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TPM全面预防保全

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  • 开课时间:2014年06月19日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年06月19日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:无锡市
  • 授课讲师: 康建平
  • 课程编号:244413
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:351
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课程大纲:

课程背景
设备主管和生产主管常常面临以下困惑:
1、操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;
2、设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;
3、设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%;
4、维修不及时,不彻底,重复的故障多次发生••••••

课程内容
一、TPM概述
1、TPM的起源、概念、特色
2、TPM活动八大支柱
3、TPM的组成(预防性和预见性维护)
4、如何提升维护工作的品质和效率

二、设备关联分析
1、设备故障损失原因分析与对策
2、损失计算及数据收集
3、TPM工作的优先顺序
4、总体设备效率(OEE)
案例:OEE计算要素与实例
5、如何改善OEE
6、如何建立基于OEE的设备管理监控

三、TPM的根基—5S与目视控制
1、5S与TPM的关系
2、现场设备维护的5S实施
3、5S设备检查和清洁计划
4、目视管理在现场设备维护的作用
5、如何通过目视管理改善设备故障
6、实施设备维护的目视管理

四、TPM系统实施的七大步骤
1、识别维修需求及标识缺陷
2、维修缺陷项目,消除影响失效的因素
3、提出预防性维护计划,TPM小组建立
4、指导操作工PM方法,以早发现问题
5、指导维修工PM方法,使其在失效前维修
6、实施5S管理及活动,确保计划执行
7、监控OEE,建立TPM指标,TPM评价系统

五、TPM活动的维护
1、SMED设定、换型换线时间改善技巧
2、设备管理的标准化作业实施方法
3、备品、备件使用管理计划
4、分级维护能力建立, 维护作业规范化
5、设备能力的持续改善

培训师介绍:

 
讲师简介:

康建平老师

教育背景:

华东交大经管系经济学学士

中国科技大管理工程硕士

台湾生产力中心工业工程结业

国家注册咨询师

专业经历:

★ 高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家
★ 生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者
★ 知名高级资深生产管理专家

★ 清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等单位特聘实战派讲师

★ 曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职

★ 曾担60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元美元。

★ 从事专职培训讲师11年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业

★ 为众多外资企业实施生产改善及品质管理咨询培训得到客户的好评!

擅长培训项目:

《TWI一线主管管理技能提升》、《杰出班组长》、《生产主管实战》、《如何利用工业工程提升生产效率》

《全面设备管理(TPM)》、《问题分析与解决》、《从技术人才走向管理》、《生产绩效实战》、

主要辅导咨询项目

生产效率提高项目改善 、5S&6S现场管理、全面设备管理(TPM)、工作教导项目辅导、工作改善项目辅导、QCC项目辅导

培训特色:

康老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有11年讲师经历的康老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。现已进行培训和辅导过的企业共计3000多家,培训人次达6万人次深受企业好评,客户满意率90%以上。

出版物:与清华大学远程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和生产问题分析与解决的技术光盘

本课程名称: TPM全面预防保全

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