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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:下属,进行,绩效考核
简介:考评是什么为什么要进行考评考评的内容考评的程序一线主管对考评的责任考评的方法考评结果在工作中的应用考评后对员工的反馈谈话
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:成功,绩效管理,体系设计
简介:考核:结果导向与技能导向确定考核目标与考核标准考核方法介绍考核关系与考核评价考核面谈与技巧改进计划有执行的关键......ppt43
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效发展,系统指南
简介:第一,PDS的构成;第二,PDS要素及如何进行评估;第三,使用个人计划表起草目标......73ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:汽车,绩效管理,体系,方案
简介:一、管理体系总体介绍二、考核实施三、部门关键指标设计......ppt42
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,设计
简介:一、管理与组织运行二、管理的模型三、考核的关键程序四、考核的流程......共43张PPT
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核
简介:有关考核的表格
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,美国,国家,质量奖,评价标准,卓越绩效
简介:美国波多里奇国家质量奖和中国质量管理奖ISO9000、TQM与卓越模式卓越模式核心价值和框架卓越模式评价准则内容和实施要点卓越评价方法如何成功地导入卓越模式
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,策划设计,技巧
简介:一、“管理“之定义1.决定做什么,然后2.运用别人去完成工作二、经理的多重角色认可并奖励业-不断完善个人管理技能-给予指导建议-不断提出反馈-员工发展......ppt32
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,回报率,最高,投资
简介:一、职责分清,以达共赢—人力资源定位二、做正确的事--考核战略三、正确地做事--考核的流程与方法四、考核实务练习......ppt62
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,沟通
简介:一.就评核内容进行培训二.将评核结果与年终奖金、工资调整紧密结合在一起三.将公司的五个策略目标分化为每个部门目标四.对经理们的管理行为进行培训......ppt44
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,体系设计
简介:一、考评目的(1)作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。(2)作为确定工资、奖励依据。着重在考核上。(3)作为潜能开发和教育培训依据。着重…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理,基于,战略,绩效管理,系统,构建
简介:第一单元:企业管理思考的起点:战略性人力资源管理系统第二单元:企业管理概述第三单元:公司总体目标的制定与分解技术与方法(部门与员工目标)第四单元:过程管理(管理…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:高绩效团队,建设
简介:一、关于团队的基本概念二、如何打造高的团队三、团队成员的角色认知四、团队目标与组织纪律性五、团队沟通技巧与管理六、高团队的领导艺术......ppt43
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力,绩效管理 资料关键词:公司,整体,目标绩效,管理方案
简介:一、关于整体方案的说明长期以来,考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使考核与薪酬系统挂钩,最大限度的发挥各部门的积极性和创造性,及时解决工作中的问题,提高工作
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上传时间:2013/01/28

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,业绩,不断,提升,闭环
简介:管理-业不断提升的闭环
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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,考评,绩效,管理
简介:考评与管理
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,经理,职位说明书
简介:《薪酬部经理职位说明书》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:编号:职位名称薪酬部经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监直接下级主管任职资格1.学历、专业知识…
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所属分类:人力资源 资料关键词:储运,正职,年度绩效,考核,指标,模板
简介:储运部正职年度考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面车辆费用预算达成率吨产品可控管理费用顾客方面包装质量不良率运输质量不良率库房汽车发…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:GE,绩效,管理系统
简介:果是在第四区域即业考核与价值观考核都优秀那他(她)就是公司的优秀员工将会有晋升、加薪等发展的机会考核的时间:全年考核与年终考核结合考核贯穿在工作的全年对员工的表现给予及时的反馈在…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,培训
简介:果作为参考资料借此掌握教育培训进而是开发、利用能力工作的关键调配公司在进行人员调配时会参考考核的结果把握员工的适应工作及适应环境的能力考核的结果怎么应用?晋升公司在对员工的职位
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