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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:市场部,绩效考核,试行,管理方案
简介:作日记卡报销2、首席营业代表须自备手机手机话费补贴在销售提成中体现不再另做报销其他业务人员自备手机业务主管按300元/月业务员按200元/月标准报销手机话费培训主管自备手机由公司按…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:进行,绩效考核
简介:手机的广告词也有体现:沟通无极限它主要包括如下几个方面:1)沟通是一个双向的过程目的是追踪的进展确定障碍为双方提供所需信息;2)防止问题的出现或及时解决问题(前瞻性);3)定期
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所属分类:人力资源 资料关键词:实业,有限公司,绩效考核,方案
简介:分数修正后分数不超过8分原则结果的运用员工结果是人力资源管理决策的重要依据职业素质工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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所属分类:人力资源 资料关键词:轧钢,绩效考核,方案
简介:分数修正后分数不超过8分原则结果的运用员工结果是人力资源管理决策的重要依据职业素质工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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所属分类:人力资源 资料关键词:炼铁厂,绩效考核,方案
简介:分数修正后分数不超过8分原则结果的运用员工结果是人力资源管理决策的重要依据职业素质工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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上传时间:2013/08/18

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:绩效考核,常用表格
简介:常用表格(54个doc)免费下载数:18分……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评
简介:员工评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度以确定其工作成的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估判断他们是否称职并…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:国有企业,绩效考核,误区
简介:如何对员工进行是企业管理者所面临的一个重大问题是人力资源管理的一个心内容但目前不少国有企业的仍然存在不少误区A公司成立于五十年代初经过近五十年的努力在业内…
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所属分类:人力资源 资料关键词:伊利,季度,考核表
简介:评估表(季度)姓名职务总经理隶属部门冷饮事业部评估人目标目标第一季度第二季度第三季度第四季度总分名称分值/权重指标结果/指标*分值结果/指标*分值结果/指标*分值结…
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所属分类:人力资源 资料关键词:定性,指标,进行,考核
简介:往往是凭者的主观印象导致出现下面情形:要么结果出现偏差不能真实反映被者的实际业情况引起被者的不满;要么结果“趋中”拉不开被者之间的差距无论哪种情况如果长此
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,失败,关键,因素
简介:失败的关键因素经过了很多人力资源管理专家和企业人力资源从业人员多年的探索与实践已经是一项成熟的技术样板和成功经验比比皆是但还是有些企业执行的果不佳甚至失败究竟为什…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,的技巧
简介:的原则实施必须要建立一套有体系因此坚持全面的、系统的与辨证的观念切实把让落到实处应成为企业开展工作的基点1.让思想深入全员工心中…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,过程,结果
简介:是从上到下层层分解、落实公司目标的手段也是营造、强化公司心价值观的载体关注过程或是关注结果的内容各有侧重适用的情况也不一样体现两种完全不同的企业文化关注过程的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,绩效考核,方案
简介:XXXX实业有限公司和薪酬方案北京新华XX管理顾问有限公司2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,怎样
简介:家中曰合资企业的问题白铭在大学毕业后被一家中日合资企业聘为销售员工作的头两年他的销售成确实不敢让人恭维但是随着对业务逐渐熟练又跟那些零售客户搞熟了他的销售额就开始逐渐上升到第
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所属分类:人力资源 资料关键词:全国,石油,石化,企业绩效考核,设计
简介:训第一篇:企业体制改革与人力资源管理l?企业体制改革l现代企业人力资源管理内容大纲第三篇:管理l管理发展的四个阶段l如何设
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:有限公司,绩效,管理体系,设计,咨询,项目
简介:清华JL企业管理咨询公司二零零四年一月北京市XX有限公司管理体系设计咨询项目薪酬及体系交流导读薪酬体系体系结果运用薪酬管理办法——目录第一章总则第二章薪酬结…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,整体,目标,绩效,管理方案
简介:整体管理流程图公司整体管理标准公司整体依据和细则一、关于整体方案的说明长期以来一直是困扰企业尤其是成长企业的难题如何做到使与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各
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所属分类:人力资源 资料关键词:部门,绩效考核,实施,办法
简介:07年公司各部门实施办法(草案)一、适用范围公司各部门负责人及公司相关领导;二、种类公司可分为月度、季度及年度;三、内容:公司内容包括两…
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:外经贸,机关,工作人员,年度,绩效,考核
简介:关于印发市外经贸局机关工作人员年度()实施办法的通知甬外经贸政〔2005〕93号机关各处室:《市外经贸局机关工作人员年度()实施办法》已经党工委讨论同意现予以印发请…
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