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培训资料分类

上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,操作规程
简介:
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,误区
简介:一、为什么需要考核二、什么是三、如何进行考核四、KPI指标设定的指导原则......ppt42
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,交流
简介:一、的流程二、制定目标的要点三、制定目标的SMART原则四、过程五、辅导的步骤.......ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:房地产绩效,管理
简介:一、概念与模型二、体系设计的基本原则三、流程四、指标及目标体系设计五、实施......ppt103
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:目标,绩效管理,教师,课件
简介:第1讲企业变革概述第2讲目标第3讲认同第4讲过程第5讲考核......ppt97
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:基于,KPI,绩效管理,体系构建,教师,课件
简介:第一部分人力资源体系与第二部分本质解第三部分价值及成功保证......ppt51
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源管,核心,环节,绩效管理
简介:一、远迅对人力资源体系的整体解二、的作用与演变三、案例分析专业服务机构的KPI体系房地产行业的BSC研究......ppt36
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,部属协助,技巧
简介:1.讓學員了解績成功的關鍵要件及推動的流程步驟。2.提供流程及相關表單,讓學員以所屬企業實際案例演練。3.協助學員诊断與分析部属績落差的原因。4.透過角色扮演,讓學員体验並…
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系设计,方案
简介:体系设计方案目录第一部分总则一目的二释义三基本目标四基本原则五适用范围六考核者七被考核者八内容九考核时间和频次十程序十一评价等级标准第二部分公司
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,操作手册,模板,工具
简介:第一部分:综述第二部分:关键指标体系建立第三部分:工作目标设定第四部分:计划第五部分:辅导第六部分:评估与应用......43doc
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:安达信,绩效管理,文化,信息技术,环境
简介:在实施中出现的问题与解决方案......53ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,沟通技巧
简介:经的多重角色考核流程沟通部门的工作重点辅导的步骤沟通的过程......32ppt
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:全面,构建企业,绩效管理,体系,方案设计,文章
简介:是人力资源的核心。成功实施,不但能帮助企业提高率,帮助者提升水平,更能提升HR部门的地位,提升HR经的价值,实现HR经的角色转换,从高级办…
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:目标体系,设计,绩效管理,控制
简介:细节是目标提升的前提技能是目标提升的关键落实是目标持久的动力追踪是目标实际的体现......142ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:实业,绩效管理,系统,咨询,建议,解决方案
简介:本方案建议系统将由易到难,由粗到精,分三阶段逐步实施(见下图)。三个阶段之间完全独立,绝不重复。每个阶段之间有间隔,让企业有时间充分消化和吸收,每一阶段都设定合的目标,最…
下载次数:1人气:27评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:第一节系统的设计;第二节系统的有运行;第三节考评的方法......148ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理
简介:一、成功的企业所需具备的要素二、与人力资源三、与人力资源的关系四、企业员工跳槽的原因五、的历史性变化......76ppt
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:麦肯锡,中国企业如何改善,绩效管理,解决方案
简介:一、改善业的需要二、业概述三、业转型的实施方法......67ppt
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:长城,润滑油,公司,绩效管理,制度,细则
简介:一、的职能系统分类二、关键业指标(KPI)的定义三、“KPI”的规范模式四、经营目标责任书的格式五、长城公司“KPI”的分类......word
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:员工绩效,管理
简介:一、评价的原则二、评价的步骤三、评价的基础----工作界定四、评价中的常见问题五、如何进行评价分析......38ppt
下载次数:0人气:99评论:1

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