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培训资料分类

上传时间:2012/09/28

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,现代企业,绩效管理,实务
简介:1怎样建立有考评体系?2怎样有地激励和留住人才?3怎样制定合理的员工薪酬体系?4。。。。。。
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所属分类:战略管理,销售管理,拓展/其它 资料关键词:再生企业过程绩效评价软件的指标,选择方法
简介:再生企业过程评价软件的指标选择方法.rar:
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上传时间:2012/10/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:著名,公司绩效,考核体系
简介:某著名公司考核体系
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:IT绩效,负责
简介:IT由谁负责
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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,体系建设,提高,项目绩效
简介:项目存在于每个组织大量的运作活动中,虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别,从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目,从管理的角度分析,项目运作…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:经营,导向,绩效管理
简介:管理概述目标的设定监控
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI绩效管理
简介:KPI管理
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业绩效,考评管理
简介:《企业考评管理》.ppt
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效技术,启示,科学发展,要求
简介:技术的启示科学发展的要求
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:安达信,绩效考评,体系
简介:A、管理概述管理的定义是通过员工目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理,使员工了解自身及发展与公司业务发展之间的关系,从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念也可以…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:德勤,绩效指标,设计
简介:认识人力资本管理的重要性更加关注业组织架构扁平化,增加灵活性注重培训、学习和发展劳动合同出现新意塑造人力资本管理品牌行政工作采用新思路、新技术全球合理化,而非标准化工作安排弹性化…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,流程手册
简介:PerformanceManagementprocessOverview1.IntroductiontothePerformanceManagementProcess2.WhyCh…
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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,中高层,绩效,考核表
简介:某公司中高层考核表
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:电信,集团,绩效,管理
简介:某电信集团的薪酬与管理
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,流程,图表,绩效考核,职业,餐饮
简介:考核流程图表
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所属分类:人力资源 资料关键词:中层领导,年度,工作考核,绩效考核,职业,餐饮
简介:中层领导年度工作考核
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:生产,作业,岗位绩效,工资,等级
简介:生产作业类岗位工资等级表生产作业职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级监理班组长高级A14401560168018001920608409601080120…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:GE,绩效,管理系统
简介:果是在第四区域即业考核与价值观考核都优秀那他(她)就是公司的优秀员工将会有晋升、加薪等发展的机会考核的时间:全年考核与年终考核结合考核贯穿在工作的全年对员工的表现给予及时的反馈在…
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,年度绩效,考核,实施,方案
简介:度进行一次检查完毕后由综合管理部组织将检查信息按要求填写专业检查报表于10日前将考核信息报考核办公室6.1.2公司集中检查出的不符合项做为部室一个季度的考核的依据考核结果当月兑
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:联想,绩效考核,案例分析
简介:财年考核指导原则:引入业务进展评估、费用率及客户满意度指标并以一定的权重体现公司总体经营业2、具体考核指标及权重如下:各增值链指标分解间接增值链各增值链指标分解间接增值链部门指标
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