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员工管理的六大目标及其实... 员工管理的六大目标及其实现

上传时间：2012/09/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工管理
简介：阿布雷在其所著的《管理的演进》(TheManagementevolution)中提出了管理的十大要领，在这十大要领中有六项是关于员工管理的，可见在公司中对人的管理的重要性，这六项要…
下载次数：0人气：108评论：0

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人才战争 人才战争

上传时间：2012/09/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才
简介：再次告诉我：为什么非常优秀的人才愿意加盟您的公司？您将如何长久地留住他们？是的，金钱确实很重要
下载次数：0人气：100评论：0

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人才的评价与提拔 人才的评价与提拔

上传时间：2012/09/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才管理
简介：为什么要对人才进行评估人才测评是什么？如何科学应用素质测评技术？怎样构建企业内部的人员评估体系？如何通过测评发展员工能力测评工具介绍
下载次数：0人气：91评论：0

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员工培训课程 员工培训课程

上传时间：2012/09/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工管理
简介：•如何激发员工的责任心与上进心?•如何促进员工合作?•如何塑造团队精神?•跨国公司的员工激励方案分享•认股权(StockOption)•业绩奖金(PerformanceBonus)
下载次数：7人气：792评论：0

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员工流失及对策 员工流失及对策

上传时间：2012/09/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工管理
简介：有利影响)①对低素质员工的替代②创新性、灵活性和适应性的提高不利影响①显性成本：招聘、培训和生产效率的损失②隐性成本：企业声望的降低、低落的士气和工作流程的中断
下载次数：1人气：60评论：0

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员工关系协调技巧 员工关系协调技巧

上传时间：2012/09/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工素质
简介：学习人员关系协调技巧的目的就是要运用这三个技巧来达到人际关系与优先顺序之间的平衡。
下载次数：0人气：78评论：0

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知识经济时代员工管理的逻... 知识经济时代员工管理的逻辑

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：员工管理
简介：什么是知识经济？知识经济时代的员工管理面临什么样的挑战，该采取什么样的对策？这些挑战和对策与知识经济具有什么样的内在逻辑？这也许是众多人力资源经理和研究人员正在思考的内容。本文也许…
下载次数：1人气：163评论：0

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量化评估人才，实现战略价... 量化评估人才，实现战略价值

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源评估
简介：主要内容基于企业战略价值的职位管理工具－职位评估各种评价工具设计原理与应用范围如何设计出支持战略实现的职位评价体系案例分享：量化的评估工具为支持薪酬设计奠定基础
下载次数：2人气：47评论：0

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组织与人力资源管理的制度... 组织与人力资源管理的制度设计

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源
简介：•在知识经济时代，企业间的竞争正在转化为基于企业核心能力的竞争。知识与人正成为企业构筑这种核心竞争力的焦点。•在激烈市场竞争中脱颖而出的企业都是那些不断利用优秀人才、进行知识创新和…
下载次数：0人气：143评论：0

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管理的激励职能 管理的激励职能

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：员工管理,员工激励
简介：•行为的产生理论–先天的,自然属性–后天的,环境决定的,人的社会属性–先天和后天结合的–问题:哪个更重要?•行为的产生–需求=>动机=>行为
下载次数：1人气：79评论：0

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新经济时代的员工激励与沟... 新经济时代的员工激励与沟通

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工激励
简介：v马斯洛需要层次理论亚伯拉罕．马斯洛(AbrahamHaroldMaslow,1908-1970)出生于纽约市布鲁克林区.美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家，人本主义心理学…
下载次数：0人气：101评论：0

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人力资源监控技术 人力资源监控技术

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源监控技术
简介：实现企业经济目标是第一目标A低层次：监控员工完成企业经济目标B高层次：激励员工完成企业经济目标A直接目标：服务于企业经济目标B间接目标：承担社会责任维护员工利益
下载次数：0人气：86评论：0

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人力资源管理 人力资源管理

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管理
简介：n员工绩效评估的目的n员工职业发展的阶段n双梯发展
下载次数：1人气：151评论：0

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怎样有效解决员工与企业的... 怎样有效解决员工与企业的冲突

上传时间：2012/09/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：冲突管理,企业与员工冲突
简介：对任何一个企业来说，建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率。员工缺勤率提高，增加了由于员…
下载次数：0人气：109评论：0

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关于绩效管理理论的几点认... 关于绩效管理理论的几点认识和思考

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效管理
简介：绩效管理本世纪初进入我国，目前还存在着企业和政府绩效管理两个分支。在政府领域，经过几年的探索，绩效管理已经成为一个新鲜的、有效的管理系统，并初步形成了青岛、厦门思明、珠海和甘肃等模…
下载次数：0人气：99评论：0

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绩效评价方法的选择 绩效评价方法的选择

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：KPI,绩效管理
简介：绝对评价是按照统一的标准尺度衡量相同任职的员工的绩效。相对评价是根据评价对象群体内部的相互比较做出评价。利用客观尺度进行绝对评价时绩效评价发展的趋势。当绝对标准难以确定或者不尽合理…
下载次数：0人气：43评论：0

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绩效考核制度的制定流程与... 绩效考核制度的制定流程与思路

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效管理
简介：为何考核---目的及意义考核什么---对象及内容怎么考核---步骤及时间表
下载次数：0人气：73评论：0

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目标管理与绩效考核，企业... 目标管理与绩效考核，企业发展的有效载体

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源,目标管理 资料关键词：目标管理,绩效考核
简介：成品一工段面对新形势、新变化，本着“做精做细做强”的发展思路，运用目标管理和绩效考核两个有效载体，对工段管理工作作了一些有益的尝试，通过建立以目标评价考核体系为主线，导入绩效管理的…
下载次数：0人气：53评论：0

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企业绩效考核特征与假设 企业绩效考核特征与假设

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业绩效考核
简介：绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受，很多的企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力，还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩…
下载次数：0人气：70评论：0

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如何构建高绩效组织，实现... 如何构建高绩效组织，实现精细化管理

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：精细化管理
简介：有关如何构建高绩效组织，实现精细化管理的问题探讨，希望对大家有所帮助
下载次数：2人气：37评论：0

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