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培训资料分类

上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理方案
简介:持部门的不满意D级30分-60分包括30分需改进工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求通常具有下列表现;偶有小的疏漏有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准偶尔有接受业…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:提高,管理者的工作,效率
简介:久我想应该会有一个较大的提升吧?可是公司的内部管理者到底有没有将自己的工作效率提升呢?在我为企业做咨询的过程中发现很少很多管理者明明知道这样做下去没有效果可是还是一定要做下去就像古…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:大区,经理,薪资,绩效,管理方案
简介:是永远不变的主旋律!1、月度奖励:每月评选一次及时刺激团队销售热情激发潜能!主要有:A、销售/回款最大绝对增长量奖B、销售/回款最大绝对增长率奖C、销售/回款最大绝对量奖奖励:各奖…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:股份,有限公司,分子,公司,绩效,管理方案
简介:意度调查结果得分(如包括企业形象、行为、工作回报、工作协作和工作本身等几个方面具体见《公司内部员工满意度调查表》)公司外部客户满意度:根据各分子公司外部客户满意度调查结果得分(…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理
简介:一栏赫然写着这位副总裁的名字的确人力资源部向公司高层汇报绩效考核工作的时候总是能够得到高层口头上的“大力支持”这些高层们也确实想把整个公司的业绩搞上去也认为绩效考核是一个非
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介:HR经理必须与总经理达成一致并请总经理参与其中获得他们持续的关心和推动使绩效管理方案得到逐步的落实五)培训直线经理组织直线参加有关绩效管理的培训和研讨赋予他们相关的知识、技巧和能力…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,计划,制定,过程
简介:划经理人要详细审核员工的绩效计划有些员工制定的绩效计划不切合实际有的偏高有的偏低或者不够具体等情况经理人要善于发现绩效计划的问题所在分析员工为什么会把绩效目标定得太高或者太低同时经…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:市场部,绩效考核,试行,管理方案
简介:作日记卡报销2、首席营业代表须自备手机手机话费补贴在销售提成中体现不再另做报销其他业务人员自备手机业务主管按300元/月业务员按200元/月标准报销手机话费培训主管自备手机由公司按…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理方案,设计,步骤
简介:绩效考核有很大的不同无论在理念、方法和工具上都有着很大的区别如果HR不能很好地描述清楚绩效管理是什么那么方案也有可能被拒收甚至被彻底否定掉所以HR经理必须思路清晰地把绩效管理是什么…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介:认为绩效评估结果是用来发放奖金调整薪资和职位的准则020406080100120242335910170589110040344348737821163333高层管理人员人力资源管…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理方案,说明
简介:向于“以人为本”的公司所采用它也较多地用于新员工的短期绩效考核关注结果的绩效考核注重工作的最终业绩以工作结果为向评估内容主要集中在工作的实际产出它营造的是一种比较理性、任务
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,几个,关键点
简介:分科学有效的职务说明需要耗费管理者大量时间和精力整个职务分析本身就是一个科学的体系一个系统其作用之大不可小觑既可以用来进行绩效管理管理也可以用来进行职务变动员工招聘、培训还可以提供…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:微软,绩效,管理
简介:标管理绩效managingperformanceaccordingtogoals职业发展/绩效检查年度绩效考评随时提升PromotionsAnytime设定目标SetGoals反馈…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:沟通,绩效,管理中,体现
简介:表格看自己完成了哪些内容哪些还需要下一次的沟通然后再互约下一次的沟通时间当然最好的沟通方式是能找出对双方的成功都很关键的问题四、沟通的结果:沟通完成后的结果最好能够准确回答如下几个…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:汽车服务,绩效,管理框架,方案
简介:的前提与业绩考评挂钩的薪资/激励体系是绩效管理体系得以顺利实施的保障绩效管理体系初步建议通过绩效管理体系的设计引公司顺利完成创业过程实现公司战略目标关键业绩指标应当围绕创业时期的…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,案例分析
简介:际贡献管理过程标准建立/资格认证/培训计划/辅/检查/反馈结果达标/不达标优秀/良好/正常/需改进任职资格与绩效考核:绩效任职资格绩效不佳的原因之一可能是技能需改进资格认证的主要…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理体系,建设,方案
简介:购业务经理业务主办商务助理资料统计计划管理统计管理信息管理战略研究项目研究总经理特别助理销售策划推广执行技术支持主办会计销售按揭会计出纳审计主管审计人员档案管理薪酬考核安全员总经理…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,方案
简介:激励正式的综合绩效管理结果作为物质激励(工资调整、奖金分配)和人员调整(人员晋升、降职调职)的依据或阶段的绩效管理结果作为日常精神激励的评判标准1、绩效管理原则公开性原则:让被考核…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:小天鹅,末日,管理,末日
简介:断进取,向世界高水准冲击。今日的成功,并不意味着明日不会失败,国内的称雄并不意味着在国际上先。我国经济要与世界经济接轨,企业就应像小天鹅公司那样有敢争天下先的远见和举措,才会永立
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:福日,公司,管理
简介:敢拿锤子往电视机上砸的人,恐怕不多,而记者却见过一位。那是在福建日立电视机有限公司(简称福日公司)的总装车间,一位年轻女工,手里拿着把锤子,凡是经过她眼前的电视机,都得挨她一锤。经…
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