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公共医疗服务组织人员薪酬... 公共医疗服务组织人员薪酬福利制度

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力,薪酬福利 资料关键词：医院,管理
简介：医院薪酬管理在市场经济条件下职工通过在单位的生产和劳动行为换取薪酬以满足个人及家庭和生活需求合理的工资制度和工资水平可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识从而增强对单位的…
下载次数：1人气：58评论：0

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公司薪酬管理如何能够准确... 公司薪酬管理如何能够准确到位

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：集团公司,管理,常见问题,应对策略
简介：集团公司薪酬管理常见问题及应对策略中国国有企业众多尤其是大型的集团型公司是我国目前经济发展的中流砥柱大型集团公司的人力资源管理与单一的公司相比也更加复杂集团人力资源经理经常会遇到这…
下载次数：0人气：36评论：0

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如何让薪酬调动员工的工作... 如何让薪酬调动员工的工作积极性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：适应,组织,变迁,战略,创新
简介：适应组织变迁的薪酬战略创新一、薪酬是企业为劳动者提供生活保障也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段一个有效的薪酬战略可以在企业不增加成本的情况下提高员工对报酬的满意度随着组织的…
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如何制定适合本公司销售人... 如何制定适合本公司销售人员的薪金管理办法

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：销售,人员,薪金,管理办法
简介：十一、销售人员薪金管理办法第一条本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级等级划分首先由市场部主管考核再报呈公司总经理…
下载次数：0人气：48评论：0

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不要高估薪酬的作用 不要高估薪酬的作用

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：重赏,之下
简介：重赏之下必有勇夫?——薪酬管理的误区在企业的人力资源管理系统中薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一事实上我国企业在内部改革的过程中都将收入分配列为重要内容并为此投入了很多精力和时间但效…
下载次数：0人气：21评论：0

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绩效沟通是绩效管理的核心... 绩效沟通是绩效管理的核心目标设定

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,沟通,深入人心
简介：让“绩效沟通”深入人心绩效沟通是绩效管理的核心目标设定好了绩效沟通有成效完成绩效目标是水到渠成的事情事实上一个绩效管理的过程就是一个绩效沟通的过程对管理者来说与员工进行持续地交流和…
下载次数：1人气：65评论：0

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企业系统建立报酬体系的重... 企业系统建立报酬体系的重要性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：金钱,激励,长期激励,团队激励
简介：美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案并对这３个内容进行了具…
下载次数：0人气：123评论：0

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待遇一味的提高是否会对企... 待遇一味的提高是否会对企业竞争力造成影响

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理的,特点,注意事项
简介：薪酬管理六大特点薪酬水平具有竞争力但有竞争力不等于最高因为一个企业的人工成本不可能一味地提高太高对企业和企业的核心竞争力会造成影响比如一家生产塑料托盘的合资企业有２００多人相对来讲…
下载次数：0人气：68评论：0

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公司工资福利管理制度文本 公司工资福利管理制度文本

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理制度,文本,范例
简介：总则第一条目的本规则依据人事管理规章的规定制定员工工资的有关事项第二条工资原则员工工资依据社会水准公司支付能力物价指数变化本人执行所担任工作的能力、经验、年龄等因素确定第三条工资结…
下载次数：0人气：113评论：0

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如何在市场处于扩张期间招... 如何在市场处于扩张期间招揽更多的人才

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,设计,策略选择
简介：曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择曾庆学企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面1.薪酬水平策略薪酬的水平策略主要…
下载次数：0人气：103评论：0

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战略导向型的薪酬管理体系 战略导向型的薪酬管理体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,布朗德,管理咨询,体系,简介
简介：曾庆学薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨询体系简介作者：曾庆学(一)布朗德战略导向的薪酬管理体系布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面即战略层、制度层和技术操作层在战略层面主要是对企业…
下载次数：0人气：107评论：0

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善薪酬制度也是当前企业面... 善薪酬制度也是当前企业面临的一项紧迫任务

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理的,发展趋势
简介：薪酬管理的发展趋势薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统对于企业在知识经济时代获…
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薪酬管理：岗位评估的方法... 薪酬管理：岗位评估的方法大全

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,岗位评估,方法,大全
简介：曾庆学薪酬管理2：岗位评估的方法大全曾庆学智网常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等其中分类法、排列法属于定性评估岗位参照法、评分法和因素比较法属于定…
下载次数：0人气：51评论：0

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企业最佳用人策略调查调查 企业最佳用人策略调查调查

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,管理
简介：最佳企业用人策略调查调查显示：企业吸引求职者应聘的主要原因依次是：公司品牌28.37%薪资18.84%公司文化13.95%工作环境13.95%工作培训11.86%福利津贴10.23…
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薪酬管理的宏观战略 薪酬管理的宏观战略

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：体系,设计,管理
简介：薪酬体系的设计与管理工资管理薪酬管理的宏观战略本节目标在本节中您会了解到以下内容：薪酬的定义薪酬管理的原则薪酬总体构成薪酬战略的组成部分薪酬管理的步骤人是任何企业中最关键的资源没有…
下载次数：0人气：19评论：0

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人力资本是现代经济发展最... 人力资本是现代经济发展最重要的内生变量和决定性要素

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理
简介：内容提要▲人力资本理论▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬体系设计人力资本理论20世纪50、60年代初美国着名经济学家舒尔茨、贝克尔创建主要观点.资本分两种：物质和人力资本人力资本对现代…
下载次数：0人气：49评论：0

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薪酬管理如何帮助企业避免... 薪酬管理如何帮助企业避免人才流失

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：福利,管理
简介：薪酬福利与管理一、制定薪资制度的指导原则1.遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策包括最低(工资)生活线标准反性别歧视、劳动加班等2.考虑当地生活物价指数上涨相应增加工资…
下载次数：0人气：43评论：0

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一百个经典小故事 一百个经典小故事

上传时间：2013/09/03

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所属分类：领导力 资料关键词：100个管理故事
简介：比较经典的一百个管理小故事，在实际培训中可以运用，是很好的管理案例。大家可以下载使用。
下载次数：3人气：138评论：0

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加强企业工资收入宏观调控... 加强企业工资收入宏观调控的必要性

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业工资,宏观,管理
简介：企业工资宏观管理主要内容第一：企业工资宏观调控体系第二：工资支付制度第三：最低工资保障制度第一企业工资收入的宏观调控体系(一)加强企业工资收入宏观调控的必要性(二)市场经济条件下企…
下载次数：0人气：91评论：0

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利益冲突工资管理的目的工... 利益冲突工资管理的目的工资管理六原则

上传时间：2013/09/03

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所属分类：生产管理,财务管理,人力资源,领导力 资料关键词：人力成本,企业,薪资,体系,设计,管理
简介：人力成本与企业薪资体系的设计与管理不论名称或计算方式如何由一位雇主对一位受雇者为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书…
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