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北大商业评论推荐的_身边... 北大商业评论推荐的_身边的管理学!

上传时间：2007/10/15

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,商业
简介：管理可以很复杂，咨询公司常用的工具、模型有100多种，理论汗牛充栋，随便一个所谓案例都可以让MBA们讨论三年。管理也可以很简单，简单到一个故事，一句话。其实管理本该很简单，就是“搞…
下载次数：42人气：194评论：5

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比较少见的英文咨询报告! 比较少见的英文咨询报告!

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：英文咨询
简介：目前城市电缆供电的应用比例还很低，电缆化率同需要的水平之间差距很大，主要的原因是由于供电企业和地方政府在出资问题上存在意见分歧供电部门是电缆入地的实际建设者，为了节省成本他们倾向于…
下载次数：17人气：134评论：4

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VMI库存问题探讨! VMI库存问题探讨!

上传时间：2007/10/16

5
所属分类：领导力,销售管理 资料关键词：VMI,库存
简介：1、VMI实施中的具体细节问题：-MIN/MAX(最低/最高库存)的MIN是否就是订货点?-MAX的标准是什么?双方协议规定?-如何控制VMI库存的库龄?-供应商补货的频率是如何确…
下载次数：52人气：325评论：9

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[分享]6 sigma教... [分享]6 sigma教材，大家分享一下吧.!

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：6,sigma,六西格玛
简介：SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作…
下载次数：123人气：626评论：12

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[分享]PPT-银行业务... [分享]PPT-银行业务流程及内部控制!

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：PPT,业务流程,银行
简介：金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境银行的业务范围简介、组织机构及控制要点信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍存款和柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍…
下载次数：160人气：994评论：8

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[分享]店长店员服务手册... [分享]店长店员服务手册(DOC 10)！

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：店长,店员
简介：在营业工作过程中，我们处处都应注意正确地使用服务用语。服务用语是营业工作的基本工具，怎样使每一句服务用语都发挥它的最佳效果，这就必须讲究语言的艺术性。服务用语不能一概而论，我们应根…
下载次数：115人气：356评论：9

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[分享]全面成本合理化(... [分享]全面成本合理化(TCR)(DOC 165)

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：成本
简介：有人
下载次数：50人气：199评论：6

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[下载]内部控制制度 [下载]内部控制制度

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：控制制度
简介：[下载]内部控制制度
下载次数：41人气：179评论：6

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[下载]天然气长距离运输... [下载]天然气长距离运输和城市配气的经济监管！.

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：监管,经济
简介：本报告是世界银行与国务院体改办经济体制与管理研究所合作研究项目“中国石油天然气行业监管体系研究”第二阶段的成果之一。第一阶段的研究成果已于2001年3月以《中国石油天然气行业现代化…
下载次数：9人气：165评论：4

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金正昆涉外礼仪 金正昆涉外礼仪

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力 资料关键词：礼仪
简介：礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。由于地区和历史的原因，各地区、各民族对于礼仪的认识各有差异。…
下载次数：121人气：809评论：10

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Lotus与IBM的故事... Lotus与IBM的故事-IBM收购LOTUS内幕！

上传时间：2007/10/18

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所属分类：领导力 资料关键词：IBM,收购
简介：富有传奇色彩的软件商莲花公司被IBM公司收购后，其表现几乎超出所有的战略和财务预测，在行业史上写下了极为浓重的一笔。1995年6月5日莲花公司总裁曼兹收到IBM公司总裁郭士纳的信息…
下载次数：25人气：459评论：4

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达成高质量的团队决策（学... 达成高质量的团队决策(学生用书).doc!

上传时间：2007/10/18

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所属分类：领导力 资料关键词：团队,质量
简介：我们把这个单元命名为“风眼力量”――这正是团队决策的真实写照。毕竟，飓风的威力来自于风眼的动力，这正如团队的效力来自于您以及团队其他成员的决策。所以，实力团队的一部分，就是增加决策…
下载次数：36人气：210评论：7

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达纳公司：一个非凡的记录... 达纳公司：一个非凡的记录!

上传时间：2007/10/18

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所属分类：领导力,销售管理 资料关键词：培训故事
简介：美国达纳公司主要生产螺旋桨叶片和齿轮箱之类的普通产品，这些产品多数是满足汽车和拖拉机业普通二级市场需要的，该公司是一个拥有30亿美元资产的企业。70年代初期，该公司的雇员人均销售额…
下载次数：26人气：327评论：4

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管理者必看的故事.doc... 管理者必看的故事.doc！

上传时间：2007/10/18

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者,培训故事
简介：有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原
下载次数：74人气：188评论：6

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管理者常犯的十个毛病[余... 管理者常犯的十个毛病[余世维讲座文字整理版]

上传时间：2007/10/18

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者,余世维
简介：我们来看看管理者所犯的第一个毛病。就是拒绝承担个人的责任。我把这个事情列在第一，就是我认为这个事情最严重，所以我把他列为第一个毛病。而且我发现任何问题，都不是跑马讲的，都是教育，从…
下载次数：84人气：282评论：11

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G-Deliver in... G-Deliver in Asia -Mark Holloway.ppt…

上传时间：2007/10/19

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所属分类：领导力 资料关键词：
简介：ContextThebasicsTheopportunitiesVisionOutsourcing,VMI,inventoryplanningDELIVERCoPThefuture…
下载次数：8人气：283评论：5

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G管理模式下.！ G管理模式下.！

上传时间：2007/10/19

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所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：员工仪容仪表：着装要求员工衣着应当全乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，工作时间一律着公司制服，以下条款供参照：①员工衣着要求得体、协调、整洁…
下载次数：15人气：210评论：5

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安达信－企业风险管理及内... 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架！

上传时间：2007/10/19

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所属分类：领导力 资料关键词：安达信,企业管理
简介：中国企业面临的挑战风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性风险管理的概念与思路内部控制与业务流程重组内部控制实务...
下载次数：47人气：251评论：6

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并购整合咨询框架世.pp... 并购整合咨询框架世.ppt！

上传时间：2007/10/19

5
所属分类：领导力 资料关键词：并购,整合
简介：ExecutiveSummaryOurUnderstandingofYourSituationA.T.Kearney’sPerspectiveonMergerIntegration…
下载次数：29人气：282评论：6

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浙江物流人才分析报告.p... 浙江物流人才分析报告.ppt

上传时间：2007/10/19

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所属分类：领导力 资料关键词：物流人才
简介：物流人才通常先在多个不相同的职能部门工作，在积累适当地跨职能经验后，才成为总管整个物流流程的经理。一个优秀的物流人才，除了要具备理论知识基础以外，还需要用至少两到三年的时间到企业的…
下载次数：31人气：440评论：7

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