你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2015/08/20

0
所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人
简介:这是一个非常实用的一些资料,我热爱学习,希望能遇到同样喜欢学习的朋友,我业余的时候喜欢旅游
下载次数:1人气:136评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/08/19

0
所属分类:生产管理 资料关键词:5s,目视管理,员工,主管
简介:精益课程和一般精益培训课程不同。精益培训课程的重点关注于如何使用精益工具、技术和方法(如价值流分析,5S,目视管理),而精益课程则为组织中的层构建建立和持续企业精益…
下载次数:0人气:165评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/08/17

0
所属分类:领导力,国学/心理学 资料关键词:nlp,教练技术,沟通技巧,沟通
简介:统及眼睛解读线索寻求主表象系统次感元身体语言与声调瞬间建立亲和感镜子映现法交互映现法同步带法教练的聆听模式聆听的定义聆听的三个层次教练的发问模式发问的艺术50条强效问题单元3–洽
下载次数:6人气:178评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/08/16

0
所属分类:领导力 资料关键词:团队执行力
简介:怎么处理?执行能够执行下去,是因为有了共同的意愿,并按着共同的意愿一起奋斗,所以第一步要从层开始,整顿,整饬,重新树立人权威,并形成团队凝聚和向心,通过行之有效的方法为
下载次数:4人气:84评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/08/09

0
所属分类:领导力 资料关键词:每日总结
简介:每日总结和明日计划有了总成长结就有进步,就有坚持做,一个月后肯定会有疏散的肖人农业腔有化粪池的有天天
下载次数:1人气:66评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/08/03

0
所属分类:领导力 资料关键词:问题解决七步骤
简介:问题解决七步骤:第一步:问题描述;第二步:问题的分解;第三步:问题的规划;第四步:信息的整理;第五步:分析和论证;第六步:建议的提出;第七步:方案的表达
下载次数:3人气:38评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/08/01

0
所属分类:领导力 资料关键词:团队培训,破冰游戏
简介:团队培训,28个破冰游戏,我们是一家,猜牙签,有口难言,椅子渡河。。。。
下载次数:10人气:65评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:从教练的起源、作用、原则、技术到如何在管理与生活中应用教练。特别是通过教练技术的演练,让学员掌握技术的同时,提升管理能,解决公司的实际问题。
下载次数:8人气:96评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/29

0
所属分类:领导力 资料关键词:文件
简介:图片文件们都是面覅多年满血女卡路里明星还不能没事干卡死了吗看着呢
下载次数:0人气:36评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/28

0
所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:分享一个曾经做过的团队建设方案,欢迎大家下载交流,希望对大家的工作有帮助。
下载次数:3人气:237评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/24

0
所属分类:领导力 资料关键词:沟通
简介:沟通的含义、沟通的基本形式、有效沟通的八项法则、与上级沟通的原则及方法、与同级沟通的原则及方法、与下级沟通的原则及方法、高效沟通的技巧。
下载次数:1人气:91评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/24

0
所属分类:领导力 资料关键词:团队
简介:团队的特征、团队成员的角色分工、九型人格、团队成员的配置、团队文化建设、打造高绩效团队。
下载次数:3人气:95评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/24

0
所属分类:领导力 资料关键词:目标执行力
简介:目标管理的流程、目标的设定与分解、SMART原则、执行就是竞争、优秀执行的表现、打造高效执行的方法。
下载次数:4人气:107评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/13

0
所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:品牌建设,品牌管理,品牌营销
简介:详细解析什么是隐形冠军品牌,如何通过品牌的建设、运营、管理,从而打造强势品牌
下载次数:2人气:104评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/07/09

0
所属分类:领导力 资料关键词:拓展培训师
简介:拓展训练,经典项目解析,包含现行流行的项目操作规范级要点分析,大家可以借鉴一番
下载次数:1人气:39评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/06/25

0
所属分类:领导力 资料关键词:绩效
简介:第一堂课明确自己在企业的定位第二堂课如何得到认可第三堂课如何进行跨部门协作第四堂课如何调动下属工作热情第五堂课如何管好部门绩效第六堂课如何带出优秀团队
下载次数:3人气:61评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/06/25

0
所属分类:领导力 资料关键词:中高层,管理技能
简介:中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题!
下载次数:7人气:108评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/06/25

0
所属分类:领导力 资料关键词:卓越领导力
简介:的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高者的管理素质,从管理的原则、方法、能三个方面系统的学习提高者的综合素质。
下载次数:2人气:80评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:部门经理,管理技能
简介:新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实;学习如何成为一个优秀的人,如何更…
下载次数:1人气:89评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2015/06/25

0
所属分类:领导力 资料关键词:从技术走向管理
简介:对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能。讲师的专业性——研发域的业务专家,有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理咨询经验,长期与国际顶尖研发
下载次数:3人气:49评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索