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知识工作者的绩效管理（D... 知识工作者的绩效管理(DOC 7页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：知识,工作者,绩效,管理
简介：知识工作者的绩效管理知识工作者是知识经济时代的劳动者的新称谓随着科学技术的发展第三产业在国民经济中占有越来越重要的地位而劳动者的主战场也从流水线上、施工现场逐渐转到办公室里、电脑桌…
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工作岗位信息调查问卷 （... 工作岗位信息调查问卷 (DOC 16页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：工作岗位,信息,调查,问卷
简介：工作岗位信息调查问卷工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析以科学系统的描述做出规范化记录的过程进行工作分析的目的是为…
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宁波市国家公务员(机关工... 宁波市国家公务员(机关工作人员)平时考核确定为差的标准(DOC 11页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：宁波市,国家公务员,机关,工作人员,平时,考核,确定
简介：附件1宁波市国家公务员(机关工作人员)平时考核确定为差的标准1、对符合条件的行政审批事项不按照法律、法规、规章或部门的规则在规定时限内完成审批或拖延不予审批的；2、不按照部门向社会…
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绩效考核是晋升和培训工作... 绩效考核是晋升和培训工作的依据

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：我国,现阶段,企业绩效考评,问题,对策研究
简介：问题及对策研究我国已经加入WTO我国企业与国际接轨成为一种迫切需要绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要绩效考核是晋升和培训工作的依据通过定期考核也可以使员工自己了
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绩效考核的不合理性会影响... 绩效考核的不合理性会影响终端销售员的工作积极

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：终端,销售,业绩考评
简介：考评在进行终端销售人员的业绩考评时一定要全面、公平、公正、科学、合理否则会影响终端销售员的工作积极性造成负面的影响一般对终端销售员的业绩考评主要包括以下几方面的内容：了解和收集考评
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评价员工的日常工作表现的... 评价员工的日常工作表现的公平性和科学性

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：物业公司,员工绩效考评,作业,规程
简介：物业公司员工绩效考评作业规程1．0目的为客观地评价员工的日常工作表现确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤真实地反映员工的工作能力、工作表现切实地把工作表现和工资待遇结合起来…
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考评改进要立足于现实采用... 进要立足于现实采用独到合理的方式改进工作

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：考评,要素,定义,一览表
简介：考评要素基本定义一览表考评种类考评要素定义成绩考评事务作业工作质量正确性·工作过程的正确性质量与出色程度·工作结果的有效性工作数量总量·完成的工作总量速度·处理工作的速度工作的改进…
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你想给工作出色的员工奖励... 你想给工作出色的员工奖励但又怕引起其他人的不满？

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：建立,有效的,绩效,管理体系,讲义
简介：建立有效的绩效管理体系上海大学国际商务管理学院你遇到过这样的问题吗？作为管理者你想给工作出色的员工奖励但又怕引起其他人的不满？某员工能力不足但你却不知道差距在哪里？某员工能力较强业…
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普通高等学校本科教学工作... 普通高等学校本科教学工作水平评估方案

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：理解,把握,评估,指标体系
简介：正确理解和把握评估指标体系评估依据四个文件1．普通高等学校本科教学工作水平评估方案(试行)(教高厅[2004]21号)2．关于进一步加强高等学校本科教学工作的若干意见(教育部教高［…
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定期考察和评价员工、部门... 定期考察和评价员工、部门工作业绩的制度构建

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：组织,绩效,管理系统,设计原理,方法
简介：用第五讲组织绩效管理系统设计原理及方法第一节绩效管理的要素和目的绩效评估：定期考察和评价员工、部门工作业绩的一种正式制度特点：集中于某一个时点进行绩效管理：指组织确保员工的工作活动
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如何将企业的营运策略转换... 如何将企业的营运策略转换成员工个人的工作目标

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理的,应用实务
简介：实务课程大纲：1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运策略转换成员工个人的工作目标4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1.考绩与绩效
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如何提升知识工作者的绩效 如何提升知识工作者的绩效

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：善用,知识,流程,管理,创造,企业绩效,新高
简介：深顾问沈政彦意蓝科技简介Agenda什么是知识管理为何要做知识管理知识流程管理如何提升知识工作者的绩效制造业产品研发的问题及解决方案实例分享什么是知识管理?资料、资讯与知识知识管理
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提升自我的工具工作分析报... 提升自我的工具工作分析报告的意义和目的

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：工作分析报告,绩效,管理,提升,自我,工具
简介：工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具工作分析报告的意义和目的一、发现和培养人才；二、集思广义及时发现工作中的不足避免少走弯路及时解决问题；三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯…
下载次数：1人气：21评论：0

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如何将激励理论运用到实际... 如何将激励理论运用到实际的工作中

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：工作绩效,提升,途径
简介：工作绩效提升之途径决定工作绩效之因素绩效=F(MAO)Motivation激励Ability能力Opportunity机会本组将以《人》为主轴讨论工作绩效提升之途径辉煌银观&智文英…
下载次数：1人气：282评论：0

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设计工作分级标准设计薪酬... 设计工作分级标准设计薪酬体系

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：改善,绩效,管理
简介：源管理问题了解组织中人力资源方面的差距确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准设计工作分级标准设计薪酬体系(如总体薪酬水平奖金水平及奖金支付方案)制定将工作成效
下载次数：2人气：109评论：0

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企业宏观的营运目标细化与... 企业宏观的营运目标细化与员工工作职责

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：建立,完善,绩效,管理体系,平衡记分卡
简介：业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的可测量的标准能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责能用量化的指标追踪跨部门的
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激发工作者的热情发挥其最... 激发工作者的热情发挥其最大潜力

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,目标,管理
简介：以促进完成目标设定目标时就已下定了决心要完成它一般目标确定就意味着能够完成激发自我动力激发工作者的热情发挥其最大潜力促进上下级沟通目标设定、目标过程管理、目标评估中都有大量的上下级
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为什么我们不能完成更多的... 为什么我们不能完成更多的工作

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,业绩,不断,提升,闭环
简介：*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过？*为什么即便有利益的引导和事业的发展而员工却没有更多承担责任的行为？*为什么他们总是犯同样的错误？*为什么他们不去思考如何把工作做
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考核是检验员工的工作效率 考核是检验员工的工作效率

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工工作,绩效考核
简介：员工工作绩效考核管理语录培训是告诉员工该做什么考核是检验员工做的怎么样只有通过考核才能知道员工的工作绩效和工作态度可以说没有考核就不存在管理考核是企业文化理念在管理中的集中体现公正…
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考评结果在工作中的应用 考评结果在工作中的应用

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：对下,进行,绩效考核
简介：什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序一线主管对考评的责任绩效考评的方法考评结果在工作中的应用考评后对员工的反馈谈话绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现
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