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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:药业,绩效管理,激励机制
简介:项目目标项目方案内容和步骤华彩咨询机构简介华彩咨询的特点华彩咨询的部分合作伙伴......ppt72
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,操作实务,操作,重点
简介:一、企业变革如生命长大企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。二、企业的三个意识目标意识资源整合…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:全程,绩效管理
简介:行为标准,并以此标准来规范与培训业务人员,提高其技能,改进其业务行为,以提升员工个人工作业,实现企业目标......ppt90
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业人,力资源管理,培训,绩效管理,考评
简介:一、与考评概述二、与考评原则三、考评内容、步骤和方法四、考评结果分析与评价......ppt48
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,有效,实施
简介:招聘、甄选用人—>企业文化、组织架构、工作分析、工作规范育人—>培训与发展留人—>薪酬、考核、员工激励二、企业执行的问题......ppt48
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,工作流程,设计,使用
简介:分解为组织目标;分解企业和组织的目标到每一个岗位;企业各功能模块和岗位员工认同目标;对目标而不是其它标准考核员工;依目标的成果设计薪酬激励系统。二、目标确定的误区宏观目标指
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源,实务,课程,现代企业,绩效管理,方案设计
简介:1业与组织竞争力(1)企业经营与业企业文化与业方式不同文化下的领导风格(2)确认公司的战略目标战略目标是业目标选择根据
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:价值流,中心,绩效管理
简介:企业的价值在哪里?如何让它继续增值?它将在什么时间、以什么样的速度向什么方向转移?它将给企业带来什么样的前景?对这些问题的正确解答,就构成了企业愿景......ppt88
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI绩效管理,体系,薪酬分配,操作手册,确定
简介:KPI
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:卓越绩效,管理
简介:1.卓越的历史与现状2.怎样申报卓越奖?3.为什么要实施卓越?4.什么是卓越?5.卓越与质量6.卓越的核心价值观......pp…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业,全面,战略性绩效,管理实战,课程
简介:第一章正确的解与念企业战略与人力资源规划HR八大模块与关联性传统考核与区别中常存误区的正确念第二章体系构成第三章方法技能第四章…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:毕博,绩效管理,体系
简介:一、概念介绍二、毕博体系三、实施的主要障碍四、相关概念—平衡计分卡五、相关概念—指标体系......pdf85
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:麦肯锡,中国企业,改善,绩效管理
简介:价值客户的竞争日益激化(最富有的2%的客户拥有50%的银行存款),要求员工有更好的技能和业政策开放的要求进一步的市场开放(如:行业准入及定价的放开)要求从业者有更强的运营技能要求
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:汉普,绩效管理
简介:一、综述(Performance)是指为了实现企业的总体目标,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。(PerformanceManagement)就是
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,流程手册
简介:PerformanceManagementprocessOverview1.IntroductiontothePerformanceManagementProcess2.WhyCh…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:安达信,绩效管理,体系培训
简介:一、培训的目的二、安达信体系介绍三、案例分析四、后期工作安排......ppt74
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:集团,薪酬与绩效,管理项目,提案
简介:第一部分项目基本情况第二部分稻香集团薪酬与策划构想第三部分项目费用报价......doc16
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:移动公司,绩效管理
简介:第一部分:XXXXXX系统概述第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键指标体系第三部分:XXXXXX员工计划......ppt124
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:价值流,中心,绩效管理,理论,设计
简介:以价值流为中心的是一个系统,它是一种哲学,以价值流为中心的的概念和方法将在公司创建一种不断进取的企业文化,实行全员参与,消除无劳动,争取百分之百的产品优质,从而使…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:通用电气公司名列全球五百强第一位,完善的、辉煌的业,使其得到全球范围的尊敬,被评为:全球最受推崇的公司(《财富》1998,1999,2000);全球最受尊敬的公司(《金融时报…
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