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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,中层干部,绩效考核,实施,办法,模板,格式
简介:项内容由各单位在考核会上予以通报第十条各单位对中层岗位的工作内容、工作要求、所负权责要予以明确规定并据此制定本单位各中层岗位《岗位职责考核标准》报人力资源部备案第十一条各级中层干部…
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工招聘,管理办法,模板,格式
简介:试意见初试结果分为三种:拟予聘任、不予考虑、拟予复试人力资源部将“拟予聘任”的人员报总经理公会讨论决定是否聘任
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,部门,定额,人员,月度,考核,办法
简介:e1=502工作态度工作责任感、协作性、组织纪律性、勤奋性e2=303工作能力工作质量、工作负荷、工作创新e3=204.考核标准无定额人员考核要素的考评分为A、B、C、D、E共五个…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,经理,经营,考核,办法,模板,格式
简介:间考核结果为良;(三)业绩合同综合分数80--89分之间考核结果为中;(四)业绩合同综合分数70--79分之间考核结果为基本合格;(五)业绩合同综合分数69分(包括69分)以下考核…
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上传时间:2013/05/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,绩效考核,办法,模板,格式
简介:区”、“新客户”成绩卓着者记功一次5、达成上半年销售目标者记功一次6、达成全年度销售目标者记功一次7、超越年度销售目标20%(含)以上者记功一次8、其他表现优异者得视贡献程度予以奖…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团公司,考核,管理办法,模板,格式
简介:备——生产制造——品质测试——产品运输——市场准备——代理分销——用户服务——信息反馈诸多环节电脑公司就是通过与这些环节建立同步的、覆盖各个工作环节的流程并在全员范围内培训制定工作…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,员工考核,管理办法,模板,格式
简介:别是优、良、中、基本合格、不合格具体定义见表3表3综合评定等级定义表等级优良中基本合格不合格定义实际表现显着超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求在计划/目标或岗位职责/分工要求所…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工职业发展,管理办法,模板,格式
简介:员工级别升降并由各部门协助开展人力资源部年底将考核结果汇集整理列出满足晋升条件的员工报经理公会讨论通过后确定员工职级并将结果通知到本人第十五条除管理职系外其它职系的晋升、降级工作
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:投资管理,有限公司,员工考核,办法,模板,格式
简介:占10%-15%不合格占5%(二)年度考核的相应待遇如下:1.年度考核为“优秀”者下一年度加一档工资;2.连续三年年度考核为“良好”者从第四年起加一档工资;3.连续三年年度考核为“…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工程,有限公司,员工绩效考核,管理办法,模板,格式
简介:或项目考核小组的考评、咨询材料第二十七条公司考核领导小组或项目考核小组分别按照职责分工和本第六章考核形式和方对考核对象进行灵活考评并组织员工代表对各项考核要素进行量化打分第二
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工工作,计划,考核,办法,模板,格式
简介:员工工作计划考核1.目的:使员工自觉养成良好的工作习惯和提高员工的工作积极性同时也便于公司对员工的工作效率、工作业绩和工作计划的达成情况进行考核特制定此2.适用范围:适用公…
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上传时间:2013/05/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:费用,开支,管理办法,模板,格式
简介:副总或总经理审批第六条凡公司计划外开支一律最后报总经理审批第四章行政费用管理第七条公用品及低值易耗品采购报销手续:1.行政部根据计划统一采购、验收、入库根据发票、入库单报销2.各…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:集团,房产,司考,管理办法
简介:实现生产要素的最佳配置从而促进房地产业经营计划的圆满实现特实施“XX集团房产子公司考核管理”并建立统一的以经营目标为中心的责任考核体系………………………………
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:食堂管理办法
简介:成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力,行政管理 资料关键词:行政管理,干部,薪资,管理办法
简介:事业部职能部的普通管理干部月度工资按所评定职级标准工资发放,月度工资不随事业部整体的经营情况浮动。第四章年终收益第十条(发放范围)事业部行政干部的年终收益发放范围为事业部年终干部绩…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政人员,薪资,管理办法
简介:况确定)在事业部整体利润目标完成超过50%的前提下,各子公司的年终收益依据《方案》所确定的计算和发放;事业部职能部根据管理绩效考核得分
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理办法,范本
简介:薪资管理一、薪资管理□薪给第一条本公司从业人员的薪给实行职务给与制按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的薪给第二条本公司从业人员薪给分为六职等每了职等分为…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:奖金管理,办法,范本
简介:奖金管理一、奖金管理□员工出勤奖金(一)本公司为奖励员工出勤减少请假悟遵公司规章特订定本(二)出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:行政部,积分,实施,办法
简介:行政部积分制实施为提高各班组工作效率对工作绩效量化管理实行积分制1、本积分制初始分为100分2、违反公司考勤制度1次扣0.5分3、工作时间违反各班组规定未佩带工作牌、未穿制服1…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,管理办法
简介:司岗位系数工资方案的通知》(天科人[2000]0194号文件)要求结合××集团实际特制定本一、基本原则1、坚持效率优先、按劳分配、兼顾公平的原则2、坚持简便、规范、科学、合理的
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