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企业怎样激励员工士气并提... 企业怎样激励员工士气并提高营业绩效

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：连锁,家电,餐饮,绩效,奖金,提成,制度
简介：连锁企业绩效奖金及提成管理制度第一条目的本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则于每年末会计年度终了时可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳第二条…
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企业员工薪酬结构薪酬的本... 企业员工薪酬结构薪酬的本质及其功能劳动力成本

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理讲座
简介：薪酬管理一、理论基础基本工资海外培训国内培训其他福利补充保障政府规定的保障(如养老、医疗等)持股分红奖金津贴加班费培训发展福利薪资员工薪酬结构薪酬的本质及其功能劳动力成本说：劳动报…
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国有企业如何从人事管理阶... 国有企业如何从人事管理阶段过渡到人力资源管理阶段s时

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：联系,实际,论述,企业管理,做到,人为本
简介：1.联系实际地论述企业管理如何做到“以人为本”2.论述人力资源管理与企业文化的关系并说明如何使二者互相促进3.我国企业人力资源管理主要存在哪些问题？国有企业如何从人事管理阶段过渡到…
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企业切忌员工工资调整随意... 企业切忌员工工资调整随意缺乏考核和绩效指标

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系改革,方案
简介：薪酬体系改革方案一、薪酬现状与对策分析二、整体薪酬架构设计三、五套薪酬方案概述四、职级薪等对应表五、薪点表六、新旧薪酬体系的接轨七、薪酬管理规定八、实施办法薪酬现状与对策分析薪酬现…
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现代企业管理薪酬设计的原... 现代企业管理薪酬设计的原则与方法

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,福利管理
简介：薪酬设计与福利管理目录一、薪酬的概念与作用二、薪酬管理的理论基础三、科学的薪酬制度四、薪酬设计的原则与方法五、薪酬的控制与调整六、员工福利管理薪酬设计与福利管理案例----令人困惑…
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企业如何建立销售人员的整... 企业如何建立销售人员的整个报酬体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员,底薪
简介：销售人员底薪探秘销售人员的底薪一直是许多企业经营者颇为头疼的一个关键课题因为销售人员的整个报酬体系是采用绩效工资的方法亦即除了固定的底薪之外另加激励方案诸如佣金、利润提成、奖励或奖…
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企业如何正确的做出重要战... 企业如何正确的做出重要战略性决策

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：竞争性,决策,类型
简介：薪酬外部竞争性的四种决策类型值得一提的是虽然中小企业在确定薪酬水平的时候会受到来自外部劳动力市场和产品市场的双重压力但是他们仍然存在一些选择余地这个选择余地的大小取决于组织所面临的…
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企业销售人员工资、奖金和... 企业销售人员工资、奖金和提成计算表模板

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员,工资提成,计算
简介：销售人员工资提成计算表年?月日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额审核?填表…………………………………………
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集团企业人力资源总监们经... 集团企业人力资源总监们经常会遇到的难题

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：集团企业,制定,策略
简介：集团企业如何制定薪酬策略博思创业2008年2月17日集团企业人力资源总监们经常会遇到这样的难题：1、多个事业部的薪酬如何管理才能准确到位？2、不同地区、不同行业、不同类型的员工薪酬…
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IT企业规模扩大的瓶颈：... IT企业规模扩大的瓶颈：薪酬管理制度不完善

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：高科技,企业薪酬管理,问题,解析
简介：高科技企业薪酬管理问题的解析信息时代影响和促进了我国IT产业的发展一批实力较强的综合性IT企业涌现这些企业依靠技术优势抓住市场机遇许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅勐发…
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薪酬管理制度推动着企业健... 薪酬管理制度推动着企业健康发展

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：诊断,企业薪酬管理,制度,七大,病症
简介：诊断企业薪酬管理制度七大病症人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造…
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一般企业薪酬体系的设计方... 一般企业薪酬体系的设计方法及初步方案

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：业绩,挂钩,激励体系
简介：同业绩挂钩的薪酬体系薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目目录普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平确定各职…
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加强企业工资收入宏观调控... 加强企业工资收入宏观调控的必要性

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业工资,宏观,管理
简介：企业工资宏观管理主要内容第一：企业工资宏观调控体系第二：工资支付制度第三：最低工资保障制度第一企业工资收入的宏观调控体系(一)加强企业工资收入宏观调控的必要性(二)市场经济条件下企…
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有效率的报酬策略是以企业... 有效率的报酬策略是以企业的价值观与信念为基础的

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：战略性,规划
简介：营战略薪酬理念年功报酬价值观报酬年资学历年功职位职位报酬价值观职等报酬学历职能职位报酬系统企业策略人力资源策略报酬策略绩效管理流程财务性报酬非财务性报酬本薪变动薪资员工福利职位评价
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保证企业长期稳定增长为什... 保证企业长期稳定增长为什么要进行薪酬制度设计

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业薪酬,制度,长期激励机制,设计与实施
简介：1998年10月8日中国上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施目录为什么要进行薪酬制度设计怎样设计完整的薪酬体系长期激励制度设计薪酬管理中的常见问题讨论为什么…
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薪酬管理如何帮助企业避免... 薪酬管理如何帮助企业避免人才流失

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：福利,管理
简介：加班等2.考虑当地生活物价指数上涨相应增加工资以保持原有生活水平3.坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则4
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企业最佳用人策略调查调查 企业最佳用人策略调查调查

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,管理
简介：最佳企业用人策略调查调查显示：企业吸引求职者应聘的主要原因依次是：公司品牌28.37%薪资18.84%公司文化13.95%工作环境13.95%工作培训11.86%福利津贴10.23…
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善薪酬制度也是当前企业面... 善薪酬制度也是当前企业面临的一项紧迫任务

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理的,发展趋势
简介：薪酬管理的发展趋势薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统对于企业在知识经济时代获…
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待遇一味的提高是否会对企... 待遇一味的提高是否会对企业竞争力造成影响

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理的,特点,注意事项
简介：薪酬管理六大特点薪酬水平具有竞争力但有竞争力不等于最高因为一个企业的人工成本不可能一味地提高太高对企业和企业的核心竞争力会造成影响比如一家生产塑料托盘的合资企业有２００多人相对来讲…
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企业系统建立报酬体系的重... 企业系统建立报酬体系的重要性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：金钱,激励,长期激励,团队激励
简介：美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案并对这３个内容进行了具…
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