你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:个人,有机,朗讯,科技
简介:提起朗讯恐怕除了部分业内士外多数并不了解“朗讯是一个最大最老的婴儿”这句在逻辑上很成问题、充满浪漫气息的话却成了朗讯科技公司的最好注脚朗讯是一个婴儿它真正成为一个独立的公司是在…
下载次数:0人气:171评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:著名,跨国公司,中国人力资源,管理案例,集萃
简介:瑞典爱立信公司主要生产通讯产品及相关设备提供电讯问题的解决方案到1998年底它在全世界130多个国家设有分公司和子公司员工超过9.3万1998年当年实现销售收入219.55亿美元在…
下载次数:0人气:51评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理,人力资源管理,组成部分/l
简介:认每天得执行的任务并决定它们的先后执行次序5、做好文件档不妨採用:立即处、转给别归档及丢弃4大方法6、有效使用电话尽可能废话少说答话时间简短而切题7、授权
下载次数:0人气:24评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代人力资源管理,情境,案例,学习,组织,结构设计,岗位分析
简介:岗位分析的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以分为三个阶段1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008…
下载次数:0人气:94评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:岗位
简介:给岗位定个价——华鲁恒升集团以员工价值分析为基础的(doc5页)免费下载数:13分文章出处:《企业》文章作者:桑恒盛……………………
下载次数:0人气:38评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代人力资源管理,组织,结构设计,岗位分析,情境,案例,学习
简介:岗位分析的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以分为三个阶段1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008…
下载次数:0人气:30评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/17

0
所属分类:人力资源 资料关键词:课件,人力资源管理
简介:课件将你从厚重的课本中解放出来,轻松学习,快乐学习
下载次数:1人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/01

0
所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理诊断,报告
简介:景展望三个部分诊断说明九略公司通过诊断对大连中远的企业问题进行分析其目的在于认清现状为改进方案提供方向对于中远物流来说在体制上应追求以下五个方面的效果而其核
下载次数:0人气:83评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/01

0
所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理诊断
简介:诊断(7个DOC)免费下载……………………
下载次数:0人气:55评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,房地产,开发,人力资源管理诊断,报告
简介:ZZ集团公司房地产开发部诊断报告(PPT98页)免费下载……………………
下载次数:0人气:199评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理诊断,报告
简介:某公司诊断报告(doc45页)免费下载……………………
下载次数:0人气:42评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:信托投资公司,人力资源管理诊断,报告
简介:制定规划审视企业内外部情况以备企业未来对才的需求进行工作分析与岗位评价进行员培训提高员素质及对重要性的认识制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬制度…
下载次数:0人气:128评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/01

0
所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理诊断
简介:年薪制基本原则:把企业经营者的收入和企业普通员工的收入区别开来吸引、激励和留住用单位必需的才调动的积极性激发员活实施对象:经营者年薪制实施对象包括:具有法格的企业厂长…
下载次数:0人气:23评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/01

0
所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业人力资源管理,诊断
简介:1.7诊断一、开发五个层次(个体自我开发、家庭开发、学校开发、企业或单位的开发、政府开发)二、岗位分类岗位即职位它是根据组织目标需要设置的具有一个工作量的单元…
下载次数:0人气:79评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理,人力资源管理咨询,项目,管理诊断,报告
简介:诊断报告(咨询成果文件编号:002)企业咨询项目绝密文件严禁外传重要说明本报告是新华信项目组在两周调研的基础上通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的…
下载次数:0人气:39评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/28

0
所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理诊断
简介:家日化产品生产企业。几年来,公司业务一直发展很好,销售量逐年上升。每到销售旺季,公司就会到才市场大批招聘销售员,一旦到了销售淡季,公司又会大量裁减销售员。就这件事,B公司销售
下载次数:0人气:46评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理诊断,的基本,内容
简介:诊断,主要包括方针和组织诊断;确保劳动的诊断;考核诊断;能开发和教育培训诊断;保护劳动诊断;工诊断和际关系诊断等。其诊断要点如…
下载次数:0人气:99评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/27

0
所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:走出,人力资源管理,误区
简介:规模小长不大甚至过早夭折究其原因在于家族企业的滞后不能适应企业进一步发展的要求特别是在上易陷于以
下载次数:0人气:28评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:民营企业,人力资源管理,对策研究
简介:民营经济是20世纪80年代后期出现在我国的名词本意是为了用它区别前苏联和欧美的私有化经济以保护我国非公有制经济健康顺利的发展现在凡是非国有本投和由不代表国有产的民间企业家或经…
下载次数:0人气:32评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/27

0
所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:家族,企业的,人力资源管理
简介:规模小长不大甚至过早夭折究其原因在于家族企业的滞后不能适应企业进一步发展的要求特别是在上易陷于以下误
下载次数:1人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索