你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

新员工工资核定（DOC ... 新员工工资核定(DOC 1页)

上传时间：2013/08/31

0
所属分类：人力资源 资料关键词：新员工工资,核定
简介：新员工工资核定表年月日部门职位姓名入司日期学历毕业学校工作经验相关年非相关年共年能力说明要求待遇公司标准按核工作生效日期批示单位主管人事经办…………………………………………
下载次数：0人气：132评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工待遇办法（DOC 3... 员工待遇办法(DOC 3页)

上传时间：2013/08/31

0
所属分类：人力资源 资料关键词：员工,待遇,办法
简介：二、员工待遇办法第一条职员的待遇事项除职员管理办法另有规定外依本办法规定现任雇员依此执行第二条职员待遇项目为：薪金；加班费；奖金；补助费第三条下列款项得从待遇项目中扣缴；薪金所得税…
下载次数：2人气：19评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

新员工职务、工资标准（D... 新员工职务、工资标准(DOC 1页)

上传时间：2013/08/31

0
所属分类：人力资源 资料关键词：新员工,职务,工资标准
简介：新员工职务、工资标准表年?月日姓名所属部门职位入司日期工资标准本薪津贴人事经办批示审核拟定…………………………………………
下载次数：0人气：25评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

培训组员工动员课件 培训组员工动员课件

上传时间：2013/09/01

0
所属分类：人力资源 资料关键词：工作
简介：让员工认识工作的重要性工作的意识工作中的定位工作对于每个人的意义
下载次数：1人气：114评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工对薪酬体系了解越多满... 员工对薪酬体系了解越多满意度越高(DOC 8页)

上传时间：2013/09/01

0
所属分类：人力资源 资料关键词：员工,体系,了解,满意度越高
简介：员工对薪酬体系了解越多满意度越高人们一直都在议论在工作场所公开交流和增加透明度的种种好处但有些东西却是例外：在绝大部分企业薪酬都是最高机密具体说就是工资的数额及其计算方法工资收入问…
下载次数：0人气：64评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

乐百式员工考核制度（DO... 乐百式员工考核制度(DOC 9页)

上传时间：2013/09/01

0
所属分类：人力资源 资料关键词：员工考核,制度
简介：一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩在开发人力资源的同时谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正从而完善公司的激励制度第二条考核程…
下载次数：0人气：30评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

物价持续上涨，员工薪酬涨... 物价持续上涨，员工薪酬涨吗(DOC 5页)

上传时间：2013/09/01

0
所属分类：人力资源 资料关键词：物价,持续上涨,员工薪酬
简介：物价持续上涨员工薪酬涨吗近一段时间打开网络、翻开报刊首先映入眼帘的就是“涨价”二字除了从没停止过上涨脚步的房价外粮油、猪肉、煤、电、汽、水等几乎所有吃穿住行的消费价格都在你追我赶的…
下载次数：0人气：32评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工薪酬与激励制度设计（... 员工薪酬与激励制度设计(PPT 55页)

上传时间：2013/09/01

0
所属分类：人力资源 资料关键词：员工薪酬,激励制度,设计
简介：员工薪酬与激励制度设计猎人与狗的故事从前有位猎人养了几条猎狗他一直在想办法让它们抓更多的兔子开始猎人规定凡是能够在打猎中捉到几只兔子的就可以得到几根骨头捉不到的就没有吃这一招果然有…
下载次数：1人气：56评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

促进多梯晋升机制的形成为... 促进多梯晋升机制的形成为员工创造广阔发展

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：福利,介绍
简介：福利薪酬福利改革的目的吸引、留住、激励优秀人才提高薪酬福利的市场竞争力结合公司支付能力提高员工满意度增强薪酬福利的激励效应打破平均拉开差距促进“能进能出、能上能下”的用工/用人机制
下载次数：4人气：104评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

薪酬体系与绩效评价体系相... 与绩效评价体系相挂钩促进企业的利益和员工的利益

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：体系,绩效,评价,体系,挂钩
简介：薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段和方式一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用然而实际情况中各个企…
下载次数：0人气：95评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工的招聘与配置 员工的招聘与配置

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：陈馨贤
简介：员工的招聘与配置
下载次数：0人气：47评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何激励员工 如何激励员工

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：培训发展 资料关键词：陈馨贤
简介：如何激励员工
下载次数：4人气：149评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工眼里的薪酬制度 员工眼里的薪酬制度

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,管理
简介：薪酬的设计与管理中国人民大学劳动人事学院付亚和一、制定薪酬制度的策略与原则(一)员工满意度企业无不追求员工的工作满意度而满意度的实现来自于：1、工作的挑战性；2、工作的趣味性；3、…
下载次数：0人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工关系管理薪酬体系组织... 员工关系管理薪酬体系组织功能规划

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,员工关系管理 资料关键词：绩效,咨询,方法
简介：内容仅供QQ内部使用未经公司书面许可他人不可使用、更改和向第三方传播胜任能力模型招聘/配置员工发展业绩考核激励奖惩岗位设计价值定位战略规划人力资源规划员工关系管理薪酬体系组织功能规
下载次数：0人气：38评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工薪酬制度是寻求经营成... 员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员的,制度,探讨
简介：前言建立一套“对内具有公平性对外具有竞争力”的薪酬体系是目前我国很多公司的当务之急员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一制定明确的薪酬体系使其能够提供有效的信息并最终促成…
下载次数：0人气：33评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

公司员工对薪酬的极大关注... 公司员工对薪酬的极大关注和挑剔

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理讲义
简介：题令人关注三、合理的薪酬设计能带来的好处一、薪酬设计的总目标使公司同等的人工费用产生最大的员工激励力二、薪酬问题令人关注在人力资源管理领域中薪酬管理是最敏感的管理任务它的困难性在于
下载次数：0人气：51评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业怎样激励员工士气并提... 企业怎样激励员工士气并提高营业绩效

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源 资料关键词：连锁,家电,餐饮,绩效,奖金,提成,制度
简介：连锁企业绩效奖金及提成管理制度第一条目的本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则于每年末会计年度终了时可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳第二条…
下载次数：1人气：64评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业员工薪酬结构薪酬的本... 企业员工薪酬结构薪酬的本质及其功能劳动力成本

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理讲座
简介：培训其他福利补充保障政府规定的保障(如养老、医疗等)持股分红奖金津贴加班费培训发展福利薪资员工薪酬结构薪酬的本质及其功能劳动力成本说：劳动报酬说：交易价格说：人力资本回报说：保证劳
下载次数：0人气：62评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何让薪酬支付的手段与花... 如何让薪酬支付的手段与花样不断翻新给员工以不断的惊喜

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：支付,管理,指导,大全
简介：薪酬支付管理指导大全关键字:薪酬支付管理指导薪酬福利薪酬管理人力资源管理员工薪酬福利顾问公司的专家们总结出了以下一些秘诀供老板在为员工支付薪酬的时候参考：1、配合员工的喜好绩效管理…
下载次数：0人气：160评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业切忌员工工资调整随意... 企业切忌员工工资调整随意缺乏考核和绩效指标

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源 资料关键词：体系改革,方案
简介：实施办法薪酬现状与对策分析薪酬现状：1、定工资基本是“谈判式”拍脑袋确定缺少理性和依据2、员工工资调整随意缺乏考核和绩效指标感性论定3、整体工资水平较高但满意度较低4、薪酬结构基本
下载次数：0人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 … 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索