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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理规程,模板,格式
简介:将计划与关键指标填写在《目标计划表》中如果在实施过程中目标发生变动则在《目标变更表》中填写最后的评估以变更后的结果为准3、自我评估3.1释义自我评估是提在
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:部门,个性化,绩效,管理方案,模板,格式
简介:核的岗位未说明的岗位视为半年一次)岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整《工作业计划/考核表》(见《联想集团有限公司工作规范》附件1的第一部分)请附上调整后的表
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,Excel,表格
简介:公司汇总指标表一、财务方面:一、财务方面:1、评价经济益指标产品销量销售原成差边际贡献利润额2、资产运营状态指标原材料周转天数产成品周转天数应收帐款周转天数逾期应收帐款额3、…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理资料
简介:——考核的生命线1考核怎么“考”4HR经为何栽在考核上?5考核的技巧5考核不宜“粗放”6关于系统的18点重要提示7如何让工资有10高
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理表格,格式
简介:基本原则:主要:包括显性业、短板要求、临时任务基准分为60分每个指标均量化并确定评价标准其中每一个短板要求或临时任务各为5分其余根据权重比例计算小分基础:包括基本职能、
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,项目,个人能力评估模型
简介:目录能力模型介绍明确企业使命和核心竞争力构架个人能力模型通过集成的人力资源体系创造竞争优势工作步骤……………………
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理咨询项目,高层,汇报
简介:××咨询项目-高层汇报版(PPT86页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理咨询,辅导,讲义
简介:方法和程序五、谁考核谁——考核的主体与客体六、考核后怎么办——考核结果的应用七、建立XXX体系——形成持续高的循环……………………
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,绩效,管理理论,培训
简介:集团公司模式和人力资源咨询项目--论培训(PPT44页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,绩效,管理
简介:批准2001年8月试行职业名称企业人力资源人员职业定义从事人力资源规划、员工招聘选拔、考核、薪酬福利、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业人员职业等级人力资源
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,国家职业资格,二级,认证培训,绩效,管理
简介:人力资源师(国家职业资格二级)认证培训讲师:栾老师国家职业标准要求工作内容1.考核的组织与实施技能要求1.能够筹划、组织考核活动提出组建考核机构的建议2.用准确的语言和…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,鉴定,讲稿,绩效,管理
简介:国家资格培训教程(人力资源师)《企业人力资源》第四章PerformanceManagement袁庆宏副教授南开大学国际商学院人力资源系2004-4-11序参考文献:…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业人力资源管理,职业资格认证培训,绩效,管理
简介:思想和组织上对员工进行考核动员的方法掌握面谈的方式/提高有性的措施掌握改进的方法HR对考评着的培训全员的动员贯彻制度的策略如何准备如何反馈种类培训动员…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,绩效,管理
简介:企业人力资源人员的评价技能要求(1)人力资源员考核的实施:能够印刷、发放各种考核材料能够安排布置有关会议场所为考核工作的顺利进行提供服务考核数据处:能够收集、分类、记…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,认证培训,绩效,管理
简介:师级鉴定重点掌握内容提示第一节系统的设计的准备阶段:明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确的实施阶段:信息收集与资料积累、沟通的考评阶段:保证…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理师,工作,要求,绩效,管理
简介:第一节系统设计第二节考评指标和标准体系设计第三节系统的有运行第四节考评方法的选择与应用……………………
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:GE,绩效,管理系统
简介:果是在第四区域即业考核与价值观考核都优秀那他(她)就是公司的优秀员工将会有晋升、加薪等发展的机会考核的时间:全年考核与年终考核结合考核贯穿在工作的全年对员工的表现给予及时的反馈在…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理讲座
简介:ndingallyourtimemakingsurethenewmachineryisworkinginsteadofdevelopingnewmarkets?”“Becausem…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理制度培训,教材
简介:估)予以处分故意歪曲事实或考核(评估)不符合要求经指出后不能改正的除给予处分外影响其考核成人力资源部不得徇私舞弊被考核人如认为结果有误可向集团人力资源部举报一旦查证有徇私舞弊行为
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:证券,股份,有限公司,绩效,管理体系培训
简介:指标1财务类关键指标2财务类关键指标3财务类关键指标1财务类关键指标2财务类关键指标3个人关键指标1关键指标2关键指标3公司预算部门预算考核基础考核基础生成数据生成数据部门预算…
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