项目总监是项目的统领者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始,到项目结束的全过程,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是时间短,投资少,质量好。
1、项目管理需要具备哪些基本的素质和能力? 目标与计划的关系。 目标计划为管理的核心关键要素 项目目标通过计划实现 目标计划是管理核心 计划的决策意义、计划的要素分析、计划的制定、控制、执行、计划的评估、计划...
课程大纲: 模块一:导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精...
(薪酬体系设计实战训练营,两天12H)第一天(9:00-12:00,13:30-17:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶...
模块一:导论——基础篇 第一部分:精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 财务主管全方位训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 中层管理人员管理技能研修班(... | 待定 | 待定 | 28小时 |
[项目管理] | 《成功项目管理训练营》第12... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 项目管理及其在IT企业中的应... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 项目管理及其在IT企业中的应... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 郎咸平教授《中国企业战略突围... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | <<最新医院绩效考核、薪酬设... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | <<现代医院实战型绩效考核、... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[项目管理] | 新产品研发项目管理高级研修班... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 中国医院最新绩效考核、薪酬... | 待定 | 待定 | 21小时 |
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毕马威项目管理.ppt 赵弘强,总监,KPMG通讯与媒体部技术整合团队, 解决方案设计师, 技术主管 主要项目经验 3D显微图像...
专业战略规划层 工程项目总监(Pc002) 工程专业总监(Pc 012) 市场推广总监(Ms002) 中层经营管理层/资深专业人...
1、项目总监(或其代表)组织相关单位图纸会审; 2、专业监理工程师审查施工组织设计; 3、项目总监审核、签认施工组织设计; 4、...
付款通知单 合同名称:支付号:日期: 合同名称 合同编号 收款单位 合同金额(元)人民币大写 本次付款(元)人民币大写 累计付款...
预付款通知单 合同号:支付号:日期: 合同名称 合同编号 收款单位 合同暂定金额人民币大写: 本次付款人民币大写: 已付款人民币...