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培训资料分类

上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,资政
简介:某公司薪资政策
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资,制定,思路
简介:薪资制定思路2
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上传时间:2013/02/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工手册范本
简介:员工手册范本十二
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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,误区
简介:绩效管理常见误区
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,股权,分配政策
简介:XX公司股权分配政策
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:财务,OEC,考核,培训
简介:财务OEC考核培训资产负债表O--overall指“全面的、全方位的”E--everyoneeverydayeverything指“每个人、每一、每件事”C--controland…
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:职位评估,因素
简介:人员监管的责任解释主要评估本职位在直接或间接监督管理他人、帮助他人提高绩效方面所做出的贡献程度。水平1(10分)没有监督别人的责任,同时需要接受他人的监督。水平2(20分)对部门内…
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:物料,主管岗位,职责
简介:物料主管岗位职责1.在部长的领导下根据和产或工程进展具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划在批准后协助落实执行2.根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划与财务部及…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,推荐
简介:姓名日期外语评分会话阅读智力水平专业知识创造性思维性格特征文字能力推荐栏职位录用级别薪金待用辞谢赞成此意见者(面试小组成员)签名:送达部门极主管:查看更多管理表格的相关资料敬请登录…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:职务分析,样本,工程项目
简介:工程项目类工程项目主管职位名称:工程项目主管所属部门:工程项目部直属上级:工程项目部经理工作内容:1.编制审核各项工程的预结算书2.参与工程项目投资前的论证工作进行经济评价及效益分…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,状况,调查,分析,实例
简介:人力资源状况调查分析实例员工管理调查表“第二部分(个人期望与发展)”统计结果分析本次调查公发放问卷34份回收有效问卷33份共有27份问卷填写了意见以下对意见的汇总是在比较后作出的即…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:业务员,工作说明书
简介:XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称:业务员岗位编号:岗位人数:职位等级:所属部门/科室:办事处直属上司职位:办事处经理临时替代岗位:行政主任(其他业务员)可轮调岗位:其他区…
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上传时间:2013/04/26

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:平安保险,礼仪培训,教材
简介:一、对行为本源的认识1、古代的灵魂论古人认为人的一切都是由灵魂支配的灵魂是上帝派驻的使者负责支配和监督人的行为善恶灵魂是善良的而一切善良的东西也是单纯的世界充满了邪恶而人的本性也是…
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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工持股,章程
简介:第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济的发展进一步深化改革和转换经营机制要通过职工全员持股使公司产权关系更为明确调动EA集团全体职工的积极性增强企业凝集力逐步建立职工利益与企业命…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:规范化管理,实施,大纲,模板,格式
简介:使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点;(四)为全面实施电脑化管理奠定基础第三条规范化管理内容(一)制定各类规范管理文件包括:1.基本制度;2.作业程序;3.图表报表…
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上传时间:2013/05/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:个人,训练,申请表,模板,格式
简介:个人外部训练申请表姓名工号部门职位受训机构受训课程备注我个人希望参加上项机构所举办的训练训练课程细目如下所需经费希由公司负担此项训练必须增加我未来的工作效率其中课程训练时间如有任何…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工绩效,评估,格式
简介:《员工绩效评估》Excel表格(XLS格式)下载即可直接学习参考:1.评估员工基本信息2.开始评估3.评估结果……………………
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上传时间:2013/07/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:优点
简介:每一个都有自己的优点和缺点,那么你知道你最大的优点和缺点么?也许你知道你的优点,但是最大的优点是什么你知道么?
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介:在母公司与子公司的这种关系中激励与约束应该是对等的激励到位而约束不足会使子公司经营者在追求自身利益的同时损害母公司的利益;激励不足而约束过度会使子公司经营者的积极性受到损害最终影响…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中小企业绩效管理,方案
简介:要有效地实施绩效管理优化绩效目标必须配合推行绩效工资体系绩效考核与员工工资挂钩为此我们把绩效考核与绩效工资作为绩效管理的重点2.绩效指标的分类确定绩效指标必须有明确的目标和导向作用…
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