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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源咨询,公司,绩效,管理
简介:ExecutiveHumanResourceProgramThePromiseofPerformanceManagementHayGroupBostonTheCurrentChal…
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理实务
简介:实务(节选)【课程名称】实务【课程编号】D03【所属体系】人力资源类【主讲专家】张晓彤【内含产品】课程16讲VCD光盘8张CD-ROM2张磁带8盒文字教材1套工具表…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:提升,绩效考核,绩效
简介:提升考核的提升考核的是企业经营的核心之一所以考核几乎是每个企业与生俱有的因为者都了解赏罚分明的道不过是线条粗细之分感性和性评价之分土办法和洋…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理,BPM,整合,战略,运营
简介:企业(BPM)——?整合战略、运营与人员流程战略如何有执行是界最为流行的话题也是企业非常关心的问题大家对执行有不同的解譬如IBM前CEO郭士纳指出执行就是检查、检查…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:有效,进行,绩效,管理,管理工作,年终盘点
简介:如何有进行和薪酬工作年终盘点T公司是一家房地产公司实施平衡计分卡考核学习与发展维度要求人力资源部实现提升提升是在现有工作的基础上于是T公司人力资源部准备年终在全公…
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,多页
简介:(PerformanceManagement)目录[显示]·1简介·2的侧重点·3过程o3.1(一)
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:1、什么是计划制定是的基础环节,不能制定合计划就谈不上辅导沟通是的重要环节,这个环节工作不到位,将不能落到实处;考核评…
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,多页
简介:不仅没有发行上市,还被别人骗了1000万元人民币。事后大家分析这个项目的时候,一致认为整个考评体系的实施把那位专家逼走了。首先,这位资深专业人士的知识在整个董事会找不到共同语言
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,沟通,深入人心
简介:让“沟通”深入人心沟通是的核心目标设定好了沟通有成完成目标是水到渠成的事情事实上一个的过程就是一个沟通的过程对者来说与员工进行持续地交流和…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:文化,带来,绩效,管理
简介:薪酬文化带来的高薪酬文化带来的高在××公司有一句拗口的话:加薪非必然!××公司的工资水平在外企中不是最高的也不是最低的但××公司有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团,绩效,管理项目,提案
简介:稻香集团薪酬与项目提案第一部分项目基本情况一、稻香集团商务策划项目需求1、稻香集团薪酬与市场调研2、稻香集团薪酬方案设计3、稻香集团方案设计薪资与福利制…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源管理,激励
简介:人力资源HumanResource激励目录第一章激励概述6第一节激励基本概念61.1.1激励61.1.2薪资71.1.3激励的基本原则131.1.4激励的作用14第二节激励…
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上传时间:2013/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:1.平均主义的赏罚调剂阶段2.主观评价阶段3.定性的德、能、勤、评价阶段4.定量化考核与目标考核阶段5.支持企业战略发展阶段
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,生产,管理流程,联姻
简介:与生产流程联姻(PPT15页)免费下载数:8分……………………
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:项目,驱动,企业的,绩效,管理
简介:项目驱动型企业的1.前言彼得.杜拉克说一个组织的目的是要使普通人能去做不平常的事在项目驱动型组织中特别是多项目的企业中由于项目的临时性、唯一性两大特点项目的目标、环境、组织…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,方案
简介:激励正式的综合结果作为物质激励(工资调整、奖金分配)和人员调整(人员晋升、降职调职)的依据或阶段的结果作为日常精神激励的评判标准1、原则公开性原则:让被考核…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:沟通,绩效,管理中,体现
简介:进展如何?2.哪些方面进行得好?3.哪些方面需要进一步改善和提高?4.员工是否在朝着既定的目标前进?5.为使员工更好地完成目标需要做哪些改善?6.在提高员工的知识、技能和经
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:汽车服务,绩效,管理框架,方案
简介:的前提与业考评挂钩的薪资/激励体系是体系得以顺利实施的保障体系初步建议通过体系的设计引导公司顺利完成创业过程实现公司战略目标关键业指标应当围绕创业时期的…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,案例分析
简介:立/资格认证/培训计划/辅导/检查/反馈结果达标/不达标优秀/良好/正常/需改进任职资格与考核:任职资格不佳的原因之一可能是技能需改进资格认证的主要依据是输出任职资
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:微软,绩效,管理
简介:标managingperformanceaccordingtogoals职业发展/检查年度考评随时提升PromotionsAnytime设定目标SetGoals反馈…
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