刃有余会议达人》课程大纲
高效能7个习惯
运用金字塔原理：问题解决与高效沟通
五星TTT—卓越内训师五维训练（5天）
U课坊—经验萃取与课程优化工作坊（2-3天）
U师坊—交互式授课技能提升工作坊（2-3天）
Chat TTT — AI赋能课程设计与开发（2-3天）
小步快跑—经验萃取与课程开发工作坊（2天）
精彩在线 —培训师线上课程录制技巧
拍案“经”奇 — 经验萃取与案例开发工作坊(2-3天）
E课千金 — 基于AIGC及数字人技术的微课设计与开发（1-3天）
汇声汇色—工作汇报与表达兵法（1-2天）
妙语生花—即兴演讲口才训练（1天）
Chat TTT — AI赋能课程设计与开发（2-3天）
DeepSeek+AI赋能工作效能提升训练（1天）
AI&Deepseek驱动效能革命：让工作效率轻松翻翻
Deepseek&AI赋能HR
Deepseek&AI赋能HR场景提效
领导力的提升及跨部门协作
项目经理人领导力大纲
项目管理课程大纲
管理者管理思维提升实战
新经理人领导力大纲
情景自我领导（Situational Self Leadership）
引导工作坊建议
店长角色认知与管理技巧提升
卓越领导力的提升
共赢领导力
中基层管理者领导力提升
《跨文化、跨地域、跨时差团队沟通》课程大纲
《虚拟团队协作与向上管理》课程大纲
《新晋经理管理技能提升》课程大纲
《情景领导力》课程大纲1天
《情境领导力》课程大纲
《五维教练式领导力》课程大纲
《MTP课程大纲》
打造高效率的精益运营系统 - 12H
做好海外市场洞察，提高机会分析能力
数字化区域市场洞察与规划
高效市场洞察
李希《质量零缺陷-全面质量管理与改善体系运营》
李希《设备管理利器――卓有成效的精益设备TPM管理模式》-V2
李希《精益采购――挖掘企业降本增效的无限潜力》-V2
李希《目标管理与精益管理》
李希《生产管理问题分析与解决十步法》
李希《班组管理的新三板斧》
李希《向设计要效益――制造业精益研发管理实战》-V3
李希《企业永续经营竞争力构建――全价值链精益成本管理与改善》-V2
1李希《中国式阿米巴经营――自主经营管理模式实战》-V2
0李希《赢在效率-制造业生产效率改善运营实战》
0李希《从思到行-生产计划与物料控制PMC》
0李希《七个质量管理工具的实际运用》
精益物流设计与看板拉动系统 - 12H
精益领导力与变革管理 - 6H
品牌定位与品牌资产管理
企业新媒体营销攻略
新消费洞察与AI零售落地
AI+全域增长经营实战
4-《共创解决方案-团队引导技巧》
3-《导师带教辅导技巧》
2-《金牌讲师修炼密码》
质量领导力觉醒
质量管理运行课程大纲 (2)
质量管理八项原则及运用
质量突破性改进实战训练
质量损失歼灭战
质量意识和质量氛围
质量决定企业利润
质量与质量管理实战训练-2020-8
设备固定资产实战训练课程
设备全生命周期管理实战训练
精益生产实战技能智慧课纲
研发质量部如何有效整体规划
生产现场主管质量管理能力提升实战训练-最新
生产一线主管综合管理能力提升实战训练
班组长角色认知与定位
班组长工作布置安排跟进实战训练
班组长实战训练大纲-5
班组长一日管大纲
班组自主保全实战训练
班组安全管理
班组员工激励管理
班组冲突管理与有效沟通
现场质量问题分析与解决
现场质量管理实操六大法
现场工序质量显著提升之三大利器
现场6S推进实战训练
新产品研发质量之源头
新产品开发的质量管理实战训练
数智质量管理
数智时代下新产品开发质量管理实战训练
数智化时代下企业全面质量经营管理
战无不胜的宝典
快速显著改善工序质量的四大技巧
库存管理实战训练
工艺成本控制实战训练课程
品质工程师实战训练
品质主管特训营大纲
员工质量意识提升
卓越质量经营课程大纲-3 - 副本 (2)
卓越质量检验实战训练
卓越现场管理实战训练 - 1
制造过程质量管理
制造企业高管质量管理实战训练
制造企业质量管理典型误区研讨-最新
制造企业全面降本增效实战训练
全面质量管理课程大纲-2天-2019-4.1doc
全能质量经理实战训练
供应商质量管理实战训练
仓储管理问题解决实操
不良品彻底快速消除及降低
一次做对-过程质量控制计划实操
SPC应用技术实战训练课程
qc小组实战训练
QC七大手法
PFMEA运用实战训练
8D法
中高管横向赋能领导力提升
《职场新人职业化训练》
爱的经济学 ——解读胖东来成功的底层逻辑
钱给到位就能招到人？
眼镜店人才培养方法
销售流程优化——构建高效销售体系
全方位渠道销售技能提升
赢在销售：客户开发与维护实战策略
《中央企业发展规划管理办法》解读及实施配套国有企业十五五战略规划落地课程体系
2-3《TTT：课程开发&授课技巧》1天版
2-2《激活课堂内训师授课技能速成》2-3天版 项目式
2-2《激活课堂内训师授课技能速成》1天版
2-1《七步成章内训课程的敏捷式开发》2-3天版 项目式
2-1《七步成章内训课程的敏捷式开发》1天版
1-6《AI赋能：智能体搭建》1-2天
1-5《AI赋能：微课开发》1-2天版
1-4《AI赋能：结构化思维与工作汇报》1-2天版
1-3《AI赋能：课程开发与教学设计》2-4天版 项目式
1-3《AI赋能：课程开发与教学设计》1天版
1-2《Ai赋能：知识和经验萃取》1-2天版
1-1《AI赋能：办公效能提升》1-2天
1-1《AI赋能：办公效能提升》0.5天
精益沙盘生产
2-3《TTT：课程开发&授课技巧》4-6天版 项目式
2-5《百萃成钢能工巧匠的经验萃取》 2-3天版
2-6《点燃课堂-游戏化的教学设计》2天版
2-4《TTT：课程优化&授课技巧》2-3天版 项目式
《高效复盘术》
《复盘—把经验转化为能力》
《EASY高效复盘法》
《让经验变成业绩》
《赢在复盘—从实战复盘到经验萃取》
持续成长的必要手段-复盘思维
《高成果转化复盘技术》
复盘工作坊（1-2天）
结构化复盘-把经验转化为能力
《OH卡主题AI学习复盘共创工作坊》
《AI助力-高效复盘》
一事一课话复盘
《复盘四步法工作坊 — 将经验转化为财富》
《敏捷复盘工作坊—将经验转变为成功能力》
《行动学习之结构化复盘工作坊》
《复盘画布—团队精准复盘策略》
《助力成长和效率的复盘工作法》
《清晰思考，输出成果——结构化思维与工作案例复盘输出》
《新员工成长复盘与未来规划工作坊》
《富有成效的经营：高效会议运作与有效复盘》
《复盘：把经验转化为能力》
《成长捷径—个人年终复盘能力训练》
《高效复盘：从经验中学习与成长》
《复盘工作法》
《行动学习-团队复盘工作坊》
《以解决问题为导向的复盘》
《优秀管理者必备技能-有效复盘》
《实现绩效飞跃的密码—中层管理者的复盘思维》
《实现绩效飞跃的密码—中层管理者的复盘思维》
《标杆参访行动学习与复盘反思工作坊》
《在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘》
《回望过去 预见未来》
《行动学习之管理复盘工作坊》
《引发思维升级、促成业务翻盘》
《复盘——团队绩效加速的秘密武器》
《管理者复盘——赋能团队的秘密武器》
