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所属分类:人力资源 资料关键词:翰威特,万科,均衡,计分卡,培训
简介:指标宗旨陈述逐级分解…如何进行勣效动力(原因)和成果衡量指标(结果)之间的适当平衡成果衡量指标勣效动力对投资的回报收入增长客户满意度调研客户留住率各部分所占份额新产品收入跨销售领域…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,宣传,培训
简介:8、奖金分配的依据9、试用期管理的有效工具10、员工潜能培训与职业发展的指导公司建立系统的考评之前先进行简单的考评这样可以积累一些经验考评的形式比考评的内容重要让员工知道公司在考评…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:关键,业绩指标,设立,绩效,管理,专题培训
简介:omerSatisfactionFinalize/DevelopCustomerSatisfactionMeasureProduct/ServiceQualityCustomerV…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,评价,体系
简介:诊断报告》因此***集团发展到今天这些问题已开始显露出来妨碍公司对各级管理人员的工作绩效的提高以及对他们进行公正公平的考核评价成为影响***集团进一步发展的因素因为这些问题有可能直…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,操作流程
简介:绩效考核与操作流程管理箴言--------没有绩效考核就等于没有管理寓言故事:花猫与老鼠绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义绩效考核是什么?组织的各级管理者通过某种手段对下属工作…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,基础知识
简介:核上级评估同事评估员工自我评估下属评估顾客评估工作绩效委员会360度考评考核反馈激励措施奖优惩劣绩效考核概述绩效考核的操作流程绩效考核方法绩效考核中出现的问题与解决方法绩效考核面谈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业培训师,绩效,管理教程
简介:)考评方法的再审准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段应用开发[补充]基本概念绩效绩效评价/绩效评估/绩效考评/绩效考核绩效管理绩效含义的学科视角管理学视角——绩效是组织期望的结果是组织…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,介绍,员工
简介:合评定等级分A、A-、B+、B、B-、C、D在季度绩效考核中各级描述如下:A:非常杰出——就自身岗位而言以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值A-到B-:只是表…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理教材
简介:者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识并协助员工成功达成目标的管理方法绩效管理不是简单的任务管理它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高;绩效管理不仅强调结果导向而且重视达成目标促…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:目标,绩效,管理教材
简介:不致偏离正轨反馈应具体不应模煳辅导能够帮助员工掌握工作的必要方法使员工有正确完成工作的必要资源?考核周期以财政年度为准即使由于部门组织调整导致绩效考核书填写滞后也需按财年填写?岗位…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训
简介:工作业绩、工作能力、工作态度综合评价该员工本年度表现发现差距并为其制定培训计划与晋升发展方案促进沟通考核的主要目的是加强考核人与被考核人之间的沟通通过年初确定工作计划能使考核双方了…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理项目,绩效,管理体系培训
简介:算和分配根据考核结果影响员工岗位工资的调整考核结果在内部岗位调整中的运用:根据考核结果影响员工职级升迁根据考核结果影响员工聘用考核结果在员工个人发展中的运用:针对综合绩效成绩分析员…
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所属分类:人力资源 资料关键词:朗讯,公司,讲义,绩效考核,与培训
简介:onalboundariesandareabletoswitchbetweenregulardutiesandspecialprojects.Makeothersgreatbyin…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第二
简介:资格标准是根据企业自身实际情况“量体裁衣”针对核心业务制定的要有力支撑企业战略的实现反映企业文化通过标准的推行来促进员工企业文化的认同增强员工业务胜任能力提高员工业绩表现任职资格标…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,推进,施与,结果,运用
简介:训练目的训练目的三、如何制定绩效改善计划四、如何进行绩效反馈面谈五、哪些因素会影响考核公正性六、如何避免考核中不公正性七、如何发挥绩效考核的最大功效绩效考核的根本目的是建立一种反馈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,简述
简介:对企业而言20%的骨干人员创造了企业80%的价值;对个人而言80%的工作任务是由20%的关键行为完成的)将KPI划分为定量和定性并对具体的工作目标进行权重的划分(1)KPI具有如下…
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所属分类:人力资源 资料关键词:均衡,计分卡,培训
简介:指标宗旨陈述逐级分解…如何进行勣效动力(原因)和成果衡量指标(结果)之间的适当平衡成果衡量指标勣效动力对投资的回报收入增长客户满意度调研客户留住率各部分所占份额新产品收入跨销售领域…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:世纪,及时,改变,人力资源管理体系
简介:绩效评价创新优化网络经济与人力资源管理INTERNET------顾客关系INTRANET------员工关系外部网---------供应商--分销商—合作伙伴关系人力资源管理与网…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,英文,讲座
简介:ndingallyourtimemakingsurethenewmachineryisworkinginsteadofdevelopingnewmarkets?”“Becausem…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:安达,绩效,管理体系培训
简介:情况绩效管理绩效管理绩效管理企业业务单位营运计划营运计划目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目标目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目标目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目…
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