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培训资料分类

上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:跨国公司,培训与开发
简介:1培训与开发的重要性2培训需求识别与培训过程3培训对象4培训模式与方法的选择5跨国公司培训对东道国发展的意义
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人际关系,沟通技巧
简介:主要讲解人际关系的重要性、实质、基本原则,影响有效沟通的因素、有效沟通的技巧
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:科技,人力资源管
简介:天歌科技人力资源管理
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:国际企业,人力资源管
简介:国际企业管理人员的招聘与选拔国际企业管理人员的培训与开发国际企业人员管理的绩效评估国际企业人员管理的报酬国际企业人员管理的回国安排美、日跨国公司的经验案例1A企业人力资源管理
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,概论,组织,开发
简介:组织开发概述组织开发理论组织开发方法组织开发过程组织开发面临的问题组织开发的未来
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,概论,组织,职业生涯,开发
简介:职业生涯开发概述组织职业生涯开发与管理组织职业生涯的问题组织职业生涯开发活动
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,概论,管理,开发
简介:管理开发的意义和可行性管理开发的分类管理开发的方法管理教育管理在职业体验管理开发在中国
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,概论,人力资源,开发,评估
简介:人力资源开发评估概述柯克帕特里克的四个层次计算人力资源开发投资回报率人力资源开发评估结果的宣传人力资源开发评估的新发展
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,概论,现代,培训方法
简介:新技术对人力资源开发的影响多媒体培训技术以计算机为基础的培训技术以网络为基础的培训技术自我学习如何选择以技术为基础的培训技术
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,传统,培训方法
简介:传统培训方法的分类演示法体验法实地培训法传统培训方法的选择
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发设计
简介:人力资源开发设计概述确定人力资源开发目标教程/课程设计课的设计选择人力资源开发活动的相关人员人力资源开发的后勤设计
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,评估
简介:为什么需要人力资源开发需求评估人力资源开发需求评估的三个层次KSAIBs分析的步骤人力资源开发需求评估的方法需求排队人力资源开发需求评估表达能力的提高
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所属分类:人力资源 资料关键词:学习,理论,与培训,迁移
简介:学习概述学习理论培训迁移
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所属分类:人力资源 资料关键词:战略人力,资源开发
简介:组织战略与人力资源开发为什么需要战略人力资源开发战略人力资源开发的分析战略人力资源开发的制定战略人力资源开发的实施战略人力资源开发与组织类型和员工类型
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所属分类:人力资源 资料关键词:外部,市场,匹配,薪酬设计,方法
简介:两种薪酬设计方法,跟市场直接匹配,设计薪酬一定要结合市场和行业特点
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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬战略,薪酬设计
简介:1、什么是薪酬战略2、如何设计薪酬体系
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:部门,培训
简介:介绍针对新员工入职到部门后,部门内部可以用来为新员工进行培训,让新员工明晰部门基本情况。
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所属分类:人力资源 资料关键词:人员发展,计划,创造性思维
简介:课程导入:创造力的检测创造力与创造性思维思维能力训练创造意识培养技法
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所属分类:人力资源 资料关键词:创意,培训
简介:一、创意策略八段锦二、发现创意的五个基本原则
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:思维,的基本,方法
简介:综合运用形象思维法和抽象思维法有助子促进大脑两半球功能平衡协作发展,能大大提高学习能力和效率
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