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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:股权激励,运用,策略,实务
简介:一、问题的提出二、民营企业特点分析三、人力资源体系四、员工持股计划......ppt50
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践(如:人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等)......doc48
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,关键,原则
简介:三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时,必须关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润,必须能为企业…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系,设计,管理
简介:一、薪酬的定义二、薪酬管理的原则三、薪酬总体构成四、薪酬战略的组成部分......ppt149
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力,資源,管理
简介:人力資源管理的重要性人力資源管理的定義人力資源管理觀念的演進人力資源管理部門的角色我國人力資源變動的趨勢人力資源管理的內容什麼人需要學習人力資源管理......ppt14
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工离职,管理
简介:员工辞职员工如觉工作不适合或因其他事由欲离职时,应依如下条件提出申请:4.1.1在适用期内(一般以3个月为限),可随时提出辞职申请;4.1.2签定劳动合同正式录用之员工,须提前三十…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,法务管理,知识,案例
简介:一、变动薪酬制留住优秀员工二、台湾:企业度小月激励性变动薪资三、劳动争议知多少?四、试用期怎样约定?六点规定......ppt103
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,经济合同,管理制度
简介:第1条为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。第2条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律…
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所属分类:人力资源 资料关键词:物流,人力资源管,诊断报告
简介:一、诊断说明二、现状诊断三、愿景展望......ppt42
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公共部门,人力资源管
简介:基础理论管理战略管理技术面临挑战......ppt28
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:浙江,公司,薪酬设计,方案
简介:第一章薪酬体系第二章薪酬结构第三章决策层管理人员工资制第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制......doc15
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,手册
简介:第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程第二部分:仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容第三部分:仪科惠光人事管理制度......doc78
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:机械制造业,人事管理,规章
简介:第一章总则第二章任聘第三章试用及报到第四章保证......doc12
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事,资源政策,流程手册
简介:第一章手册的目的第二章人力资源部的工作职责第三章招聘工作第四章新员工入司工作流程第五章员工转正考核工作流程......doc135
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所属分类:人力资源 资料关键词:重新,评估,人力资源,实际,成本,激发,变革
简介:目前,一线经理在提供人力资源服务方面发挥着关键角色,许多公司组织正在实施或计划实施电子化服务模式。翰威特Bacon&Woodrow与英国《人力资源杂志》进行的一项调研显示,部门经理…
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所属分类:人力资源 资料关键词:阳光,投资,集团,组织结构,关键流程,报告
简介:一、组织与人力资源二、关键管理流程三、制度建设......ppt66
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发与管理,的基本,概念
简介:传统人事管理与现代人力资源概念的区别传统:以人为成本、被动反应型、以事为中心现代:以人为资源、主动开发型、以人为中心2、现代企业人力资源开发=…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:个性,制度体系,创建
简介:制度重要还是技术重要?制度建设的难点在什么地方?中国企业的人力资源管理制度建设思路是什么......ppt28
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:专业,人力资源,工作者,工具
简介:稳定性战略(Stabilitystrategy)特征是很少发生重大的变化,这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务,维持市场份额,并保持组织一贯的投资报酬率记录....…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人力资源管
简介:工作重心的转换:军事为主突出政治(宗教)—经济为中心经济形态的转换:计划经济—市场经济学习心态的转换:器具:中学为体西学为用制度:法律市场规则(WTO)道德规范文化:思想方法系统知…
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