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2004中国企业绩效管理... 2004中国企业绩效管理实施现状调查(PPT 20页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介：认为绩效评估结果是用来发放奖金调整薪资和职位的准则020406080100120242335910170589110040344348737821163333高层管理人员人力资源管…
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绩效管理方案说明（DOC... 绩效管理方案说明(DOC 33页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理方案,说明
简介：向于“以人为本”的公司所采用它也较多地用于新员工的短期绩效考核关注结果的绩效考核注重工作的最终业绩以工作结果为导向评估内容主要集中在工作的实际产出它营造的是一种比较理性、任务导…
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绩效管理的几个关键点（D... 绩效管理的几个关键点(DOC 6页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理的,几个,关键点
简介：者大量时间和精力整个职务分析本身就是一个科学的体系一个系统其作用之大不可小觑既可以用来进行绩效管理管理也可以用来进行职务变动员工招聘、培训还可以提供薪酬管理有关的信息是进行职务评价
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中国企业绩效管理十大困局... 中国企业绩效管理十大困局(DOC 14页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效,管理
简介：考核人一栏赫然写着这位副总裁的名字的确人力资源部向公司高层汇报绩效考核工作的时候总是能够得到高层领导口头上的“大力支持”这些高层领导们也确实想把整个公司的业绩搞上去也认为绩效考核是…
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全面构建企业绩效管理体系... 全面构建企业绩效管理体系的方案设计(DOC 8页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介：HR经理必须与总经理达成一致并请总经理参与其中获得他们持续的关心和推动使绩效管理方案得到逐步的落实五)培训直线经理组织直线参加有关绩效管理的培训和研讨赋予他们相关的知识、技巧和能力…
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绩效管理方案的设计步骤（... 绩效管理方案的设计步骤(DOC 5页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理方案,设计,步骤
简介：绩效考核有很大的不同无论在理念、方法和工具上都有着很大的区别如果HR不能很好地描述清楚绩效管理是什么那么方案也有可能被拒收甚至被彻底否定掉所以HR经理必须思路清晰地把绩效管理是什么…
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XX股份有限公司分子公司... XX股份有限公司分子公司绩效管理方案(DOC 15页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：股份,有限公司,分子,公司,绩效,管理方案
简介：性、协调和沟通、对客户支持充分性和客户关系等几方面具体见《公司外部客户满意度调查表》)周边绩效：股份公司总经理或主管副总根据各部门提供信息和与各分子公司总经理工作联系中所获信息定性
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公司绩效管理方案（DOC... 公司绩效管理方案(DOC 19页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：公司,绩效,管理方案
简介：持部门的不满意D级30分-60分包括30分需改进工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求通常具有下列表现；偶有小的疏漏有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准偶尔有接受业…
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大区经理薪资与绩效管理方... 大区经理薪资与绩效管理方案(DOC 11页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：大区,经理,薪资,绩效,管理方案
简介：售/回款最大绝对增长量奖B、销售/回款最大绝对增长率奖C、销售/回款最大绝对量奖奖励：各奖绩效考评分2分或奖金800元或等值礼品2、季度奖罚：参考月度奖励方式设计A、季度奖励：每半
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全面构建企业绩效管理体系... 全面构建企业绩效管理体系的方案设计(下)(DOC 4页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介：时候管理者不能假设员工自己知道而一味姑息一味不管不问不管不问的最终结果只能是害了员工于自己绩效的提高和职业生涯的发展也无益需要注意的是沟通不是仅仅在开始也不是仅仅在结束而是贯穿于绩
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绩效管理3+1解决方案（... 绩效管理3+1解决方案(DOC 15页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理,解决方案
简介：的错误流程性东西限的制性作用远远超出人们的想象如果没有一个完善的流程没有一套正确的运作方法绩效管理注定要归于失败要想做好绩效管理就必须首先从方法上解决问题用科学的方法和手段使绩效管
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中小企业绩效管理方案（D... 中小企业绩效管理方案(DOC 6页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中小企业绩效管理,方案
简介：要有效地实施绩效管理优化绩效目标必须配合推行绩效工资体系绩效考核与员工工资挂钩为此我们把绩效考核与绩效工资作为绩效管理的重点2.绩效指标的分类确定绩效指标必须有明确的目标和导向作用…
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绩效管理体系方案（PPT... 绩效管理体系方案(PPT 43页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理体系,方案
简介：实施——部门绩效分数核算2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程…
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企业差异的分水岭——能否... 企业差异的分水岭——能否成功实施绩效管理(DOC 5页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业,差异,分水岭,能否,实施,绩效,管理
简介：果呢?究其原因这些方面一定要引起我们的注意：与管理咨询的结合将使软件效能发挥最大化：在进行绩效管理电子化运作前首先企业必须已经有了明确的管理办法特别是可供电子化所借鉴的办法如果还没
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绩效管理——警惕“表格依... 绩效管理——警惕“表格依赖症”(DOC 7页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理,警惕,表格,依赖
简介：格填好之后就又回到现实中把绩效管理置于一边三、绩效考核表格仅仅是绩效沟通的工具这实际上对绩效管理的错误理解也是导致绩效管理得不到有效推行的重要原因所在如果管理者的观念不能转变仍旧认…
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浙江XX药业股份有限公司... 浙江XX药业股份有限公司绩效管理培训(PPT 63页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：浙江,药业,股份,有限公司,绩效,管理培训
简介：上形成知识自动生成机制和能力建设机制组织智商各个层面形成良性互动大脑联网成为企业战略性追求绩效管理系统系统影响关系绩效管理不是简单的对绩效结果评价它既是一个指标体系也
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企业绩效管理体系及实践（... 企业绩效管理体系及实践(PPT 126页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业绩效管理,体系,实践
简介：对针对性的反馈以改进业绩安排针对性的培训和发展机会管理目的开发目的课程内容单元一：绩效管理的目的及作用单元二：绩效管理体系的有关概念单元三：结果核心绩效管理体系单元四：行为能力核心…
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绩效管理培训教程（PPT... 绩效管理培训教程(PPT 24页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理培训,教程
简介：个别和集体考核．６．考核标准设计方法：绝对标准和相对标准．关顾健康尽心尽力七．绩效考核模式１．直接上级考核２．同级同事考评３．自我考评４．直接下属考核５．间接上级考核６．外部专家…
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卓越绩效管理导读（PPT... 卓越绩效管理导读(PPT 154页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理导读
简介：全国开展国家质量奖的评奖与表彰活动评奖采用《卓越绩效评价准则》国家标准MBNQA管理组织MBNQA基金会技术署合作组织行业协会贸易协会州和地方政府美国国家标准技术研究院波奖管理办公…
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现代管理专题讲座——绩效... 现代管理专题讲座——绩效管理与绩效考核(PPT 53页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：现代管理,专题讲座,绩效,管理,绩效考核
简介：而获得由此可见：绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置培训与开发企业战略目标绩效管理分解形成绩效指标职位轮廓工作分析薪酬体系人力资源规划人员甄选绩效管理位置图绩效管理与人力资源管理…
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