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培训资料分类

上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,实战,技巧
简介:具备见人说人话见鬼说鬼话用世界上最诚恳的态度说世界上最大的谎言而且还要让对方永远都认为你说的是真的的功底比如有一次我到三星集团去销售漆包线通常店大欺客请见下面一段对话:?徐:“我们…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介:在母公司与子公司的这种关系中激励与约束应该是对等的激励到位而约束不足会使子公司经营者在追求自身利益的同时损害母公司的利益;激励不足而约束过度会使子公司经营者的积极性受到损害最终影响…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:结合,绩效,管理,推进,管理法
简介:中的激励办法和奖惩方案实现了企业业绩与员工激励之间的联系然而在传统的绩效管理方法中当企业的实际经营业绩低于绩效目标时尚缺乏提升企业业绩的有效手段6σ管理法作为传统绩效管理方法的补充…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第一讲
简介:段要做到:使被访人感到轻松;激励被访人参与;强调访问资料的保密性;如果录音则需取得被访者的许可步骤二:让被访人描叙自己的工作和职责所问问题包括:“您目前的职务或头衔是什么?”“您向…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:完善,绩效,管理
简介:么太好的关系体系竟然可以做到这样一个规模还是比较让人佩服的刚才说我们叫国际化今天叫做中外管理但是网上内容走向国际并不是有那么大的紧迫性和意义因为互联网本身就没有时空和地域的概念所以…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训,项目
简介:薪资过低较差的业绩正常不调整提高至最低薪资点提高至最低薪酬点调换职位绿点尚未完全推行绩效薪酬浮动比例欠标准激励性弱基本工资岗位工资福利年终奖(不定)和半年奖xx目前薪酬结构浮动部分…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,多业务,企业的,业绩评价,体系
简介:内超高压输变电网络建设高潮将持续很长一段时间市场容量巨大但A公司进入较晚目前已经有自己的第一代产品正在努力开拓市场并已在个别区域市场取得突破从绝对量来看销售收入、利润连续3年保持5…
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所属分类:人力资源 资料关键词:战略,绩效考核,促进,国资,经营
简介:以人力资本的投入在企业的载体中创造价值按照马斯洛的需要层次理论在不同时期、不同环境有不同的需要现实中这些价值主体不是独立存在的往往错综复杂地交织在一起战略绩效考核以企业为考核客体更…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第一讲
简介:?你觉得怎样做才能有所贡献?在你执行任务上有什么障碍应该被排除?表示绩效结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键绩效指标(KPI)、目的、目标、产量等缺陷许多工作后果并不一定…
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所属分类:人力资源 资料关键词:基于,行为,结构,面试,方法
简介:意”或“否则”会做的事情但是实际上呢?他并没有做实际的事情只是假设而已追问(Follow-up)ActualexamplefrompastexperienceWorkingSlid…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,技术的,理论,基础
简介:绩效评价(PerformanceAppraisal)是指识别、观察、测量组织中的人的绩效的过程绩效评价系统包括六个基本要素:评价目标、评价对象、评价主体、评价指标、评价标准和评价方…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系建设
简介:……培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系岗位分析岗位分析内容:岗位产出岗位素质岗位技能岗位职责岗位关联岗位发展岗位描述由上述分析…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:老外,绩效,管理讲义
简介:iscommon.Understandingofimpactsfromlowproductivityiscriticalformanagement(competitiveness)…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,初步,实践
简介:能进不能出的旧体制(四)实行职称评聘分离1.定编设岗与职位竞争;2.强化岗位职责与能力的配套;3.淡化职称实行档案职称;4.实行优聘劣汰高职低聘全院212名其中临床医师高级职称低聘…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职员素质提升训练,打造团队,精神
简介:授权决策权力下放成人期—解散期成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心培养自信敢于不断超越自我有效的团体会议共同参与管理团队事务集思广益善于群策群力运用有效解决问题的技能使团体智商大于…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:证券,股份,有限公司,绩效,管理体系培训
简介:指标1财务类关键指标2财务类关键指标3财务类关键指标1财务类关键指标2财务类关键指标3个人绩效关键指标1关键指标2关键指标3公司预算部门预算考核基础考核基础生成数据生成数据部门预算…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,股份,有限公司,咨询,项目,绩效考核
简介:人部门员工总裁对KPI打分审批勤务主管相关部门员工在各部门中随机指定一人对态度打分对态度打分对态度打分汇总反馈反馈公司半年绩效考核流程(派出人员)召开半年绩效评审会人力资源部考核小…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,到岗培训,基本资料
简介:体和色彩烘托出视觉形象大写“B”造型更以代表中国传统商务的“算珠”造型以及象征生意圆转、生生不息的双弧造型组成达到了中西合璧的视觉效果传达出慧聪商务网以国际化电子商务为中国企业服务…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:国际,绩效,管理,专题,演讲
简介:际化:积极向世界最佳典范学习引进先进国家专家资源服务区域扩张化:扩展服务地理范畴逐步将触角延伸至中国大陆、亚洲及全世界□全校:年度:确认组织年度目标(Objective)-范例策略…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:GE,绩效,管理系统
简介:果是在第四区域即业绩考核与价值观考核都优秀那他(她)就是公司的优秀员工将会有晋升、加薪等发展的机会考核的时间:全年考核与年终考核结合考核贯穿在工作的全年对员工的表现给予及时的反馈在…
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