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如何才能播下“精益思想”的种子课程
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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精益思想
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思想重要?5.竞争使管理者不得不具备的技能――精益生产落地的
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键 第八大浪费从何而来? 讨论一下:目标定到多高才算是
打造八大管控系统,铸就优秀制造企业
人气:
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课程时长:12小时
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课程分类:
领导力
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MBA/总裁班
关键字:
管控系统
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制造企业
增长才是真正良性的增长? 显现我们管理质量的四个数字3.只
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注结果的销售管理是危险的 市场信息从何处来? 如何评价
有效分析和解决问题
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课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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职业素养
关键字:
解决问题
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有效分析
问题的确认b)问题的分解:问题分类、确定问题的类型c)找出
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键问题:二八法则d)制定解决方案e)论证方案,选出最优方案
出色的部门(中层)经理
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授课讲师: 待定
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课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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领导力
关键字:
部门经理
出色的部门(中层)经理 出色的部门(中层)经理课程大纲:第一篇 自我管理:提升职业竞争力部门经理的角色认知作为下属的部门…
如何制定年度营销计划
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授课讲师: 待定
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课程时长:1小时
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课程分类:
战略管理
,
市场营销
,
MBA/总裁班
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年度营销计划
如何制定年度营销计划 第一章:认识营销计划的重要性――什么是营销计划――营销计划在营销管理的核心作用――营销计划管理的过…
市场营销统计方法与数据分析技术
人气:
9242
课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:66小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
客户服务
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领导力
关键字:
市场营销
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数据分析技术
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统计方法
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营销数据分析
统计,掌握分析数据、使用数据的有效方法,将会帮助其管理层和相
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岗位人员从各种表象中把握趋势、进行预测、弄清因果
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系以及确
战略管理经营决策沙盘课程
人气:
1962
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授课讲师: 待定
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课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
经营决策沙盘
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战略管理
,
战略管理课程
管理绩效八、系统效率改进1、在模拟经营过程中体会管理与效率的
关
系2、分析业绩不良的模拟企业案例,寻找效率缺失的原因3、分
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
高效团队建设
营决策,调整经营策略5、在模拟经营过程中体会团队管理与效率的
关
系6、分析业绩不良的模拟企业案例,寻找团队效率缺失的原因7
国家公共营养师职业资格认证周末班
人气:
1929
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:104小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
,
职业资格认证
关键字:
公共营养师
,
职业资格
工及保健部门、医院、宾馆、餐饮、旅游、社区保健及健康中心、机
关
企事业单位、学校、医疗卫生、托幼机构、政府计划部门、美容、
新产品开发流程与研发项目管理
人气:
3193
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
开发流程
,
研发项目管理
,
产品研发流程
企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的
关
系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对
新产品开发门径管理流程应用
人气:
4029
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
管理流程
,
新产品开发
库入口2:确定研发范围新产品需求管理与产品定义(欲望、需求、
关
键要素)产品概念产品描述书技术描述书入口3:确立开发项目目
新产品开发流程设计与优化管理实务
人气:
2305
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
开发流程设计
,
优化管理实务
为什么需要IPD流程IPD流程框架与结构化层次IPD角色及相
关
关
系IPD端到端流程活动?IPD流程指南介绍IPD流程的项
研发人员创新思维实战训练
人气:
3932
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
创新思维
,
实战训练
,
研发人员
住核心2、以简驭繁三、思维要点1、最主要的2、最重要的3、最
关
键的四、创新能力训练(略)第五讲 思维破坏术一、头脑障碍
成功的产品经理管理
人气:
1328
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品经理管理
机会的筛选和把握 4. 产品市场管理流程与产品开发流程之间的
关
系 5. 产品市场管理流程的几个阶段 1) 阶段一:正确
从技术走向管理岗位
人气:
2910
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
管理
,
技术
,
从技术走向管理
2) 习惯与原则 3) 习惯之一:成果导向 * 过程和结果的
关
系 * 不同研发职位应完成的结果 * 追求过程的快乐还是成
产品研发及技术人员核心管理技能训练
人气:
2908
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品研发
,
核心管理
,
技术人员
,
管理技能提升
人员四大核心管理技能之一:计划管理 1)个人目标和团队目标的
关
系 2)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标
战略利润突破
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1289
课程评分:
授课讲师: 刘根生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
战略利润
焦到可量化的目标给客户提供服务,并设计端到端的利润目标实现的
关
键业务流程系统。第三模块:战略利润管控◆描绘产品或服务价格
战略分析方法与工具
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3055
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
工具
,
战略分析方法
一:波士顿矩阵(续)分析工具之二:通用电气矩阵分析工具之四:
关
键成功(KSF)因素分析比较法
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键成功因素分析方法的运用分
《企业管理者职业化素养与管理技能提升》
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能提升
,
企业管理者
,
职业化素养
方法2、工作意识3、思维方式第九讲:管理者职业技能之企业人际
关
系1、管理者建立和谐人际
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《中层主管的高效执行力》
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1398
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
拓展/其它
关键字:
高效执行力
,
中层主管
行错误执行的八字方针执行的十六字原则执行的四个环节执行的三个
关
键第十讲:执行案例评析 高效执行力,中层主管
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