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培训资料分类

上传时间:2013/07/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训
简介:如何制定有效的措施,来对进行培训培养实现人力资源的有效管理与晋升为企业的可持续发展带来新的血液
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上传时间:2013/07/10

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所属分类:培训发展 资料关键词:陈馨贤
简介:为了提升医院新进的培训,特别对我们的企业做一个培训的管理。陈馨贤
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上传时间:2013/07/13

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所属分类:领导力 资料关键词:员工激励
简介:激励的四力模型本文提出的有关人类行为的洞见将帮助公司和管理者满足最基本的需求,从而让他们发挥出最大的潜能。
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上传时间:2013/07/19

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工,通讯录
简介:通讯录是XLS格式共计12KB,可以在Excel上使用,下面是通讯录的文件截图……………………
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上传时间:2013/07/21

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工招聘,登记表,格式
简介:招聘登记表应聘者姓名:填表日期:姓名性别年龄求职意向照片籍贯民族出生年月希望薪金政治面貌档案存放处最高学历毕业时间户口所在地专业婚姻状况身份证号码最高职称家庭住址邮政编码通信地…
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上传时间:2013/07/22

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工福利,统计表,格式
简介:《福利统计表》Excel表格(XLS格式)下载即可直接学习参考:编号姓名所在部门保险金额住房补贴……………………
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工,专业知识,培训,日程,安排,格式
简介:专业知识培训日程安排表开课日期开始时间结束时间授课地点课程主题授课人……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:辞退员工管理与,辞退面谈,技巧
简介:上海人力资本股可占企业股的20%,江苏人力资本股可占企业股的35%。?【自检】一位做销售的,底薪是2,000元,他在作的第
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:2012年,最新,员工,总结
简介:第一部分:自我介绍我是公司储运部某仓库的仓库管理,我是2008年1月进入公司作的,作为一名新进入了一家高速发展的物流公司作,深感欣喜。在近二年的作中,使我积累了丰富的
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上传时间:2013/08/03

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:员工,健康,检查,办法
简介:提供企业管理常用制度范本《健康检查办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:健康检查办法(一)为促进健康加强预防疾病起见特定本…
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所属分类:客户服务,人力资源 资料关键词:酒店员工培训手册,知识,态度
简介:卷首语……………………………………(1)培训内容一览……………………………(2)培训目标…………………………………(4)᠙…
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上传时间:2013/08/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:八个问题留住员工的心
简介:八个问题留住的心
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所属分类:人力资源 资料关键词:因素,优化,员工绩效
简介:人是关键的因素优化绩效人是关键的因素在最近的一项调查当中一名高级管理对埃森哲咨询公司这样讲“人是关键的因素他们是决定我们这个公司成败的唯一重要因素如果他们是一些具有主动精神…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:实业,有限公司,薪资,管理制度
简介:一、总则1.制定目的1.1将本公司薪资待遇予以规范化、公平化、合理化;1.2促使公司与之间互助互惠、精诚团结共同努力提高绩效2.适用范围2.1适用于公司内所有之薪…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作
简介:让认识作的重要性作的意识作中的定位作对于每个人的意义
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工薪酬,激励制度,设计
简介:薪酬与激励制度设计猎人与狗的故事从前有位猎人养了几条猎狗他一直在想办法让它们抓更多的兔子开始猎人规定凡是能够在打猎中捉到几只兔子的就可以得到几根骨头捉不到的就没有吃这一招果然有…
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所属分类:人力资源 资料关键词:连锁,家电,餐饮,绩效,奖金,提成,制度
简介:连锁企业绩效奖金及提成管理制度第一条目的本公司为激励士气并以提高营业绩效为原则于每年末会计年度终了时可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及一年来的努力与辛劳第二条…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:门店管理,绩效,管理,店员,工作分配
简介:门店管理:绩效管理与店作分配店长对店进行有效管理、作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核通过对店进行绩效考核可以了解其在作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,公司,战略,的关系
简介:绩效管理与公司战略的关系A、绩效管理概述绩效管理的定义是通过绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理使了解自身绩效及发展与公司业务发展之间的关系从而促进充分发挥自身…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效指标,分解,步骤,案例分析
简介:绩效指标分解步骤和案例分析培训日程安排第一部分:平衡计分卡实施步骤第二部分:绩效计划实施步骤和案例分析绩效计划实施步骤案例分析总揽根据惠悦公司提供的运用平衡计分卡建立关键绩…
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