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项目组织

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项目组织是按照项目的目标以一定的形式组建起来的,由组织各部门调集专业人才,并指派项目负责人在特定时间内完成任务,基本形式分为直线型组织结构、功能型组织结构、矩阵型组织结构。

项目组织公开课

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授课老师:待定 4500元 12小时 卓越的客户服务技巧

第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元   为什么要卓越的服务 1. 服务所面临的挑战 2. 怎样才算是卓越的服务 3. 如何应对服务挑战 第...

关键字:客户服务技巧 职业化 沟通技巧 客户关系
开课计划:
  • 北京市 2026-03-14
  • 上海市 2026-06-06
  • 北京市 2026-09-12
授课老师:待定 2580元 6小时 【线上】客户异议处理与网络危机公关实战处理

第一部分  正确认识客户投诉 第一章  对客户投诉我们应抱欢迎的态度 1.1投诉的客户是我们真正的朋友 1.2客户投诉是企业建立忠诚的契机 1.3妥善处理客户投诉可以促...

关键字:危机公关 客户投诉 管理体系 组织架构
开课计划:
  • 其它地区 2026-03-11
  • 其它地区 2026-06-04
  • 其它地区 2026-10-09
授课老师:待定 5800元 12小时 《数字化时代的市场营销》

本课程以营销学大师菲利普.科特勒的经典著作《市场营销:原理与实践》的更新版本 (第17版) 为基础,该著作新添了数字化时代营销的内容,本课程对该著作进行了提炼和 浓缩,保留了理论精华和内容框架,同...

关键字:营销策略 宫同昌 市场营销 销售管理 数字化
开课计划:
  • 北京市 2026-03-07
  • 上海市 2026-06-27
授课老师:待定 2580元 6小时 《卓越客服意识与沟通技巧》(宫同昌老师)

课程大纲 第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元  为什么要卓越的服务 1. 服务所面临的挑战 2. 怎样才算是卓越的服务 3. 如何应对服务挑战 第二单元 ...

关键字:沟通技巧 职业化 客户服务技巧 客户关系
开课计划:
  • 其它地区 2026-01-28
  • 其它地区 2026-04-15
  • 其它地区 2026-09-02
  • 其它地区 2026-10-21
授课老师:待定 4980元 12小时 《职位体系设计与职位评估实战训练营》

第一讲:为什么要构建职位体系重新认识职位体系职位体系的常见问题第二讲:职位分析的方法与技巧职位分析的相关概念职位分析的常见方法各种职位分析方法的优劣势比较第三讲:岗位设计的方法与技巧岗位设计的原则?岗位设计需...

开课计划:
  • 深圳市 2026-01-10

项目组织内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
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[生产管理] 上海大知公司三月份项目管理公... 待定 待定 48小时
[生产管理] 项目管理 待定 待定 48小时
[项目管理] 假日IPMP特训班 待定 待定 32小时
[生产管理] 大连8月项目管理 待定 待定 16小时
[项目管理] 项目管理驱动企业管理 待定 待定 0小时
[职业素养] “项目投资决策与过程控制”最... 待定 待定 0小时
[项目管理] 项目投资决策与过程控制最佳实... 待定 待定 0小时
[领导力] “项目投资决策最佳实践”高级... 待定 待定 0小时
[项目管理] 降本增效—&md... 待定 待定 6小时

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项目组织培训资料

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顶:14 分类:经营战略 建立团结、高效的项目组织管理团队

清华大学总裁班精品课程 第一部分了解团队 概述 本部分主要论述何为团队及企业为何需 要团队,同时通过案例向读者说明作者观点 对团...

关键字:团队建设 清华 总裁班 管理
顶:8 分类:其它 ipmp培训之二(第二部分项目组织与...

ipmp培训之二(第二部分项目组织与团队)(ppt 105页)

关键字:ipmp 项目组织
顶:8 分类:项目管理 项目组织管理与项目经理(ppt 84...

项目组织管理与项目经理(ppt 84页)

关键字:项目经理 项目组织管理
顶:7 分类:项目管理 项目组织与项目团队(ppt 105页...

项目组织与项目团队(ppt 105页)

关键字:项目团队 项目组织
顶:6 分类:项目管理 项目组织与项目团队

目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神

关键字:团队管理 项目组织

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《项目管理最佳实践》、《研发项目管理》、《全面提升项目经理的沟通管理》、《创造性解决问题...

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卓智华 擅长:市场营销,销售管理,职业素养

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