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培训资料分类

上传时间:2013/09/26

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理课件
简介:为什么要进行?什么是?采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织考评?如何进行个人考评?
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上传时间:2013/09/26

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理,体系,建立
简介:论企业体系的建立从概念谈起-关键环节与要素Andersen模型体系建立的总体流程Q&A?请让我们明确几个概念或观念的组织中的概念的目的什么是
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上传时间:2013/10/15

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:摩托罗拉,绩效,管理
简介:摩托罗拉的薪酬与.(doc7页)免费下载……………………
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上传时间:2013/10/23

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:一、有关基本知识1、什么是计划制定是的基础环节,不能制定合计划就谈不上辅导沟通是的重要环节,这个环节工作不到位,将…
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所属分类:市场营销,领导力,绩效管理 资料关键词:销售,量化,管理,破解,销售,团队绩效管理,能力发展
简介:营销销售共享资料
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上传时间:2014/02/24

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所属分类:战略管理,领导力,绩效管理 资料关键词:房地产,企业绩效管理
简介:房地产企业
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上传时间:2014/02/24

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所属分类:战略管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训
简介:培训
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:附件,联想集团,有限公司,员工绩效管理,工作规范
简介:联想集团有限公司员工工作规范.
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上传时间:2014/03/05

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公务,人力,绩效,管理制度
简介:公司组织架构图者代表
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上传时间:2014/03/05

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:联想员工,绩效,管理工作,规范
简介:离职制度.
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上传时间:2008/12/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:如何员工,如何才能最大限度的提高现场率?如何打造公司的考核体系。为何有的公司不考核还可以,一考核反而更加混乱呢?
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上传时间:2013/06/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:华为绩效管理
简介:华为公司是大家非常熟悉的一家公司,这堂课哼介绍了华为的考核进行了讲解介绍
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:的流程:•确定工作目标•设定衡量标准---预期的结果和要求的成•制定行动计划,上司辅导与监控•达成一致并承诺•评估与奖励•找出差距,改进不足,制定下一周期的计划
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上传时间:2012/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:1.掌握正确的工作方法2.养成良好的工作作风3.准确客观评价工作成
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上传时间:2013/07/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:薪酬调查的基本概念薪酬调查的种类薪酬调查的作用岗位评价、考核与薪酬的关系薪酬调查的程序设计薪酬调查的问卷的注意事项
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上传时间:2013/08/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:陈馨贤
简介:陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问,具有4年企业经验,有6年的人力资源实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练,集论、实践于一体,主讲近千场的企…
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上传时间:2013/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:1.平均主义的赏罚调剂阶段2.主观评价阶段3.定性的德、能、勤、评价阶段4.定量化考核与目标考核阶段5.支持企业战略发展阶段
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:培训发展 资料关键词:绩效管理
简介:是依据主与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程。该协议对员工的工作职责、工作的衡量、双方的协同、障碍的排除等问题作出了明确的要求和规定
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上传时间:2013/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,管理课件
简介:的课件,工作是企业人力资源的重要工作,但怎么才能做好工作,达到促进企业经营目标和员工发展进步的作用呢?本课程为你解析。
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上传时间:2014/02/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,绩效
简介:PBC学习引导,各位可以认真学习并领会精神,嘎嘎嘎嘎,没用就不下,有用就拿走好啦!
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