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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系建设,实务
简介:了解体系建设九大环节模拟关键岗位的分析并做出描述建立关键岗位的关键考核指标针对各个指标确定评估方法并进行量化如何确定目标由目标转为计划计划的执行过程评估与面谈.…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,落到
简介:如何让落到实处体系如今已经不再是新鲜事物越来越多的企业引入了体系或是通过外部专业机构的帮助或是自学成才但是与普及率不相适应的是真正让发挥其应有作用的…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,设计
简介:体系设计培训议题第一部分业体系的意义第二部分建立业体系的准备工作第三部分业计划的制定公司实施组织的变革从而为股东创造价值价值创造股东回报总额自由现金流量投资资…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,定义,及其,设计原则
简介:体系定义及其设计原则体系的具体设计流程和关键部门角色与职能关键指标体系的实施建议目录新的组织和运作模式的高运作要求总部和业务职能对业务的有支…
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所属分类:市场营销,物流管理,人力资源,绩效管理 资料关键词:人力,公司,人力资源,规划
简介:[人力]我公司人力资源规划草稿——薪酬与
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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理,绩效管理 资料关键词:管理咨询,绩效管理,绩效指标,制定
简介:××咨询有限公司指标的制定
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:卓越绩效,管理沟通
简介:是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经的日常工作员工的招聘,升迁,辞退是人力资源部门的事人力资源部不做,那你们做什么?
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:年度绩效,管理
简介:这是一套实用的年度考核表格。
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团,有限公司,员工绩效管理,工作规范
简介:XXX集团有限公司员工工作规范
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,生产,管理流程,联姻
简介:与生产流程联姻(PPT15页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:能力模型,绩效管理,流程
简介:天歌光盘公司员工业体系的目标是通过考核员工的业指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业是一个战略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:基于,KPI绩效管理,体系
简介:一、人力资源体系与二、本质解三、价值及成功保证......ppt51
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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业实体,绩效,管理制度,细则
简介:某知名企业实体制度细则
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上传时间:2012/09/13

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:b评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:目标,绩效管理,教师,课件
简介:第1讲企业变革概述第2讲目标第3讲认同第4讲过程第5讲考核......ppt97
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:外企,绩效管理,实务操作
简介:的流程:制定目标实施目标评估(考核)奖惩......43ppt
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理方案
简介:持部门的不满意D级30分-60分包括30分需改进工作基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求通常具有下列表现;偶有小的疏漏有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准偶尔有接受业…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,工具
简介:EnvironmentalManagementSystemImplementationTheDraftNavyEMSImplementationGuide25July2002Wor…
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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:分享,房地产,标杆企业,绩效管理,激励
简介:我分享个房地产标杆企业与激励的资料
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业员工,绩效管理
简介:责任的信息。2对员工劳动行为差异排序,为落实到每一位员工的激励措施提供依据。3通过共同参与,推进者与被者相互沟通,彼此协作。4在活动中深化企业文化建设,谋求
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