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培训资料分类

上传时间:2015/12/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:人力资源管理-财务管理-财产管理办法,从事HR工作的小伙伴们,有需要的可以参考哦!
下载次数:1人气:99评论:0

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上传时间:2015/12/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,目标管理,绩效考核
简介:人力资源,企业员工目标管理和绩效考核课件,内容量很大很全,需要的伙伴可以参考!
下载次数:6人气:79评论:0

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上传时间:2015/12/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工手册
简介:一家实业公司的员工手册,经过几个版本后的结果,现在还在每年改动,比较详细,希望对发展中企业有用。
下载次数:2人气:57评论:0

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上传时间:2015/12/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工培训
简介:新员工刚到公司,迫切需要了解企业现状,企业的未来发展方向,自己的晋升机会,自己的职责是什么,应该怎么样开展工作等。因此,岗前培训的根本目的是让新员工了解企业,融入企业,并确保新员工…
下载次数:3人气:47评论:0

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上传时间:2015/11/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作,激情
简介:Ø分析自己,现在工作是否还有激情ØØ自己问题出在哪里ØØ以后怎样充满激情的工作
下载次数:11人气:89评论:0

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上传时间:2015/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事
简介:员工在提出辞职的一个月工作中,应遵守酒店规定,努力工作,一旦发现在部门中有不良影响,或者在此期间,员工病假超过七天,事假超过三天,酒店将按违反管理规定而对其予以解聘,严重者予以开除…
下载次数:2人气:64评论:0

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上传时间:2015/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事
简介:全体员工上、下班务必亲自打卡和签到(或签离),缺一视为迟到(脱岗)或旷工,特殊情况需部门负责人在考勤卡或签到本上签字说明;不得委托他人代打卡和签到(或签离),代打卡或签到(签离)者…
下载次数:1人气:56评论:0

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上传时间:2015/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事
简介:员工进出打卡室,要服从值班人员管理,主动打卡,如卡丢失或损坏,应主动向值班人员说明情况,并及时补办。
下载次数:0人气:72评论:0

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上传时间:2015/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事
简介:工作需要进入上司办公室前必须保持微笑式的站姿,并用右手中指轻敲三下房门,并报明身份,征得同意后应说“谢谢”进入,并将门轻轻带上,未经上司同意不得坐下,汇报工作完毕后应说“谢谢”,然…
下载次数:1人气:67评论:0

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上传时间:2015/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事
简介:保持清洁,梳理整齐;头发前面不过眉毛,后面不过肩;头发不得盘于头顶或盘的过大,戴发网为黑色,头花或发夹为黑色或深咖啡色,尺寸不大于十厘米。
下载次数:1人气:52评论:0

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上传时间:2015/11/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:态度,ppt
简介:一个培训员工心态的PPT,具有一定深度,可以分开教学,文件内的一些资料可以百度查找
下载次数:19人气:120评论:0

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上传时间:2015/11/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘
简介:招聘方法工具汇集(超强工具收藏)初学者适用
下载次数:6人气:88评论:0

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上传时间:2015/11/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训体系
简介:世界著名公司培训体系介绍,包括IBM,壳牌,朗讯(Lucent)朗讯(Lucent)
下载次数:16人气:283评论:0

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上传时间:2015/11/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训体系
简介:本课件主要内容是如何打造高效的人才培养体系,培养的方式有哪些,企业如何选拔和培养内训师,如果做课程开发
下载次数:10人气:95评论:0

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上传时间:2015/10/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:ttt
简介:适合TTT培训练习,对讲师的必备技能、现场控场技巧有一定的帮助,但还需加强自身的锻炼
下载次数:9人气:126评论:0

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所属分类:人力资源 资料关键词:综合管理
简介:以绩效的改进和提升为目标,建立综合管理体系,对现代企业管理具有很好的借鉴意义!
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所属分类:人力资源 资料关键词:综合管理
简介:以绩效的改进和提升为目标,建立综合管理体系,对现代企业管理具有很好的借鉴意义!
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所属分类:人力资源 资料关键词:综合管理
简介:以绩效的改进和提升为目标,建立综合管理体系,对现代企业管理具有很好的借鉴意义!
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上传时间:2015/10/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:绩效管理使用工具与方法
下载次数:1人气:76评论:0

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上传时间:2015/10/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:有效沟通
简介:有效果,有效率,有笑声,针对员工以及管理者该如何沟通做了阐述,以自上而下和自下而上的方式告诉大家沟通绝非是本能还是技能,是可以学会并且是一定要学会的
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