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人才测评 在人力资源管理... 人才测评 在人力资源管理中的应用

上传时间：2011/07/18

7
所属分类：人力资源 资料关键词：人才测评,人力资源管理
简介：对“人才测评”的两种理解广义理解人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价，这种理解包括对人才的生理特点和心理特点进行测量和评价。狭义理解人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行…
下载次数：9人气：154评论：9

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酒店新晋升人员培训 酒店新晋升人员培训

上传时间：2011/07/19

8
所属分类：人力资源,项目管理 资料关键词：晋升
简介：很适合刚晋升人员的培训，有助于他们在新的岗位上很好的适应。也帮组他们能够很好的认清新职位的调整，以及需要及时调整与学习的地方。
下载次数：17人气：228评论：11

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团队建设 团队建设

上传时间：2011/07/19

15
所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：团队建设
简介：团队建设，与个人发展你不能教别人任何事，只能帮助别人在心中去发现-----伽利略学生准备好了，老师自然会出现。------禅语世界500强企业共同的成功要素――团队建设
下载次数：28人气：253评论：20

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操作培训 操作培训

上传时间：2011/07/19

6
所属分类：人力资源 资料关键词：操作培训
简介：操作技能培训技巧，在实际工作中的应用，通过此课件的介绍可使培训者明确培训过程中可能存在的问题，使培训更具目的性
下载次数：7人气：102评论：8

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培训需求分析与培训计划 培训需求分析与培训计划

上传时间：2011/07/19

19
所属分类：人力资源 资料关键词：培训,培训计划,需求分析,人力资源
简介：中国企业的培训乱像荒诞的培训计划：被模式的需求培训大锅饭：被绑架的培训对象培训部门的责任缺失培训过度激起的民怨：伟人训练班
下载次数：47人气：330评论：25

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人才测评技术在招聘选拔中... 人才测评技术在招聘选拔中的应用

上传时间：2011/07/19

9
所属分类：人力资源 资料关键词：人才测评,招聘选拔
简介：对“人才测评”的两种理解广义人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价，这种理解包括对人才的生理特点和心理特点进行测量和评价。狭义人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行测试和评…
下载次数：11人气：193评论：12

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人员招聘与选拔技巧实训 人员招聘与选拔技巧实训

上传时间：2011/07/19

15
所属分类：人力资源 资料关键词：招聘选拔,培训开发,绩效管理,薪酬管理,面试
简介：课程摘要?招聘选拔价值从绩效出发?招聘选拔标准胜任力的新视角?招聘选拔工具面试与LGD溯本清源：人力资源管理的价值?招聘选拔?培训开发?绩效管理?薪酬管理
下载次数：26人气：243评论：20

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如何做人力资源管理者 如何做人力资源管理者

上传时间：2011/07/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管理者
简介：人力资源管理的核心任务?了解企业需要哪些人才?为企业找到合适的人才?让员工知道如何高标准完成工作任务并与组织同步成长?告诉员工绩优的标准，并帮助其持续的接近或超越标准?保障员工能够…
下载次数：26人气：175评论：21

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胜任力模型与人才测评 胜任力模型与人才测评

上传时间：2011/07/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：胜任力模型,人才测评,培训,招聘,绩效
简介：传统人力资源管理模式?人力资源规划?招聘选拔?培训开发?绩效管理工作分析?薪资管理?员工关系管理传统人力资源管理模式的尴尬以岗位为中心的管理模式?岗位招聘?岗位培训?岗位绩效?岗位…
下载次数：31人气：231评论：19

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胜任有道 胜任有道

上传时间：2011/07/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：胜任力,人力资源计划,选拔,面试,绩效,薪酬
简介：谁是企业需要的员工？高学历不一定有高绩效态度好未必业绩好有能力未必有业绩高学历、态度好、有能力的完美员工未必找得到，更未必留得住。
下载次数：22人气：222评论：18

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招聘面试与识人新智慧 招聘面试与识人新智慧

上传时间：2011/07/19

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所属分类：人力资源,招聘面试 资料关键词：招聘,面试,招聘标准,专业考官
简介：企业中招聘选拔存在的四大问题?缺乏有效的标准?缺乏系统的方法?缺乏清晰的程序?缺乏专业的考官选人标准论?低标准与高标准?宽标准与严标准?硬标准与软标准?通用标准与个性标准
下载次数：27人气：244评论：20

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办公室心理学 办公室心理学

上传时间：2011/07/20

14
所属分类：人力资源,领导力,心理学 资料关键词：心理学,办公室
简介：有效了解办公室里人员会产生的心理，使用正确的方法，促进大家的合作协调，让公司更快进步。
下载次数：32人气：238评论：18

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劳动纠纷案件分析 劳动纠纷案件分析

上传时间：2011/07/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：劳动
简介：本资料通过不同的劳资案件进行分析劳动合同法及劳动法如何操作。本资料通过不同的劳资案件进行分析劳动合同法及劳动法如何操作。本资料通过不同的劳资案件进行分析劳动合同法及劳动法如何操作。
下载次数：20人气：154评论：19

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读三国视当下人力资源浅谈 读三国视当下人力资源浅谈

上传时间：2011/07/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：三国,人力资源,浅谈
简介：看过三国的朋友相信被三国的剧情所震撼，本人也喜欢三国从中也学习了不少东西，下面就对人力资源部的感触写写个人意见！
下载次数：15人气：156评论：9

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金牌设计 金牌设计

上传时间：2011/07/21

8
所属分类：人力资源 资料关键词：共享资源
简介：涵盖了人力资源管理的6大模块培训、招聘、薪酬等等一系列的设计和说明
下载次数：8人气：170评论：9

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领导艺术与团队打造 领导艺术与团队打造

上传时间：2011/07/21

5
所属分类：人力资源,领导力,销售管理 资料关键词：管理,团队
简介：提升管理水平，打造精英团队，识别人才，提高职业素养，搭建团队，塑造有效文化
下载次数：28人气：203评论：7

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刘一秒管理智慧--选人用... 刘一秒管理智慧--选人用人

上传时间：2011/07/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：刘一秒,管理智慧,选人用人,人力
简介：人力成本是公司运营最基础的成本也是最关键的成本，刘一秒管理智慧--选人用人，教你怎么选人怎么用人，怎么选对人用对人。
下载次数：19人气：431评论：4

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突破人才瓶颈 突破人才瓶颈

上传时间：2011/07/22

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：突破人才瓶颈
简介：我们需要的人才，是为了我们的公司在行业中能够有竞争力，所以我们不但要确定该人才在是“公司里的人才，更要是行业里的人才.
下载次数：18人气：171评论：3

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卓越绩效管理 卓越绩效管理

上传时间：2011/07/22

5
所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效管理
简介：高效的职业团队，打造不一样的绩效激励，让绩效落地生根，让绩效得到实处。
下载次数：13人气：163评论：9

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如何有效培训 如何有效培训

上传时间：2011/07/22

8
所属分类：人力资源 资料关键词：培训,银行,保险
简介：专门针对银行保险的入门培训，教导如何对银行网点各层人员进行有效的基本培训。能起到一些简单有效的作用！
下载次数：12人气：142评论：10

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