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降低汽车零部件流水加工作... 降低汽车零部件流水加工作业过程中的质量流失

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：项目报告,低开
简介：下降降低生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实在公司领导大方向的指引下我提出了降低开线工序质量损失的项目经过咨询公司和金亭公司领导的论证与评价之后正式批准立项线束制造主要过程包
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全面贯彻实行全面质量管理... 全面贯彻实行全面质量管理工作

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：公司,ISO9001,质量管理体系,实施,细则
简介：SO9001质量管理体系认证为了认真落实质量管理体系及其相应管理制度更好的实行全面质量管理工作根据《GB/T19001-2000质量管理体系标准要求》制定本细则第一章资源管理第一条
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培养主动积极、发现问题的... 培养主动积极、发现问题的意识改善在工作中的问题s

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：食品,管理,实用,手法,ISO9000,基本知识,培训大纲
简介：本课程目标：1.使学习者了解干部角色的职责在工作中发挥管理者应有的管理功能2.培养管理者应有的正确态度3.发挥组织效能整合团队力量完成组织目标4.运用科学思维方法掌握管理工具做好管…
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检验质量申诉及不符合检测... 检验质量申诉及不符合检测工作处理程序

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：实验室,质量手册
简介：测的分包4.0校准/检测分包程序5.0设备与标准物质控制程序6.0检验质量申诉及不符合检测工作处理程序7.0纠正/预防措施控制程序8.0记录表控制程序9.0质量体系审核和评审程序1
下载次数：1人气：117评论：0

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科学的企业内部管理有序工... 科学的企业内部管理有序工作效率大幅度提高

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理
简介：大了市场占有率；２４.６％的企业顺利达成定货合同；７３.９％的企业领导认为企业内部管理有序工作效率大幅度提高即认证可给企业带来的实效是：.质量认证是通向国际市场的通行证(国际互认)
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尊重人性建立光明愉快的工... 尊重人性建立光明愉快的工作現場

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：圈圈
简介：品管圈是什么?同一工作現場的人員自動自發的進行品質管理活動所組成的小組什么是品管圈活動?這些品管圈小組作為全面質量管理活動的一環在自我啟發相互啟發的原則下活用各种統計方法以全員參加…
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公司管理人员如何在日常工... 公司管理人员如何在日常工作中做到权责分明

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：集团公司总部机构,职责描述
简介：要做到权责分明部门及其主管承担着多少责任相应地需要赋予其什么样的权力；拥有权力主管就必须为工作承担成败责任组织业务流程要提高工作效率业务流程的设计要不断进行优化要以效率为最高准则简
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中国质量认证中心HACC... 中国质量认证中心HACCP认证工作质量手册

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：中国,质量认证,中心,HACCP,认证,工作,质量手册
简介：I.批准页1II.目录2III.文件和资料修改记录3IV.质量手册管理4V.前言5VI.定义和术语6VII.目的和适用范围71.质量方针和质量目标82.管理职责9-163.联合审核…
下载次数：0人气：81评论：0

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ISO9000認證工作準... ISO9000認證工作準備和應對技巧(PPT 22页)

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9000,工作,技巧
简介：ISO9000認證工作準備和應對技巧(PPT22页)免费下载……………………
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主管会计管理与工作职责 主管会计管理与工作职责

上传时间：2013/09/16

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所属分类：财务管理 资料关键词：主管会计
简介：主管会计管理与工作职责，适用于农信社相关主管或委派会计培训。本资料已删除相关实力，下载使用请自行添加，以增加课件内容的生动性。
下载次数：0人气：50评论：0

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保证工作的效率与质量 保证工作的效率与质量

上传时间：2013/09/16

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所属分类：质量管理 资料关键词：扎根,ISO9001,迈向,TQM
简介：章首个案：F4偶像旋风第一节、ISO9001品质管理验证工作第二节、全面品质管理TQM)第三节、从ISO9001迈入TQM章尾个案：新加坡航空公司......……………………
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绩效考核内容是体现各部门... 绩效考核内容是体现各部门工作成绩的关键业绩指标

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：部门,绩效考核,实施,办法
简介：类公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、考核内容：公司绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目工作指标：考核内容是体现各部门工作成绩的关键业绩指标(KPI)是对各部门
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年终管理工作关于绩效管理... 年终管理工作关于绩效管理和薪酬方面意见和建议

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：有效,进行,绩效,管理,管理工作,年终盘点
简介：如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点T公司是一家房地产公司实施平衡计分卡考核学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升提升是在现有工作的基础上于是T公司人力资源部准备年终在全公…
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如何考核IT人员的工作绩... 如何考核IT人员的工作绩效

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：提高,IT,人员绩效,必须,遵循,法则
简介：提高IT人员绩效必须遵循的5条法则如何提高IT人员的工作效率？如何考核IT人员的工作绩效？这是中小企业CIO们近年来非常关心的一个问题其实这个问题泰勒100年前在美国的工厂也遇到过…
下载次数：8人气：54评论：0

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某有限公司工作绩效考核方... 某有限公司工作绩效考核方法(DOC 9页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：有限公司,工作绩效考核,方法
简介：工作绩效考核方法总则适用范围：公司内部全体员工考核目的：通过绩效考核促使上下级沟通和各部门之间的协作通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力帮助员工提升自身工作水平从而有效提升公司的…
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软件工程师日常工作考评标... 软件工程师日常工作考评标准(DOC 2页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：软件工程师,工作,考评,标准
简介：软件工程师日常工作考评标准(考评方式：开发经理考评)考评说明：1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2、考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤…
下载次数：0人气：42评论：0

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软件工程师工作态度考评标... 软件工程师工作态度考评标准(DOC 2页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：软件工程师,工作态度,考评,标准
简介：软件工程师工作态度考评标准(考评方式：员工互评)考评说明：1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2、考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤立的…
下载次数：0人气：159评论：0

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市外经贸局机关工作人员2... 市外经贸局机关工作人员2006年度(绩效)考核实施办法(DOC 14页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：外经贸,机关,工作人员,年度,绩效
简介：市外经贸局机关工作人员2006年度(绩效)考核实施办法为更好地促进我局机关工作人员依法行政、依法办事、勤政为民、提高行政效率和公共服务水平根据宁波市委组织部、市人事局下发的《宁波市…
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门店管理：绩效管理与店员... 门店管理：绩效管理与店员工作分配(DOC 15页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：门店管理,绩效,管理,店员,工作分配
简介：门店管理：绩效管理与店员工作分配店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核通过对店员进行绩效考核可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、…
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不断提高工作绩效和生产率... 不断提高工作绩效和生产率(DOC 6页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：不断,提高,工作绩效,生产率
简介：不断提高工作绩效和生产率NATD是加种福尼亚圣莱安德罗的一个计算机元件承包制造商这个实例将借用该公司的总裁兼首席执行官所说过的话来进行论述他信奉一种古老的哲理认为是人制造了成功与失…
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