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培训资料分类

上传时间:2013/10/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:满意度调查,问卷,模板
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力资源-资表格;满意度调查问卷.doc是企业日常管理工作中必不可少的资料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开即可学…
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上传时间:2013/10/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:调查,问卷
简介:1、你对目前的水平是否满意?()与市场劳动力价格或其他行业岗位相比较项目部人均岗位工资标准是()才合适2、你对关键岗位、重要岗位如何理解?3、你认为哪些岗位属于关键岗位、重要岗…
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上传时间:2013/10/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:满意度调查,模板
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力资源-资表格;满意度调查表.doc是企业日常管理工作中必不可少的资料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开即可学习…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,中的,机制,分析,咨询,行业
简介:公司大已多达13万家他们为企业提供各种各样的咨询服务但从总体上看我国咨询业尚处于初级阶段在上面还存在着不少的问题本文在深入分析咨询业内涵的基础之上进而分析我国咨询业存在的
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上传时间:2013/10/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:计算系统
简介:说明:1:“考勤表”和“构成“为原始数据考勤表的数据引用入“构成”后进行最终计算.2:应发工资和实发工资及其社保、个税的扣缴均在“构成”工作表中完成3:“报税”和“
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,KPI指标,考核
简介:绩效考评的结果运用绩效考评的方法-KPI指标评价KPI指标分解员工KPI体系建设考评结果与重组前期组织中的考评问题罗列企业绩效管理与战略实践脱节战略目标没有具体规范绩效管理没有
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:业绩,管理,激励机制
简介:前言华彩咨询诚意向华海药业提交此建议书以便协助华海药业以战略为导向进一步强化组织架构、完善-绩效管理和激励机制华海药业作为中国医药产业的后起之秀凭藉创业者和高管层的执着、信念、
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:改善,绩效,管理
简介:织中人力资源方面的差距确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准设计工作分级标准设计体系(如总体水平奖金水平及奖金支付方案)制定将工作成效
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,体系,案例
简介:EricssonCompensation&Benefit爱立信体系2002年9月18日EricssonCompensation&Benefit爱立信体系C&BvsCompa…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,绩效,管理诊断,报告
简介:XX公司绩效和管理诊断报告2005年3月23日北京概述现状描述诊断分析我们的建议A.概述前期的主要工作:沟通:集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的和绩效问题进行了多次深…
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所属分类:人力资源 资料关键词:CPI,成为,企业,主要
简介:CPI或将成为企业调留人主要依据2007年11月中国CPI(居民消费价格指数)上涨幅度达到6.9%的新高一个话题被人们广泛提及那就是CPI上涨生活成本上涨是不是也要随之上涨C…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:摩托罗拉,绩效,管理
简介:摩托罗拉的与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的和晋升都与评估紧密挂钩但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工调整和晋升提供依据摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工薪酬,绩效考核,办法
简介:员工与绩效考核办法第一章总则第一条为建立以工作绩效考核为基础、按劳取为原则的激励机制激发员工的工作积极性提高工作效率促进公司发展特制定本办法第二条本制度适用于公司所属各部门、…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:摩托罗拉,绩效,管理
简介:摩托罗拉的与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的和晋升都与评估紧密挂钩但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工调整和晋升提供依据摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:有效,进行,绩效,管理,管理工作,年终盘点
简介:如何有效进行绩效管理和管理工作年终盘点T公司是一家房地产公司实施平衡计分卡考核学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升提升是在现有工作的基础上于是T公司人力资源部准备年终在全公…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,整体,目标,绩效,管理方案
简介:关于整体方案的说明长期以来绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题如何做到使绩效考核与系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性和创造性及时解决工作中的问题提高工作效率并吸引到高
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,管理
简介:设计及管理(上)设计及管理是企业激励机制的核心它对调动员工的积极性起着关键的作用是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动企业的政策、制度和结构体系设计得合理就可以…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,设计,实施,方案
简介:山东**机器制造有限公司设计实施方案深圳市企业管理咨询有限公司二零零六年四月目录一、现状分析········································…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:用友,管理理论,概述
简介:管理UFSOFT2003Corporate资总额的管理企业内部各类员工水平的管理确定企业内部的制度日常管理工作管理的主要内容管理的作用体系:企业的基本…
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所属分类:人力资源,领导力,薪酬福利 资料关键词:医院,管理
简介:医院管理在市场经济条件下职工通过在单位的生产和劳动行为换取以满足个人及家庭和生活需求合理的工资制度和工资水平可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识从而增强对单位的…
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