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培训资料分类

上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:中国,保险公司,公司,体系
简介:目录一、公司体系概述二、年体系三、等级工资制体系四、营销人员的体系五、保险代理人管理体系……………………
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:结构,设计方案
简介:1、背景简介2、项目概况3、岗位评估4、岗位基本工资架构5、年度奖金分配方案……………………
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:360度考核,体系,中国,及其,设计
简介:一、360度考核法及其特点管理之难在管人管人之难在评价人员评价需要解决三大问题:一是评价标准二是评价方法三是切实按程序执行实行科学的人员考核体系必须切实解决这三大问题传统的绩效评价…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:集团,体系
简介:以市场为导向以效益为依托建立多模式、多层次的、对外竞争力强、对内激励作用明显的分配体系;􀂾以各类人员对企业经营发展的作用、贡献不同分层次(核心层、中坚层、一般…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:外企,太和,年度,中国,调查,报告
简介:事件一:房地产业冷清2005年以调控过热甚至出现泡沫的房价为主线各地房地产业均受到了影响只不过程度有轻重3月底国务院高层发布了一份关于切实稳定住房价格的通知随后国家七部委联合发布的…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:中国,大势
简介:根据最新数据调研结果来看2006年可谓走势喜人的一年这一年全行业的平均增长率已经达到8.1%我国的整体经济走势良好是主要的原因之一2007年是我国“十一五”规划的第二年同时…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:2009年度,中国,综述
简介:作为第三方希望通过客观的数据收据专业的统计分析为您解读当前经济环境下在中国经营之企业的整体状态探寻发展之趋势提供人力资源宏观决策之依据以下信息均来自太和顾问2009年各类市
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:国际,电子,商情,职业发展,调查
简介:《国际电子商情》和职业发展调查调查概述《国际电子商情》于2004年6月在中国大陆进行的电子工业和职业发展调查总共收到了1190名经理人的有效回复此次调查的目的是了解中国大陆…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:中国,HR,调查,报告
简介:企业管理归根到底就是“人”的管理!当越来越多的中国企业CEO开始意识到这个管理真谛时作为企业中直接对“人”实施管理职能的HR(人力资源管理人员)们仿佛就在一夜之间便成了各种媒体追逐…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:通用电气,秘密
简介:通用电气公司努力让管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来告诉他们假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:珠三角,地区,调查,报告
简介:据来源有较清淅的了解在使用过程中能明确与样本公司群差异从而进行合理的调整与设计工作第二章:分析*根据对参与调查的资取了6组数据进行分析分别为最小值、中位值、最高值、25%的分
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:设计,案例分析
简介:管理水平也需要提升公司在人力资源管理方面起步较晚原有的基础比较薄弱尚未形成科学的体系尤其是福利方面的问题比较突出在早期人员较少单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资但
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:董事会,特征
简介:引入独立董事制度的2001年为数据来源的窗口期实证研究我国上市公司董事会治理结构改革对高管水平及绩敏感性的影响结果表明独立董事在董事会中的比例、委员会设置以及董事长与总经
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工薪酬,考评,体系设计,研究报告
简介:一书之第十二章《中国管理咨询业的突破路径》我们从中节选了两个部分作为提供给客户的首期《员工与考评体系设计研究报告》:第一部分:中国企业在考评中的困境第二部分:国际咨询公司在
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:公司,体系设计,报告
简介:目录第一章管理总论与启示第一节的本质与功能一.的本质二.的功能第二节影响的因素一.内部因素对的影响二.个人因素对的影响三.外部因素对的影响第三节
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:燃气,公司,体系设计,报告
简介:一、本报告的研究范围:如下图所示本报告在体系正式诊断——初步设计报告的基础上对公司的公司战略、结构、岗位等级提出我们的建议二、本报告的主要内容及结构:第一部分公司的
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:为什么,企业薪酬体系,再造
简介:足我们的工资水平已远远超过了同行的工资水平他们为什么还要抱怨工资低为什么还要辞职?在我进行制度改革调查这几个月的时间里充分的接触了公司的各级领导和员工终于在员工和老板的相互抱怨
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:考评,建议,方案
简介:调研诊断方案绩效考评考评激励KPI方案实施建议……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:公司,调整,建议,方案
简介:一、总体思路与原则1、此次资调整为三个重点:其一调整企业内部的资结构;其二调整员工的资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报的原则;其三简化企业和员工资等…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:面谈
简介:面试临近尾声双方感觉都还不错但是老板别有用心地忘记了与你谈那个最重要的问题——你的水……你该怎么办?大大方方提出来!劳当然是很重要的它在一定程度上决定着你的社会价值和你的生活水…
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