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培训资料分类

上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:主管人员,绩效,管理方法
简介:主人员的方法(1)全方位经营辅导顾问及33家公司专业总经陈宗贤顾问主讲的目的1.作为人事决策的指标能够以很客观的方式去评估2.员工的回馈与发展(1)依据可塑性、…
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上传时间:2013/01/10

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理,绩效管理 资料关键词:汽车,绩效管理,体系,方案
简介:博思-宇通汽车体系方案
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:领导力,销售管理,绩效管理 资料关键词:民企,绩效,管理的,主要,障碍
简介:特性使得这些先进的念缺乏很好存活的土壤很多不免陷入自然终止的命运作为企业老板所推崇的也是如此;业界无不感叹:民企想说爱你不容易!根据笔者在为企业咨询过程中积累
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上传时间:2013/06/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:华为绩效管理
简介:华为公司是大家非常熟悉的一家公司,这堂课哼介绍了华为的考核进行了讲解介绍
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理流程,规范化,研究
简介:流程规范化研究念尽已经进入中国有比较长的一段时间了但的实施果却并不是较为想有的企业甚至由于实施导致企业步入困境影响到企业的正常运转究其原…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:沟通,绩效,管理的,灵魂
简介:沟通:的“灵魂”沟通是的一个重要特点在大量的有关的专着、文章中作者们也都不约而同的强调了沟通对的作用更有的人把沟通称做的“灵魂”可见沟通对
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,解决方案
简介:3+1解决方案就像一个怪圈一方面被描绘成者的圣经被热情地宣扬和提倡一方面又被者抛弃和回避视为“鸡肋”直到现在我国企业的都还没有跳出这个怪圈仍旧徘徊其…
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上传时间:2013/09/26

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理课件
简介:为什么要进行?什么是?采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织考评?如何进行个人考评?
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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:员工绩效管理
简介:员工(PPT23页)
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:内容大纲:什么是为什么要进行考评的程序评估考评的几种方法有关考评的一些问题建立有考评体系总计44ppt
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,工具
简介:工具表格的参考好东东
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源,员工绩效,管理
简介:保证企业实现目标明确企业战略和使命使企业利润公正分享提供长期人力资源保证建立一种适合企业的企业文化
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所属分类:财务管理,人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬体系设计,劳资管理,用工风险控制
简介:《全面、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班》由著名人力资源专家张守春、申杰于12月26-28日在清华授课。
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上传时间:2013/01/09

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所属分类:战略管理,市场营销,绩效管理 资料关键词:公司绩效,管理体系
简介:某公司体系(完整版)
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上传时间:2013/02/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:某公司绩效
简介:制度案例
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,认证培训,绩效,管理
简介:师级鉴定重点掌握内容提示第一节系统的设计的准备阶段:明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确的实施阶段:信息收集与资料积累、沟通的考评阶段:保证…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理,绩效考核,绩效,管理
简介:人力资源考核与一、为什么要进行考核1、传统考核的目的通过考核确认工作执行人员的达成水平决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源决策通过考核及…
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上传时间:2016/03/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:海尔决胜长远的体系,计划(个人承诺)、激励、评价、辅导。
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:目标绩效,管理
简介:1公司的经营目标分解到部门和个人2.使员工解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3.使公司的文化得以落实4.薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性5.通过经和员工经常性和…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:麦肯锡,中国企业如何改善,绩效管理,解决方案
简介:一、改善业的需要二、业概述三、业转型的实施方法......67ppt
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