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培训资料分类

上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业绩效考核,管理
简介:企业管理怎样设计文件文件的内容:制度/流程标准表步骤:1、设计标准(什么)2、设计表(谁来)3、制定制度…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理讲义,绩效,管理系统,流程
简介:管理目录第一部分管理系统介绍第二部分管理职责的划分第三部分管理系统流程第四部分目标的设定第五部分目标的沟通第六部分第七部分结果的使用第一部分:管…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,绩效考核
简介:博能的:落在实处的----在一年一度的辞旧迎新之际相信很多打工族都要写总结、做明年的计划要面对同事间的评比上级的真是令人头痛的必要性人人都知道无非是提高
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所属分类:人力资源 资料关键词:终端,销售,业绩考评
简介:终端销售员的业评在进行终端销售人员的业评时一定要全面、公平、公正、科学、合理否则会影响终端销售员的工作积极性造成负面的影响一般对终端销售员的业评主要包括以下几方面的内容…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:我国,现阶段,企业绩效考评,问题,对策研究
简介:我国现阶段企业评的问题及对策研究我国已经加入WTO我国企业与国际接轨成为一种迫切需要作为提高企业和员工的重要工具显得越来越重要是晋升和培训工作的依据通过定…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工绩效考核
简介:公司员工办法说明此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工表的办法具体如下:1、?所有表的执行人即人都必须以两人以上的组合型进行2、?
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,实施,方案
简介:沧州XX有限责任公司--05年度实施方案一、目的对员工业进行有评价逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制确保公司年度目标的顺利完成持续不断的提升企业心竞争力二、原则有利于…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,行政,系统,组长,绩效考核,实施,方案
简介:公司生产、行政系统班(组)长实施方案1、实施背景:为加强班组建设提高班(组)长的素质全面评价班(组)长的管理保证公司经营目标的实现继对中层管理人员进行之后于20…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:车间主任,绩效,考核表
简介:车间主任表管理指标:(35分)1、工作计划性:(10分)(1)工作计划的制定:(5分)①及时性:(2分)每月25日前制定出本部门各项工作计划;于3月10日6月10日9月10…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,流程图
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:公司,生产,行政,系统班,组长,绩效考核,实施,方案
简介:公司生产、行政系统班(组)长实施方案1、实施背景:为加强班组建设提高班(组)长的素质全面评价班(组)长的管理保证公司经营目标的实现继对中层管理人员进行之后于20…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,季度,绩效,考核表
简介:XX公司员工季度表年季度(普通管理人员适用此表)员工姓名部门岗位项目内容分数直接上级评分隔级上级评分5分4分3分2分1分业(25%)目标达成度超过目标达到要求目标尚可欠佳…
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所属分类:人力资源 资料关键词:我国,中小企业,绩效考核,问题分析
简介:我国中小企业问题分析我国中小企业发展前景极为广阔但大多数企业还处在经验管理时期没有真正进入科学管理阶段本文着重探讨了其人力资源管理中方面存在的问题指出的功能…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,核心
简介:心内容一、有测评方式——(一)基本观点1.2.的作用(二)的目标、原则、特点1.的评价目标(1)评价目标(2)目标与的层次水平2.
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业员工,绩效考核,方法创新,技巧
简介:企业员工方法创新技巧主讲:舒化鲁照搬照套他人的方法为什么果不佳?目的限制频率限制企业行业特征限制岗位工作性质限制明确在企业运行中的地位没有就没…
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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:公司,滚动,目标,管理,绩效考核,制度
简介:某公司滚动式目标管理与制度企业背景介绍XX公司是广东省一家民营企业该公司生产自行研发的化学添加剂在国内本行业市场占有率处于领先地位2002年销售收入2亿元实现利税4000多…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:公司,生产,行政,系统班,绩效考核
简介:公司生产、行政系统班(组)长实施方案1、实施背景:为加强班组建设提高班(组)长的素质全面评价班(组)长的管理保证公司经营目标的实现继对中层管理人员进行之后于20…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:设定,绩效考核,标准
简介:如何设定的标准谁来设定标准??这个问题在企业里会找到三个答案:老板;企管部或人力资源部;下属的直接上司?当谈到设定标准的问题的时候我们要先问一问谁对被者的情况最…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:油脂,销售,绩效考核
简介:油脂销售目录一、部门指标215二、部门评估标准216三、岗位指标2173.01部门经理2173.02业务主管2173.03业务员2183.04销售管…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工薪酬,绩效考核,办法
简介:员工薪酬与办法第一章总则第一条为建立以工作为基础、按劳取酬为原则的激励机制激发员工的工作积极性提高工作率促进公司发展特制定本办法第二条本制度适用于公司所属各部门、…
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