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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:组织行为,绩效管理
简介:优化组织结构P2:明确各部门职责P3:完善各部门内部流程P4:建立人力资源部P5:完善考评与薪酬体系P6:确定部门沟通流程P7:确定部门间控制与协调机制P8:人员招聘P9:
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:联想集团,公司绩效,管理体系
简介:考核是什么?考核为什么?考核怎么做?部门考核个人考核
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上传时间:2013/02/15

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,习题
简介:复习题
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:MBA,绩效,管理,案例集
简介:我们来看一个电子公司的例子这家公司发展迅速同时内部秩序也非常混乱总经要人力资源经改变这种现象搞清楚什么时候谁应该做什么人力资源经和好几家人力资源咨询公司交谈每一家都演示了他们…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,平衡计分卡
简介:建立完善的体系--平衡记分卡(PPT28页)
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:系统(PPT72页)
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所属分类:绩效管理 资料关键词:绩效管理,解决办法
简介:特性,使得这些先进的念很少能很好地存活,最终不免陷入自然终止的命运,作为业界所推崇的也是如此。
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效指标,制定
简介:关注企业长期目标
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:和X创业--全程3(PPT106页)
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,案例分析
简介:阐述案例中存在的问题和造成的原因运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:背景:☆人力资源硕士☆上海交通大学MBA☆中国人力资源开发研究会特聘专家☆中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问☆中国研究院研究员☆人社部教材编写组成员
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:提升,绩效考核,绩效
简介:提升考核的提升考核的是企业经营的核心之一所以考核几乎是每个企业与生俱有的因为者都了解赏罚分明的道不过是线条粗细之分感性和性评价之分土办法和洋…
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上传时间:2008/06/04

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所属分类:战略管理,人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,竞争
简介:怎样做好公司人员的考核是HR比较头疼的问题,我们的企业是怎样通过考核来增加竞争实力的呢?
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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,中国人民大学
简介:中国人民大学-基于战略的系统构建(PPT138页)
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:体系设计--业计划的制定(PPT72页)
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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:翰威特,咨询,全案,绩效管理,实现
简介:翰威特的咨询全案==实现战略
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,定义,及其,设计原则
简介:体系的具体设计流程和关键部门角色与职能关键指标体系的实施建议......ppt44
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团,绩效,管理制度,模板,格式
简介:KPI经双方沟通之后确定3.部门KPI指标一般不超过5个3.3.4KPI指标值设置1.关键指标设目标值和挑战值目标值是在现有的环境条件下企业和部门依据战略目标分解确定的目标
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,实务
简介:如何传达我对员工工作责任的期望?如何让员工参与其中?如何开始讨论不彰的主题?多久与员工会谈一次?如何让对每一个人都深具意义?
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:组织行为,绩效管理
简介:一、企业活动价值链二、控制系统分为正反馈系统和负反馈系统,主要的四个要素是探测、鉴定、受动、网络三、高需要培养的能力类别与内容......49张ppt
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